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人事労務・管理|資料・書式文例一覧

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分野 人事労務・管理
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株式会社TalentX
  • レポート・調査データ
  • 入退職・再就職支援
  • 人材紹介
  • 採用ツール・映像作成

6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略≪イベントレポート≫ new

※こちらはご好評いただいたセミナーの内容を要約したレポートです
本セミナーでは、富士通株式会社人材採用センター シニアディレクター 松村氏をお招きし、リファラル採用制度の企画期・導入期から発展期へと遷移される中で直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についてお話しいただきます。

6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略≪イベントレポート≫
株式会社TalentX
  • お役立ちツール
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング
  • 他 賃金

【リファラル採用】報酬制度設計における3つのポイント new

◆読むとわかること
1.リファラル採用においてインセンティブ制度を設計する意味
2.紹介報酬制度の法的課題や留意点
3.リファラル採用を促進するインセンティブ設計の具体施策

【リファラル採用】報酬制度設計における3つのポイント
株式会社TalentX
  • レポート・調査データ
  • 就業規則・勤怠管理
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング
  • 中途採用コンサルティング

アルムナイのすすめ【実施メリットと運用時のポイント】 new

近年注目されるアルムナイとの関係構築の目的を整理し、アルムナイ採用を推進するためのポイントを整理したお役立ち資料です。

アルムナイのすすめ【実施メリットと運用時のポイント】
中京テレビ放送株式会社
  • レポート・調査データ
  • 若手社員研修
  • カフェテリアプラン
  • 新入社員研修

【ウェビナーレポート】11/7開催 社員のエンゲージメントを高めるには?「福利厚生」と「社員研修」の最新アプローチを紹介 new

この資料は、2024年11月7日に実施したウェビナーのレポートになります。本ウェビナーでは、注目を集める「エンゲージメント」にフォーカスをして、「福利厚生」と「社員研修」2つのサービスを紹介しました。

【ウェビナーレポート】11/7開催 社員のエンゲージメントを高めるには?「福利厚生」と「社員研修」の最新アプローチを紹介
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

人事考課者研修 ~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8 new

形骸化しがちな「人事制度・人事考課」・・・活性化するためには、それを行使する『人』の教育・トレーニングが必要です。この研修では、実戦的な『評価演習体験』を通して、評価眼を養うこと。そのために必要な知識・スキル・姿勢・行動を学び、職場での実践に活かすことができる体系的な育成プログラムです。

人事考課者研修 ~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8
株式会社サポーターズ
  • 講演資料
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 就業規則・勤怠管理
  • 評価・目標管理制度

【リモートワークとの転換期】エンジニア組織はオフィスに戻るべきなのか?

エンジニア組織とリモートワークについて、エンジニア採用・組織改善コンサルなどを手がける久松氏が解説!
自社の働き方を検討する経営者・人事・エンジニアの方々におすすめの内容です。

【リモートワークとの転換期】エンジニア組織はオフィスに戻るべきなのか?
株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 新卒採用DM・プロモーション

従業員が喜ぶ福利厚生8選【健康経営度調査票に使える福利厚生も】

新卒、中途、ともに採用競争が激化する現代において、優秀な人材確保のカギになるのは「福利厚生の充実度」とも言えます。
実際に入社先を選ぶポイントとして福利厚生を上げる人も…。
他社ではどんな福利厚生制度があるのか、事例をまとめた資料になっております!制度拡充の際にご活用ください!

従業員が喜ぶ福利厚生8選【健康経営度調査票に使える福利厚生も】
サンクスラボ株式会社
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理

企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド

「企業の社会的責任」であるCSRの取り組みにおいては、企業が利益を追求するだけでなく、
社会や県境にも良い影響を与えるように行動することを指します。そのCSRの目標の立て方やCSR活動をする際の注意点などを分かりやすくまとめております。

企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド
株式会社クニエ
  • 講演資料
  • 職務分析・評価
  • スキル測定

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方

人的資本経営の推進のために、現在海外で注目が集まっているのが「スキルベース組織」という考え方です。本資料では、社員個人が保有する「スキル=専門性」を軸に、スキルの可視化とスキルデータを構築した人材マネジメント改革の進め方と、どのように人的資本経営に寄与するのか事例を交えて解説します。

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 配置・異動・昇進管理

管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】

本資料では、次世代リーダーや経営層の育成に長く携わってこられ、『優秀なプレイヤーはなぜ優秀なマネージャーになれないのか?』の著者である柴田励司さんに、管理職候補の戦略的な選抜や配置の考え方、進めるうえでのポイントについてお聞きしました。

管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

アセスメント(マネジメントトレーニング) B-1

『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…?
ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。
体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります

アセスメント(マネジメントトレーニング) B-1
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

人事考課者研修 B-4

人事考課のあり方と、考課者の能力向上について…
人事考課の背景・課題・問題点等を踏まえ、導入事例・カリキュラム等も含め
人材育成・組織の活性化につなげる最適な人事考課について解説

人事考課者研修 B-4
株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • コンプライアンス
  • セクハラ・パワハラ対策

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編2:ハラスメント教育は義務?~種類と実践方法、効果をあげるポイント

「労働施策総合推進法」が改正され、企業では2020年6月から、中小企業では2022年4月から事業主がパワーハラスメント防止措置を講じることが義務化されました。対策の方針の明確化や従業員への周知などが求められる中、企業におけるハラスメント教育について人事が押さえておきたいポイントを解説します。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編2:ハラスメント教育は義務?~種類と実践方法、効果をあげるポイント
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