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採用市場・競合分析｜資料・書式文例一覧

66件中1～20件を表示
株式会社SIGNATE
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 新卒採用
  • 人事業務DX

【SIGNATE】データサイエンス学生の就職意識調査レポート

【人事担当必見！データサイエンス学生の就活調査】
AI・データ分析コンペティション、DX人材育成を手掛けるSIGNATEが、データサイエンスを学ぶ学生を対象に就職意識についてのアンケート調査を実施した結果をまとめた資料です。

【SIGNATE】データサイエンス学生の就職意識調査レポート
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株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 候補者体験（CX）
  • 内定者フォロー・教育

『応募者接点設計』のフレームワーク【2025年12月号】Monthly HR AGE

今月号の特集は、「『応募者接点設計』のフレームワーク」。

2026シーズンの内定者アンケート結果をさまざまな観点からテキストマイニングで分析し、2027シーズンに向けた施策のヒントをお届けしています。

『応募者接点設計』のフレームワーク【2025年12月号】Monthly HR AGE
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株式会社テックオーシャン
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の採用
  • 採用市場・競合分析
  • 新卒ダイレクトリクルーティング

【27卒理系学生アンケート】就職活動調査レポートー2025年9月調査ー

夏季インターンシップに参加する学生も多い中で、秋冬以降の就活後半戦を見据えた学生の動きについて調査をしました。
就職活動のスケジュールや、イベント、インターンシップについての動向や希望についての質問を多く掲載しております。
学生が求める情報をアップデートし、採用活動にご活用ください。

【27卒理系学生アンケート】就職活動調査レポートー2025年9月調査ー
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株式会社ポトス
  • お役立ちツール
  • 採用市場・競合分析
  • 業務自動化（RPA・AI）

採用の効率化と質向上を両立するAI活用最前　～2026年に向けて採用部門が押さえておくべきAI活用戦略～

就活早期化による工数不足、”勘”頼りの選考によるミスマッチ、内定辞退の多発。採用の「効率」と「質」の課題をAIで同時に解決する手法を解説します。
ES処理の自動化や客観的なカルチャーフィットの見極めなど、明日から使える具体的なAI活用戦略をお伝えします。

採用の効率化と質向上を両立するAI活用最前　～2026年に向けて採用部門が押さえておくべきAI活用戦略～
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株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 候補者体験（CX）
  • 内定者フォロー・教育

最新 内定者アンケートデータから読み解く 応募者動向の現在地（後編）【2025年11月号】Monthly HR AGE

10月号に続き、2026年卒の内々定者を対象とした学生アンケート結果を特集。
「プレエントリーのきっかけ」や「内々定承諾の決め手」の視点から、
2026シーズンの応募者動向の現在地を探ります。

最新 内定者アンケートデータから読み解く 応募者動向の現在地（後編）【2025年11月号】Monthly HR AGE
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株式会社テックオーシャン
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の採用
  • 採用計画・要件定義
  • 採用市場・競合分析

【企業アンケート】採用活動調査レポートー2025年8月調査ー

採用イベントや施策が活発化し始める2025年8月に、新卒採用活動を行う企業人事向けに実施したものになります。本資料では各施策を細分化し、活用方針と実施状況をまとめております。施策スケジュールから施策方針までを決めるための根拠となるデータを掲載しておりますので、ぜひダウンロードしてご活用ください。

【企業アンケート】採用活動調査レポートー2025年8月調査ー
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株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 候補者体験（CX）
  • 内定者フォロー・教育

最新・内定者アンケートから読み解く　応募者動向の現在地（前編）（【2025年10月号】Monthly HR AGE）

今回は、2026年卒の内々定者を対象とした学生アンケート結果を特集。
「就職活動スケジュール」や「就職活動量」の視点から、2026シーズンの応募者動向の現在地を探ります。

最新・内定者アンケートから読み解く　応募者動向の現在地（前編）（【2025年10月号】Monthly HR AGE）
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株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 候補者体験（CX）
  • 採用広報戦略

採用ブランディング 歩みと変遷（【2025年9月号】Monthly HR AGE）

今号の特集は「採用ブランディング 歩みと変遷」。
選考プロセスから内定後の関係性、そして採用広報の設計に至るまで、
多角的にブランドを構築する視点を取り上げます。

採用ブランディング 歩みと変遷（【2025年9月号】Monthly HR AGE）
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株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 候補者体験（CX）
  • 採用広報戦略

社内とつながる採用担当（【2025年8月号】Monthly HR AGE）

今号の特集は「社内とつながる採用担当」。
現場の活躍している社員の声や育成のちょっとした工夫をすくい上げ、
採用・育成の施策に活かす実践事例を紹介します。

社内とつながる採用担当（【2025年8月号】Monthly HR AGE）
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株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 候補者体験（CX）
  • 採用広報戦略

マッチングを育てる（【2025年7月号】Monthly HR AGE）

今号の特集は「マッチングを育てる」。
科学的な手法に基づく適性の見極めと、両者の関係性構築について、
マッチングの概念を再考し、その評価と育成のあり方について多角的に考察します。

マッチングを育てる（【2025年7月号】Monthly HR AGE）
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株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 候補者体験（CX）
  • 採用広報戦略

再考、早期接点（【2025年5月号】Monthly HR AGE）

【創刊から50冊目の記念号】
今号の特集は「再考、早期接点」。
来る2027シーズンのインターンシップ期、そしてこれからの早期接点について、マーケット状況や事例を通じて考えていきます。

再考、早期接点（【2025年5月号】Monthly HR AGE）
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株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 内定者フォロー・教育
  • 採用広報戦略

内定者フォローのゆくえ（【2025年4月号】Monthly HR AGE）

今号の特集は「内定者フォローのゆくえ」。
内定者動向データにおけるコロナ前との比較やマーケットの変遷、
最新事例を取り纏め、これからの内定者フォローのありかたを考察します。

内定者フォローのゆくえ（【2025年4月号】Monthly HR AGE）
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サンクスラボ株式会社
  • お役立ちツール
  • 採用市場・競合分析
  • 障害者採用
  • 障害者雇用促進・定着

障害者採用拡大のヒントと市場の傾向

障害者雇用市場の傾向を当社独自の切り口で再整理し、市場傾向をもとに、業務創出や採用ターゲット設定、配属先や採用エリアなど、今後企業が採用拡大を成功させる上で重要となる ７つの施策について、そのポイントを解説。

障がい者雇用にまつわる課題を解決します！
詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。

障害者採用拡大のヒントと市場の傾向
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株式会社パフ
  • レポート・調査データ
  • 採用戦略
  • 採用市場・競合分析
  • 新卒採用

【2023年最新版】25年卒採用の最新予測－キーワードでわかる25年卒採用のポイントとは？

・就職ナビサイトが大学３年生の４月スタートに。
　オンライン／リアルのハイブリッド型就活も一般化し、動ける学生とそうでない学生の差が顕著に！
・コロナ禍の収束に伴い、企業の採用意欲は上昇。学生優位な“売り手市場”が一層進む時代となり、
　就職活動に対する楽観視が加速。

【2023年最新版】25年卒採用の最新予測－キーワードでわかる25年卒採用のポイントとは？
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株式会社カイラボ
  • お役立ちツール
  • 採用市場・競合分析
  • 新卒採用
  • 離職防止・リテンション

【動画解説付き】新卒3年以内離職率の実態解説 解説動画＆テキスト

◆◇解説動画の内容◆◇
１、2021年発表 大卒新入社員の3年以内離職率
２、2021年発表 大卒新入社員の3年以内離職率産業別（業界別）の傾向
３、2021年発表 高卒新入社員の3年以内離職率
４，2021年発表 大卒新入社員の3年以内離職率会社の規模別の傾向

【動画解説付き】新卒3年以内離職率の実態解説 解説動画＆テキスト
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パーソルダイバース株式会社
  • 講演資料
  • 採用市場・競合分析
  • 障害者雇用促進・定着

これからの障害者雇用の本命～雇用を地方に広げる「広域化」戦略と事例～

「ＨＲカンファレンス2018-秋-」にて当社が講演した資料です。
障害者労働市場をもとに、「広域化による障害者雇用戦略」の方向性をお伝えします。

これからの障害者雇用の本命～雇用を地方に広げる「広域化」戦略と事例～
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