株式会社ローンディール サービス・製品資料 人材育成体系の設計スキルアップ研修組織文化・風土 LoanDEAL 越境学習による人材育成・組織開発プログラム ローンディールの越境学習プログラムのご案内資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社共創アカデミー お役立ちツール フィードバック文化醸成コミュニケーション施策 言葉が組織を変える(NG&GOODの口ぐせ事例集) 社内のコミュニケーションの課題に対して、この資料では、すぐに実践できる口ぐせとその影響をシーンに応じてご紹介します。日々職場やオンライン会議で交わされている言葉を見直す機会となり、その言葉がモチベーションや、関係性、職場の雰囲気などにもたらす影響力を考えるきっかけにしていただけるような内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ローンディール サービス・製品資料 社員のキャリア自律支援人材配置・異動制度人事データ分析 データで読み解くレンタル移籍(インフォグラフィック) 2020年8月をもちまして、レンタル移籍者が100名となりました。 これを記念してインフォグラフィックを公開いたします。 レンタル移籍者100名、導入企業38社(2020年8月時点)の実態をまとめましたのでぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ローンディール 導入事例 社員のキャリア自律支援人事戦略・人事ポリシー人材配置・異動制度 LoanDEAL レンタル移籍事例集 導入を推進された人事担当者様のレポート、実際の移籍経験者のインタビュー記事です。 レンタル移籍者のストーリーやイベントレポート等を ご紹介するweb メディア「&ローンディール」のタブロイド版より抜粋して作成しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 スキルアップ研修ナレッジ共有・学習促進組織課題の特定と解決策 インハウス版 「人前で立って教える」社内講師養成トレーニング コロナ以降、社内教育の内製化は進んでいますが、講師養成に関しては適切なトレーニングを受けずに登壇し失敗してしまうケースも多く見られます。弊社はどんな研修チャネルにおいても受講者を学ばせるためのメソッドを使い、半年~1年間で社内の社内教育体系と運用方法と内製化プログラムを見直し改善の支援をいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説! セミナーパンフレット 「その気にさせる」 問題認知コーチングを使って解決! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX レポート・調査データ eラーニング・LMS組織文化づくり 【人事・総務が知っておくべきeラーニングの実態】 『eラーニングと人的資本価値向上』に関する企業の意識調査 人的資本への注目が高まる中、「人材育成」や「エンゲージメント」などの情報開示が求められていますが、現場では実務上の課題から十分な対応が進んでいないのが実態です。また、人材育成の手段として導入が進むeラーニングも、活用が定着する一方で、モチベーション維持や効果測定といった課題を抱えています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール 管理職研修社員のキャリア自律支援1on1導入・実践 "1on1とキャリア面談のハイブリッド化" 日常にキャリアビジョンを取り入れる実践ガイド キャリアビジョンは継続的なモチベーションの源泉になるものです。 キャリアビジョンを根付かせるにはどうしたらいいのでしょうか? 本稿では、上司部下間の1on1 ミーティングとキャリア面談について、役割をわかりやすく紹介したうえで、両者を連携させるメリットや効果的な実践方法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 人材育成体系の設計研修効果測定・評価研修後の行動変容 研修の効果測定と定着化について~実務にフィットする効果測定と定着化に向けてできること~ 複雑なビジネス環境下で研修の効果測定を厳密に行うことは難しいですが、「その研修を実施する意味があったかどうか?」「翌年度に向けて改善するべき事項は何か?」など、実務に活用できるレベルでは、十分に実施可能だと考えています。詳細は資料をダウンロードしてご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ サービス・製品資料 人材育成体系の設計研修効果測定・評価人事データ分析 経営と人材パフォーマンスを高めるための調査診断、教育研修プログラムを紹介『人材開発サービスガイド』 ※本ダウンロード資料は『人材開発サービスガイド』のPDF抜粋版です。 本資料をダウンロードいただいた方に、後日、『人材開発サービスガイド』(全86ページ)をお送りします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ジェイムズ英会話(株式会社エデュコ) お役立ちツール 育成戦略人材育成体系の設計スキルアップ研修 語学研修計画段階からの必須検討項目チェックリストです 立案段階から実施・評価段階まで、成功する語学研修に欠かせないポイントを20項目でセルフチェックできます この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシスカイ お役立ちツール 育成戦略育成プログラム研修効果測定・評価 ざんねんな研修図鑑 気が付かないうちに「ざんねんな研修」にしないために読む資料です。 社員の行動が変わり、大きな成長につながる研修にするために 知っておきたい研修のNG例と改善ポイントをまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンドア株式会社 サービス・製品資料 スキルアップ研修コミュニケーション施策チーム内の関係性向上 議論よりも対話を|対話力向上専門アンドア株式会社 対話の質向上を専門とした、アンドア株式会社の会社概要・サービス一覧資料です この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 お役立ちツール 育成戦略育成プログラム研修効果測定・評価 ~やりっぱなしの研修から脱却する4つの観点とは?~研修の「評価」と「改善」の始め方 社員研修はやって終わりではなく、「評価・改善」のプロセスが重要です。 今回の資料では「観察すべき4つの観点」をご紹介し、 社員研修で明確な成果を上げるコツを伝授いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 講演資料 育成戦略人事戦略・人事ポリシー人的資本経営 人的資本経営が潮流の中で人材育成のあり方を問い直す 「人的資本経営」推進のキーパーソンである経済産業省の島津裕紀様と、本学の戦略コンサルタント、人事領域の研究者の鼎談をまとめたイベントレポートです。 人的資本経営を推進する中で何が障壁となるのか、人事・教育担当者は何をすればよいのか、等に関する活発な意見交換の模様を掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 サービス・製品資料 育成戦略育成プログラム研修後の行動変容 アチーブメントHRソリューションズの研修の特徴~行動定着率80%を実現するための3つの選択~ アチーブメントHRソリューションズがまるわかり! 我々が人財教育コンサルティング会社として掲げるミッションと事業内容を皆様へお伝えします。 そして効果性の高い研修を実現するための3つの選択をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 お役立ちツール 人材育成体系の設計スキルアップ研修人事業務プロセス改善 「DX人材育成のすすめ」(手引書) この手引書は、本学が実施した「日本企業・組織におけるリスキリング実態調査」、DX銘柄企業などへのインタビュー、DX推進人材育成の支援を通じて得られた知見をもとに、DXを円滑に推進するために克服すべき人事・教育上のよくある課題と問題状況をコンパクトに整理し、課題別にソリューションもご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Brew株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計スキルアップ研修 イノベーション人材育成の6つのポイント イノベーション人材育成は、通常の研修とは異なり教育を行う際に行うべき課題、整理しておく点があります。本資料では、教育を行う際に抑えておくべき点を6つに絞って解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 講演資料 人材育成体系の設計eラーニング・LMS 【講演資料】代替ではなく「+α」を生む!集合研修オンライン化7つの秘訣 2020年11月に実施されたeラーニングフォーラムでの講演配布資料です。研修現場から見えてきたオンライン研修における体感ワークの設計ポイントをお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Brew株式会社 講演資料 人材育成体系の設計スキルアップ研修研修効果測定・評価 やりっ放しにしない研修設計・失敗しない研修講師の選び方(セミナー資料抜版) 「研修はやりっ放し」この言葉が聞かれてもう数十年。やりっ放しになる原因はどこか、その打ち手は何か。研修の「前」「当日」「後」で行うべく施策・仕掛の考え方をご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加