旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 管理職研修フィードバック文化醸成チームビルディング 「体験型リーダーシップ強化トレーニング~」ご案内 納得力抜群!参加者全員がリーダー体験 ・リーダーシップ「基本情報」学習後は、体験学習の連続です。 ・参加者全員が輪番で小チーム(4~5人)のリーダーを体験します。 ・「リーダー体験」「フィードバック」「他者リーダースタイル観察」 「メンバーの立場の疑似体験」「ふりかえり」から多面的に学びます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 育成プログラム管理職研修社員のキャリア自律支援 自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10 中産連の「部下指導力養成プログラム」では 管理監督者が現状の問題に気づき、 「部下の自律を引き出し高める指導」を正しく身につけ、実践するための支援を行っております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) サービス・製品資料 若手社員研修管理職研修スキルアップ研修 リーダー育成トレーニング~思考力を高める研修のご案内~ 本ご案内は、貴社に在籍する「若手」の方々が、様々な課題に挑み、 新たな気付きとステージを獲得するために構成されたトレーニングメニューです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 若手社員研修中堅社員研修管理職研修 若手のフォロワーシップを解き放つボス・マネジメント リーダーを支援するフォロワーシップの重要性が増している今、必要となるのは「貢献力」と「批判力」です。とは言え、状況によっては「批判力」を発揮しにくい場合もあるでしょう。そんな時に役立つ手法がボス・マネジメント。当資料では、フォロワーシップを発揮する具体的行動をチェックリストと共に紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修OJT・職場内教育 オンボーディングはOJTと何が違う?~「辞めさせない」マネジメントとは? 最近よく聞く「オンボーディング」という言葉。新たに参画した方が、組織に馴染み、早期に力を発揮できるようにする為の企業が実施する一連の取組みのこと。「それってOJTじゃない?」と思うかもしれませんが、これは誤解。この資料ではOJTとの違いやオンボーディングの本来的な目的を達成する方法論を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 若手社員研修管理職研修経営幹部・役員研修 「会計」を楽しく学べる電子書籍【会社の健康状態をすぐに見抜ける決算書超入門」抜粋版 会計は、「いつかは勉強しなければ……」と思っても後回しになりがちな分野。これを乗り越えるのが本書です。 実在企業を題材にしたケースメソッドで、楽しみながらも現場で使える会計知識が身につきます。https://www.amazon.co.jp/dp/B0F4KM24PV この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修経営幹部・役員研修 フィードバックで若手の心をわしづかみ~的確な指導ができる上司に変身するための7つのチェックポイント 「部下に厳しいことが言えない」、「指導しても部下が動いてくれない」「フィードバックの後、部下が不満げにしている」、そんな上司の悩みを解決するのが本資料です。上司が陥りがちな指導の落とし穴を7つに絞って解説し、部下の成長を促す効果的なフィードバック手法が理解できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Smart相談室 講演資料 管理職研修研修効果測定・評価研修後の行動変容 部下の主体性を引き出すコーチング型コミュニケーション ― 現場マネジメント不全を解消する鍵 本資料では、社員の主体性を引き出し自律的な成長を促す「コーチング型コミュニケーション」への転換を提案し、以下の内容を解説しています。 ・コーチング型コミュニケーションとは ・コーチング型コミュニケーションに必要な要素 ・コーチング型コミュニケーションを成功させる基礎スキル この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 「5S活動」 に、+「コーチング心理学」 を取り入れた【 新5S思考術 】セミナー パンフレット ISOでルールを作り、改善テクニックでレベルを高め、心理学で自他両方のモチベーションを高めるという3本柱を駆使したセミナーです。 モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。 無料体験セミナー実施中です! こちらもお気軽にご参加ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 管理職研修研修後の行動変容社員のキャリア自律支援 未来を創るイノベーション実現ガイド ~ジレットモデルから学ぶ革新的アイデアの発見と実践 他業界の成功事例を参考にする「TTP(徹底的にパクる)」を通じて、イノベーションを実現する方法論を紹介。特に「ジレットモデル」に代表される価格構造や顧客価値の変革、バリューチェーンの最適化といった実例を挙げ、自社に応用するための戦略を提案しています。ワークシートで自社課題に即した施策を導きます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ お役立ちツール 書類選考・適性検査人材育成体系の設計管理職研修 管理職人材を輩出するには ~アセスメント+育成による管理職先行教育 アセスメントを活用し、社員の能力を把握することで、マネジメント能力の高い管理職人材にたいして先行教育を行うことができるようになります。管理職人材を自社で育成するためのポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 【成長戦略 5Stepメソッド】次世代リーダーの未来を切り拓く育成プログラム なぜ今、次世代リーダー育成が必要なのか? このメソッドは、急速に変化するビジネス環境において、次世代のリーダーに必要とされるスキルとマインドを体系的に習得できるよう設計されています。 このメソッドを活用することで、リーダー候補者の意識変革を促し、持続的な成長を支える基盤を構築することが可能です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修 インバスケットは「結果よりもプロセスを重視する」ことで、受講者の能力値ごとの強み弱み、 現場での能力発揮度を明確化し、判断力を強化するための能力開発手法です。受講者の業務遂行能力の発揮度の測定と、業務の優先順設定、問題解決力、判断力など、リーダーに必要とされる能力を育成することができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング サービス・製品資料 若手社員研修中堅社員研修管理職研修 人の才能(資質)34 に着目し、強みを活かす:ストレングスファインダー研修 ストレングスファインダー(R)を活用し、「仕事における強みの元となる、自分自身の才能を認識する」こと、「認識した才能を、自身の仕事における強みとするための具体的なアクションを発見する」ことを通して、組織において自分らしく活躍するための行動と成長方法を知ることができるコースをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール 若手社員研修管理職研修コミュニケーション施策 若手とのコミュニケーションのコツを学ぶ この資料は、最新の若手とのコミュニケーションのコツについて理解できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX サービス・製品資料 管理職研修スキルアップ研修研修効果測定・評価 インバスケットトレーニングによるマネジメント研修 紹介資料 マネジメントの現場を“疑似体験”し能力を”可視化”できるビジネスシミュレーションを通してマネジメント実践力を向上する【インバスケットトレーニングによるマネジメント研修】のご紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 講演資料 人材育成体系の設計管理職研修研修後の行動変容 【HRカンファレンス2017秋】理論先行から行動先攻に変える!~次世代リーダー育成事例と3つのしかけ~ 第1部資料 2017年11月に開催されたHRカンファレンス2017秋にて、弊社が企画した講演の資料(弊社代表 石橋登壇パート)を公開いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計管理職研修チーム活性化 ハイパフォーマンスチームをつくるリーダー育成研修 "リーダーになりたがらない方も増えてきている一方、 リーダーに求められる役割は多様化しています。 いま、どのようにリーダーを育成していけばよいのか? リーダー育成を考える際に絶対に抑えるべきポイントと、 リーダーが学ぶべきハイパフォーマンスチームのつくり方 をご紹介させていただきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加