未来を創るイノベーション実現ガイド ～ジレットモデルから学ぶ革新的アイデアの発見と実践

管理職にとって部下へのフィードバックは欠かせないスキルですが、
実際には、

「言いすぎて萎縮させてしまう」
「曖昧な指示で伝わらない」
「タイミングを逃して効果が薄れる」

といった課題がつきまといます。特に若手社員は「成長したい」という意欲が強い一方で、「この上司の下では成長できない」と感じれば早々に離れてしまう世代。
だからこそ、的確かつ納得感のあるフィードバックが求められます。

本資料では、管理職が陥りやすい7つの典型的な罠とその対策をわかりやすく解説しています。
例えば「ダメ出しのしすぎ」を避けるための〇：1の黄金比や、「信頼関係を築く」といった抽象的な言葉を具体的な行動に落とし込む工夫、そして部下の意図を確認することで納得感を高める会話の進め方など、現場ですぐに試せる実践的なノウハウを盛り込んでいます。

さらに、セリフ集やフレームワークを収録しているため、状況に応じてどのように声をかければよいかが一目でわかります。単なる理論ではなく、現場での実践を想定した内容だからこそ、「言い方がわからない」「うまく伝わらない」といった悩みを解消できます。

本資料を活用することで、管理職は部下の自己効力感を高めながら、信頼関係を構築し、組織全体の成果向上につなげることができます。人材育成に悩む管理職の支援に、ぜひダウンロードしてご活用ください