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育成/研修｜資料・書式文例一覧

146件中1～20件を表示
マキシマイザー株式会社　ロジカル研修事業部
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援

【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法（自主性と売上向上を両立する）

店長、副店長といった店舗運営のマネジャーの育成について、ご近所マーケティングという手法により「地元に愛されるお店作り」と「店舗マネジャーの自主的な活動を強化する」ことを実現します。

既存の店舗マネジャーが抱える課題、改善すべきこと、どのように人材育成したらよいか、など、お伝えする内容です。

【飲食・小売・サービス】店長や店長候補といった店舗マネジャーの効果的な育成手法（自主性と売上向上を両立する）
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株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • 講演資料
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援

HRカンファレンス2022秋：30歳代マネジメント育成の新常識～年上部下やZ世代部下を持つマネジャーのキャリア開発事例～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】（2022年11月10日（木））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2022秋：30歳代マネジメント育成の新常識～年上部下やZ世代部下を持つマネジャーのキャリア開発事例～
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株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援

30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜

HRカンファレンスでの登壇内容（2022（R4）年11月10日　弊社MD：佐藤美咲、アンドア代表：堀井悠）に関するコラムです。30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜

30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜
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株式会社仕事旅行社
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • 福利厚生の設計・導入
  • 育児介護両立支援制度

攻めの福利厚生で従業員の「キャリア開発」支援を！
2万人が体験！伝統工芸や探偵等の150種の「師匠」から教わる仕事観

「仕事旅行の自由研修」は大人の職業体験をコンセプトに作られた日帰り仕事体験ツアー。小さい頃にあこがれていた仕事、伝統の職人仕事からキラリと光るベンチャーまで。約150のオフィスや工房に訪問し、働き手の想いに支えられた仕事の素晴らしさを体感することができます。

攻めの福利厚生で従業員の「キャリア開発」支援を！ 2万人が体験！伝統工芸や探偵等の150種の「師匠」から教わる仕事観
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株式会社仕事旅行社
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 多様な働き方・勤務制度

【働き方改革】1day異業種体験！150種の「師匠」から学ぶ仕事の本質
仕事へのあり方を見直し、自律型社員の育成へ

「仕事旅行の自由研修」は大人の職業体験をコンセプトに作られた日帰り仕事体験ツアー。小さい頃にあこがれていた仕事、伝統の職人仕事からキラリと光るベンチャーまで。約150のオフィスや工房に訪問し、働き手の想いに支えられた仕事の素晴らしさを体感することができます。

【働き方改革】1day異業種体験！150種の「師匠」から学ぶ仕事の本質 仕事へのあり方を見直し、自律型社員の育成へ
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 1on1導入・実践

1on1普及率80%時代の質向上戦略〜キャリア開発診断で実現する科学的1on1〜

1on1が形式的な報告の場にとどまり成長につながっていない現状を踏まえ、キャリア開発診断シートによる客観的データ分析と構造化された対話を通じて、個人の自律支援と組織の戦略的人材育成を両立する科学的1on1への転換方法を解説します。

1on1普及率80%時代の質向上戦略〜キャリア開発診断で実現する科学的1on1〜
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ＆A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「毎年同じ研修内容に漠然とした不安がある」というお悩みに対して、教育体系を見直すヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ＆A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方
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株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

「計画的偶発性理論」とは

変化の激しいビジネス環境では、予測不能な出来事や偶然の出会いが、キャリアを大きく左右します。「計画的偶発性理論」は、そんな偶然をただの運任せにせず、自らの行動でチャンスに変える方法を教えてくれる理論です。偶然をチャンスに変えるキャリア形成の新しい考え方「計画的偶発性理論」についてご説明いたします。

「計画的偶発性理論」とは
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 研修後の行動変容
  • 社員のキャリア自律支援

未来を創るイノベーション実現ガイド ～ジレットモデルから学ぶ革新的アイデアの発見と実践

他業界の成功事例を参考にする「TTP（徹底的にパクる）」を通じて、イノベーションを実現する方法論を紹介。特に「ジレットモデル」に代表される価格構造や顧客価値の変革、バリューチェーンの最適化といった実例を挙げ、自社に応用するための戦略を提案しています。ワークシートで自社課題に即した施策を導きます。

未来を創るイノベーション実現ガイド ～ジレットモデルから学ぶ革新的アイデアの発見と実践
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株式会社パソナ　キャリア形成・リスキリング推進事業（厚生労働省委託事業）
  • サービス・製品資料
  • 育成戦略
  • 社員のキャリア自律支援
  • 従業員エンゲージメント

セルフ・キャリアドック導入無料支援のご案内

企業の活力・生産性向上と、従業員のキャリア充実・キャリア自律の両立を図るセルフ・キャリアの導入を無料で支援

セルフ・キャリアドック導入無料支援のご案内
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 評価者研修

被評価者研修（セルフマネジメント編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

被評価者研修（セルフマネジメント編）をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

新入社員向け仕事の進め方研修（優先順位づけ・PDCA編）を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

新入社員向け仕事の進め方研修（優先順位づけ・PDCA編）を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • ミドル・シニア研修
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援

ロールモデルに学ぶ！ミドルシニアのためのキャリアワークショップ～紹介資料

ミドルシニア社員が新たな目標に向けて一歩を踏み出せるようなキャリア支援が必要です。本ワークショップは、そんな企業の悩みを解決するeラーニング＋ワークショップがセットになったプログラムです。多様な経験を持つロールモデルのライフキャリアの事例を通じて、キャリア再設計を支援します。

ロールモデルに学ぶ！ミドルシニアのためのキャリアワークショップ～紹介資料
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • ミドル・シニア研修
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング～70歳まで第一線で輝き続けるために～紹介資料

労働力人口の不足が深刻化する中、企業にとって限られた労働力の活用・生産性向上は大きな課題です。全労働人口の半数以上を占めるミドル・シニア世代（40～69歳世代）の活躍に向けて、キャリア意識を醸成し自律を支援すると共に、自ら起業して就業機会を創出する（アントレプレナーシップ）ためのポイントを解説します

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング～70歳まで第一線で輝き続けるために～紹介資料
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 離職防止・リテンション

人的資本経営時代に必要な「キャリア自律」を目指す～若年層～シニア層までを対象としたキャリア開発とは？～

単に「将来どうなりたいか」というキャリアプランを考えるだけではなく、「自分自身を継続的にモチベートし、自分の意志をベースに主体的に行動でき、チャンスを能動的にとらえ、事態を切り開くことができる」、真のキャリア自律を目指すなら、アジャイルHRのキャリア開発にお任せください

人的資本経営時代に必要な「キャリア自律」を目指す～若年層～シニア層までを対象としたキャリア開発とは？～
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