新卒採用における2024年の大きな意味
戦略人事に取り組めない理由 「何をすればいいのかがわからない」が約3割
伝統的な退職金制度の、心理的捉え方に関する考察
パワーハラスメントの撲滅は重要経営課題
社内公募制「導入している」は約3割
キャリア支援としての不妊治療と、仕事との両立
障がい者雇用推進の主な課題は、採用の難しさが4割超
課長クラスを目指す人材の割合「変わらない」が約４割
女性と「定年」～男性との違いに着目して
新卒入社後3年以内に離職しなかった若手社員を対象にした調査
東証プライム上場企業の2024年夏季賞与・一時金（ボーナス）の妥結水準
5年前と正社員初任給が変化した理由はなにか。
高齢化社会で求められる仕事と介護の両立支援
男女の賃金格差解消へ、企業の約4割が評価の公平性や明確性確保に取り組む
正社員の初任給の5年前との比較。「上がった」「やや上がった」が6割超
約8割の企業が「組織開発は重要」
新卒採用に関心を持っている経営者は約8割
プロフェッショナルコラム
国際企業が新入社員の初給料の支払いで気をつけるべきこと
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
金曜日に注意～海外駐在員、出張者のラマダン期間中の注意点～
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
年が離れた新人指導役が知っておきたい「関係性構築力」
後藤 真紀子 （Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 研修コーディネーター／キャリアコンサルタント（国家資格））
他者との違いを強みに変える！自分の強みを見つける3つの習慣
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
