酒場学習論【第10回】船橋「増やま」と人事制度設計のオリジナリティ
タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第8回】 ウィズコロナのいま、求められるキャリア開発支援とは？
酒場学習論【第9回】釜石「岬」と、会社は誰のもの?
酒場学習論【第8回】千葉「奈種彩（なたねいろ）」とリファラル採用
酒場学習論【第7回】 素晴らしい酒場たちと「レジリエンス」
酒場学習論【第6回】 銀座「しらたまや」とトランスファラブル・スキル
酒場学習論 【第5回】銀座「バー嘉茂」とアイデアの創出・副業
プロフェッショナルコラム
『新卒採用×借り上げ社宅』人事担当者様が抑えるべきポイント
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
【後編】今改めて考えるべき「日本版ジョブ型」の実態と目的
伊藤 裕之（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー）
採用難度が高まる今、求められる採用戦略
馬越 かおる（株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発 技術開発統括部 コンサルティング部 シニアコンサルタント）
人材開発から組織開発へ
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
