CHROとCFOの兼任で磨く伊藤園の人財戦略
安否確認訓練は強制できるのか。 夏季休暇など業務時間外での対応依頼
若手社員に求める能力、「主体性」が3割弱【人事白書2026 調査結果】
「稼げる仕事」の変化―二極化するブルーカラーの賃金上昇
8割がセクショナリズムを感じている【人事白書2026 調査結果】
タナケン教授が語る キャリア自律を「自己責任」にしない、人的資本経営
過半数の企業が「報酬の改定」で採用力強化【人事白書2026 調査結果】
社員と会社の「不適合」は組織変革のチャンス
「AI面接」で採用を「人間らしく」する──対話の質を変える活用法
人的資本経営の推進は離職率を高めるのか
HRインスティテュート三坂健さん：「自分の名前」で知恵を発信するプロの生き方
6割の企業でHRBPを設ける予定がない【人事白書2026 調査結果】
3割の企業で「人事部門メンバーの大半が他業務と兼務」【人事白書2026 調査結果】
大成建設の「孤独」を「活躍」に変える人財育成改革
プロフェッショナルコラム
「社長が分かってくれれば」は、処方箋になるか
及川 勝洋（労働思想家・キャリア法学研究者・キャリアコンサルタント/一般社団法人地域連携プラットフォーム シニアリサーチャー）
役員研修は「判断軸」と「人間的魅力」を磨きこむ場
南 和宏（株式会社グロービス マネジング・ディレクター／グロービス経営大学院 教員）
採用の見極めは、内定で終わっていません
高村 幸治（株式会社エナジーソース 代表取締役／モチベーションコンサルタント（プログラム開発責任者）／iWAM(R)プロフェッショナルズ認定 iWAM(R)マスタートレーナー（国内11名／2026年6月時点））
その交渉相手は、社外ではなく社内かもしれません
観音寺 一嵩（株式会社ＮＲＩＪ 株式会社NRIJ 代表取締役社長）
