『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

売上V字回復！離職率激減の職場づくり　マインドセットで社員の生産性をアップ

複数の業界の経験、多くの企業での講師や１on１の経験をへて、どんな人もマインド・セットをし、「変化できる可能性がある」と考えています。自分に自信がない人たちに学んで気づきを得ていただき、イキイキと働けるようになることを願っています。

渡部幸 ガイアモーレ株式会社提携講師　合同会社アクトクリア　代表取締役

面白くなければ学べない！楽しく面白く！学びと気付きの多い研修を！ 添削付宿題があるから、研修後も継続して成果が出る！

机上の空論ではなく、『現場で即使える！使って変化成長を実感できる！』をふんだんに盛り込んだ、『楽しく面白く笑いながら学ぶ』をメインコンセプトに、これまで100社以上で『成果の出る研修』を行ってきました。「共に汗を流す応援団」がモットー。

山口 しのぶ 株式会社キャリアチアーズ　代表取締役

社員数30名程度の中小企業から上場企業、上場企業子会社まで幅広い企業規模、業種に対して累計コンサルティング実績200社以上

経営者、従業員双方の立場でのコンサルティングを信条としており、経営者の相談役として信頼が厚く、通算で10年以上断続的に支援している企業も複数あり。また、近年は会計事務所、社労士事務所への人事コンサルティングノウハウの提供にも注力している。

池内 孝行 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　社長

中小企業の人事制度コンサルティング、階層別社員研修を中心に社員数10～200名程度の組織への支援を中心に活動。累計実績は約150社を超える。

人事制度コンサルティングは、現状分析によって自社の人事制度の課題を明らかにした上で、４つの制度（等級制度、給与制度、退職金制度、人事評価制度）の構築を行っている。社員研修については、階層別にヒューマンスキル向上を目的とした研修を行っている。

常盤　武志 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　常務執行役員

クライアントは社員数10名～1000名の株式会社や社会福祉法人など多様。ニーズに対応した丁寧なコンサルティングに定評ありリピート多数。

社員数10名程度の企業や法人に対し、人事制度構築を通して将来を見据えた組織体制を整備。株式会社を複数抱えるグループ企業で、各社の特性をふまえたグループ一体の人事制度へ改定。親会社からの制約がある子会社や、合併に伴う新会社の人事制度を構築。

渡邉　英樹 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　部長

セミナー、ワークショップ、コーチングなど、人材育成・組織開発を通じて、働く皆さんのWell-Beingに貢献します。

仕事で役に立ち、業績に貢献し、受講者の人生によりよい影響を与えることが、人材育成・組織開発の目的です。いわゆる「研修屋」の視点ではなく、営業、人事での実務経験と専門家としての知見を融合し、本当に機能する人材育成、組織開発をご提供いたします。

渋谷浩幸 HRLLC.代表　◎セミナープランナー、講師、コーチ、ファシリテータ

上席主任研究員

現在の主な研究領域は働き方改革・ミドル・シニア層の活性化・転職行動とキャリア選択・就業における主観的幸福感・アルバイト・パート領域のマネジメント・大卒者の就職活動・アンコンシャス・バイアスなど多岐。

小林 祐児 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

日本において、1on1とOKRを含む、パフォーマンスマネジメントの重要性をいち早く唱え、多くの企業の経営者と共にマネジメント改革に携わる。

東京大学法学部卒業後、アクセンチュアにて、人と組織の変革を担当するチェンジマネジメントグループの立ち上げに参画。同社のヒューマンパフォーマンスサービスライン統括パートナー、エグゼクティブコミッティメンバーを歴任後、アジャイルHRを設立。

松丘啓司 株式会社アジャイルHR　代表取締役社長

何のために、なぜここで働き、どうなりたいのかがわかれば、この会社で何ができるかが見えてくる。会社と社員それぞれのビジョンを共に実現しましょう

これまで人材紹介、研修企画、人事評価コンサル等、HRサービスに従事。現在は、キャリア自律プログラム「じぶん戦略」の研修提案・運営サポートを担当。その他、"仕事あるある"にまつわる4コマ漫画や"人事課題"に関するトーク動画を制作し発信している

中川　絵美 株式会社エイチ・ティー（HxT)　コンサルタント

売上拡大・成長企業を実現する為の経営支援を致します

売上拡大の為の戦略立案、営業強化、マネジメント強化。 事業戦略実現の為の体制づくり、組織強化、人材育成を幅広いソリューションで実現します。

和田一男 代表取締役

ミスマッチが引き金となっている組織課題の根本原因を解明し課題解決に導くミスマッチ調整パートナー。人事参謀として組織活性にコミットします。

「HRアセスメント」を活用した組織活性や採用・定着化、人材育成、キャリア支援に定評あり。専門知識と20年以上にわたる現場実践を掛け合わた「職場のリアルを反映した実践的なアプローチ」で中小企業の事業発展と働きがいの創出に貢献します。

宮治 有希乃 寄りそうコンサルタントグループ　組織人事コンサルタント・ミスマッチ調整パートナー

◆労務管理の問題解決◆ 長年の総務人事部の経験を活かし、様々な労務トラブルの解決に向けた支援を行います。

企業の総務人事部門で30年以上の経験を積んだ後に、キャリアコンサルタントCDA・特定社会保険労務士・中小企業診断士として独立しました。人事評価制度をはじめ、労務管理上の様々な問題解決の支援を行っています。オンラインで全国対応致します。

田畑　明 人事評価総研株式会社 代表取締役、（社）ハラスメント対策協会理事長

顧問先の８割がIT業界！ IT業界向け人事・労務管理のプロ

企業が抱える様々な問題・課題を、起きてしまってから手を打つのではなく、事前に予防するための対策やトラブル解決を一緒に考え、会社を守り安心できる人事・労務対策をお手伝いいたします。

成澤　紀美 特定社会保険労務士

人事コンサルタント。1級キャリア・コンサルティング技能士。「飛躍シナジー理論」に基づく、わかりやすく、修正しやすい人事システムを提供します。

医療・介護・薬局業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、導入実績は500法人を超える。年間300件以上の研修を実施、リピート率は脅威の91.7%。被評価者納得度90%以上を誇るZACの人事システムは、延べにして370件以上が導入。

金森 秀晃 株式会社ZAC　代表取締役社長

企業のグローバル化が加速しているなか、人事のグローバル化はできてますか？

企業が伸び悩んでいるのは、人事が戦略的部門として機能していないからではないでしょうか？　 世界の人材を戦略的に活用し、企業ビジョンを達成するための源泉を人事と組織に組み込み、その仕組みを支援します。元人事部長の経験・ノウハウを提供します！

鬼本昌樹 戦略人財コンサルタント　代表

的確な労務監査、労務管理、人事評価制度構築、コンサルティングのほか、専門家による給与計算を一としたアウトソーシングサービスをご提供します

ヒューマン・プライムは人事・労務に関するコンサルティングからサポートまで、すべてにわたりサービスを提供する専門家集団として、常にお客様の目線で物事をとらえ、共に成長して行くことをモットーとしています

小澤　薫 特定社会保険労務士

在住シンガポール歴２０年以上！グローバル人材育成ならお任せください！

シンガポールにて、数々の日系企業のグローバルHR戦略のご支援をしています。人材育成、組織開発、制度設計等、どのようなことでもご相談ください。

サンディ齊藤 beyond global Pte. Ltd.（シンガポール） Director / Corporate Catalyst

評価制度が形骸化していませんか？ 人事制度を経営視点で活性化させ、会社成長と社員の成長を両立させ、業績向上を実現させる手法に定評があります。

2003年より組織人事コンサルタントとして、これまでに400社を超える中堅・中小・ベンチャー企業から上場会社までの変革の場をリードしています。 著書：『中小企業のための人事評価の教科書』（総合法令出版）

宮川　淳哉 株式会社ワンネス・コンサルティング　代表取締役

顧問先の８割がIT業界！ IT業界向け人事評価制度・組織風土改革を得意とする

IT業界を中心とした人事評価制度構築・組織風土改革を得意とし、企業が抱える様々な問題・課題を、起きてしまってから手を打つのではなく、事前に予防するための対策やトラブル解決を一緒に考え、会社を守り安心できる人事・労務対策をお手伝いいたします

薄田　順矢 コンサルティンググループ　マネージャー

「多様な働き方に合わせた人事システム導入をサポートいたします」

人事評価、給与計算、勤怠管理等、実は人事関連の仕組みと「数字」は切り離せない関係です。 経理で培った数字管理の視点を人事分野にも取り入れ、効率的な人事業務フローの構築をサポートいたします。

吉田　吾一 株式会社DS&C(大伸社グループ）　経理人事シニアマネージャー