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- 法改正対策・助成金
- 労務・賃金
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◆労務管理の問題解決◆
長年の総務人事部の経験を活かし、様々な労務トラブルの解決に向けた支援を行います。
企業の総務人事部門で30年以上の経験を積んだ後に、キャリアコンサルタントCDA・特定社会保険労務士・中小企業診断士として独立しました。人事評価制度をはじめ、労務管理上の様々な問題解決の支援を行っています。オンラインで全国対応致します。
田畑 明 人事評価総研株式会社 代表取締役、(社)ハラスメント対策協会理事長
対応エリア | 全国 |
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所在地 | 新宿区 |
評価 | 1,840pt (ポイントの内訳) |
経歴・実績
2018年3月 | 株式会社 三越伊勢丹を早期退職 |
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2018年4月 | 社労士事務所開業、人事評価総研株式会社 代表取締役 |
2018年8月 | 一般社団法人ハラスメント対策協会 理事長 |
1981年に株式会社伊勢丹に入社。労働組合の本部役員やグループ会社の人事部長等を経験し、30年以上にわたり総務人事関連の業務に携わる。
グループ企業20社の就業規則・規程類、人事評価制度、賃金・賞与制度の設計と運用を支援。
在職中は100件以上のハラスメント事案および労務トラブルの解決に向けた指導・助言を行った。
職場のハラスメントをなくすことが従業員のモチベーションアップや業績向上の基礎であるとの想いから、独立し一般社団法人 ハラスメント対策協会を設立。ハラスメント対策に関するセミナー運営や企業のコンサルティング等を通し、職場のハラスメント防止対策を推進。人事評価総研株式会社 代表取締役、社労士事務所「人事評価総研」代表。特定社会保険労務士、中小企業診断士、キャリアコンサルタント。
保有資格
特定社会保険労務士
中小企業診断士
国家資格キャリアコンサルタント
CDA
サービス概要
「オンライン労務顧問」について
ZOOMとチャットワークを活用し、人事労務管理全般を支援します。
◆定額料金に含まれる(主な)業務
月1回2時間程度のオンラインミーティング
メール、チャットワークによる労務相談
人事・賃金・評価制度の構築と運用支援(無制限)
人事労務管理のお悩みや労務トラブル対応支援(無制限)
就業規則や賃金規程などの様々な規程作成(無制限)
※訪問については別途料金が発生します(2時間以内4万円より、交通費等別)
◆定額料金に含まない業務
労働・社会保険の手続き
(入退社、年度更新、算定業務など)
給与計算、年末調整
各種法令に抵触する事柄
人事評価・賃金制度、就業規則・規程、人材育成等、労務管理をトータルにサポートします
トラブル対応や人事評価制度、就業規則を随時、個別で対応するとバラバラになります。
優先順位の高い課題から始めて、計画的に全体の整備を行うことが必要です。
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人事労務管理の課題を解消して、本業に専念したい方。
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評価や賃金制度の新設や見直しを考えている方。
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従業員が20名を越えて、労務管理が難しいと感じている方。
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人事部がなく、人事の業務を管理部や総務部が兼務している方。
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すぐに相談できる専門家がいない方。
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先代からの慣例を変えたいと考えている2代目の経営者の方。
など、とにかく会社を良くしたいが、人事労務に時間を取れない方へおすすめします。
オンライン労務顧問 | 従業員数に応じ月額5万円より |
主な講演テーマ
- ハラスメント防止法とパワハラにならない部下指導法
- パワハラ防止法(改正労働施策総合推進法)および指針の解説と、主なパワハラの類型、職場におけるコミュニケーションの基本、パワハラにならない部下指導の方法など。事例も含めて、できるだけ分かりやすく解説いたします。
人事のQ&A 回答履歴
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長年、管理職としての職責を全うせず、部下が残業していても定時で退社し、休日出勤しているときも有給で休む部長がいます。当然、部下からの信頼も低いものになっています。 前社長がお気に入りで部長にした者で...
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企業情報
人事評価総研株式会社 | |
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所在地 | 〒163-0532 東京都新宿区西新宿1-26-2新宿野村ビル32階 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 田畑 明 |
従業員数 | 5名 |
資本金 | 100万円 |
お問合せ先 | 0353224251 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング |