降格・降給について

長年、管理職としての職責を全うせず、部下が残業していても定時で退社し、休日出勤しているときも有給で休む部長がいます。当然、部下からの信頼も低いものになっています。

前社長がお気に入りで部長にした者で、私が社長に就任した際はすでに部長職でしたが、就任当時からこの部長の管理職としての資質には疑問を抱いていました。

今まで私も上司も、何度も注意指導してきましたが、顕著な改善が見られなかったため、部下や他の管理職に示しがつかないと判断し、人事異動として課長職に降格し、同じ職場にいる課長職と同額に降給しました。

しかし、本人は降格は受け入れるが、降給は受け入れられない、の一点張りで話し合いが平行線を辿っています。

就業規程には、「人事考課により昇格・降格する場合があり、それに伴い昇給・降給する場合がある」旨は明記しています。懲戒規程に降格処分の項目はありません。

降給の場合、本人の同意が必要であることは理解していますが、このままの状態が長引くことを懸念しています。

引き続き話し合いは続けますが、合意に至らない場合、人事異動に従わなかったことに対する懲戒処分、次に退職勧奨、最終的には退職金支給の諭旨解雇を想定していますが、このプロセスで良いのか、ご教授のほど、よろしくお願いいたします。

投稿日：2021/12/10 11:25　ID：QA-0110545