『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

グローバルHRの「最先端」をお届け！SHRM Annual Conference & Expo 2024速報セミナー

6月に開催される世界最大人事イベントSHRM Annual Conference & Expoで得られた、AIなどの最新トレンドやこれからHRが優先すべきことは何なのかをお伝えします。

なぜ入社後にエンゲージメントは低下する？キャリア初期の落とし穴と新人フォロー戦略

【2024年最新版│法改正】障がい者雇用　これだけ知っておきたい！人事が今やるべきポイントを解説 最新の法律情報と市場動向を50分で（7/23開催※他日程有）

「障がい者雇用を推進したいけれど、やり方がわからない…」という方へ 法律と採用市場の動向から、必要な打ち手を解説します。今後の採用戦略の策定にお役立てください。

【7/12、7/23、7/26開催】女性活躍・ダイバーシティ推進者を悩ます『なんで女性だけ？』にどう応えるか？ベネッセコーポレーションの対応アドバイス決定版！

多くの女性活躍・ダイバーシティ推進のご担当者や責任者の方から「社内から『なぜ女性だけなのか』と言われ、施策が進めづらい」と伺います。そうした社内の声にどう応えるか、解決策をお示しします。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

オンライン【稲盛流全従業員の幸福を追求する人事改革】元京セラ人事コンサルティング事業部長の《全従業員の信頼と利他と感謝の心を高める心をベースとする人事改革》

1on1、OKR、ティール組織などの今注目の手法は、昔から稲盛名誉会長は行っていました。求められるのは、人の心をベースとした人事制度です。必要なのは、【全従業員が幸福を実感する人事改革】なのです。

次世代リーダー育成、場当たり的な人選してませんか？ 本人も組織も成長する効果的な「人財の見つけ方」

★こんなご関心をお持ちの方におすすめ！ ・人的資本経営やリーダー育成 ・タレントマネジメントツール・アセスメントの効果的活用 ・女性管理職の早期選抜

【大阪開催】採用・定着に強い組織づくりに向けて、人手不足な企業体質を改善！◆モノづくり中小企業（製造・建設）のための「採用・定着」改革実践セミナー

年間採用計画が新卒・中途合わせて10名以上の企業様におすすめ！ 中期的な人材ポートフォリオを意識した“抜本的な人事制度改革”＆“採用戦略改革”の進め方を解説します。

■部下の能力を最大限引き出す■　 社員定着に繋がる『１on１』導入のポイント 　 ＜早期離職防止／1on1／マネジメント／コミュニケーション／社員定着＞ 　

部下とのコミュニケーション、とれていますか？ ◆◆社員定着に繋がる1on1◆◆ 　 1on1導入のポイントをおさえて、信頼関係構築をスムーズにする組織づくりを目指しましょう！

【利用企業600社以上】安定した雇用と企業価値の向上につながる障がい者雇用とは？ （7/23開催※他日程あり）

障がい者雇用の促進だけでなく、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！ 弊社が生み出した、農園型の障がい者雇用支援を50分で解説します。

M&Aを選択する際の背景や心理、M&A実務を事例を交えてご紹介！ 【無料/1日限定・ウェビナー】 M&A成功事例から見る譲渡企業の注意点と準備

本ウェビナーでは、M&Aを選択する際の背景や心理、M&A実務を事例を交えてご案内させていただきます。

【Webセミナー】採用面接で押さえるべきポイント-社員は充足していますか？-

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「採用面接で押さえるべきポイント」をまとめてお伝えいたします。

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地球環境にも企業にも障がい者にも貢献できる障がい者雇用の仕組みを解説

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【コンサルタントが解説！】人的資本開示の実態とは？ 大企業だけじゃない、企業が知るべき人的資本経営 ～情報開示の目的と進め方のステップとは～

人的資本経営や情報開示に知見のある経営コンサルタントを招き、人的資本調査の結果から人的資本開示における課題を深掘り。大企業だけでなく、中堅企業が人的資本経営に取組む上で参考となるステップを解説します！

人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～講義巻き込み編～　

知識伝達型の講義において、聴き手を巻き込むためには話し方を磨く以上に受講者への戦略的な働きかけが重要になります。例えば、発問の僅かな工夫や投げかけるタイミングなど、巻き込む上でのポイントが理解できます