- 無料
- WEBセミナー
- 特典あり ライブ受講
- 等級制度設計
- 評価項目・評価基準設定
- 評価運用ルール設計
従業員30人・50人・100人・500人・・・の壁
人事制度の見直しタイミングとは?
【無料/1日限定・ウェビナー】
本ウェビナーでは、企業の成長ステージに合わせどんな人事制度にしていくべきか、等級制度・評価制度・賃金制度それぞれの着眼でポイントを解説いたします。
- 開催日時
- 2025/12/02(火) 13:30 ~ 14:30
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講
- 特典
- ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
詳細は概要に掲載しております
など
セミナー概要
従業員30人・50人・100人・500人・・・の壁
人事制度の見直しタイミングとは?
【無料/1日限定・ウェビナー】
本ウェビナーでは、企業の成長ステージに合わせどんな人事制度にしていくべきか、等級制度・評価制度・賃金制度それぞれの着眼でポイントを解説いたします。
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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
企業が成長すると、一定程度まで従業員数も増加し、事業自体の構造も大きく変化します。
(単一事業のシェアが大きくなり、より高度化する/事業そのものが増えるなど)
この変化に合わせ、人事制度は変わっているのでしょうか?
人事制度は賃金にも大きく関係し、人材の獲得競争にも波及する重要なファクターでありながら、以下のような問題意識を抱える企業も少なくありません。
(1)事業拡大で求められるスキルが専門的になってきたが、人事制度が変わらず、スペシャリストを適正に評価できない(離職要因)
(2)複数事業において、収益構造やビジネスモデルも違うにも関わらず、評価指標が同じ(モチベーションの低下)
(3)そもそも社員数が増え、今の人事制度ではキャパシティを超えている(制度のミスマッチ)
人事制度は企業における“ヒト”に関するプラットフォームであり、この制度のミスマッチは、活躍人材の離職リスクを高める可能性もあります。
本ウェビナーでは、企業の成長ステージに合わせどんな人事制度にしていくべきか、等級制度・評価制度・賃金制度それぞれの着眼でポイントを解説いたします。
ぜひご参加ください。
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●こんな方におすすめします
・人事制度を変えたいが、自社の状態を鑑みて何を指標にすればよいかわからない
・人事制度が5年~10年ほど前からほぼ変わらない
・人事制度に起因する離職が増加している(もしくは人が採用できていない)
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
人事制度の見直しタイミングとは? 講師情報
株式会社タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー
大木 悠佑
様々な業種業界における中小・上場中堅企業の人的資本経営実現支援を中心に、組織や人材戦略構築からHR関連制度の構築まで幅広いコンサルティングに従事。新入社員から経営幹部までの階層別セミナー企画・運営経験を活かしながら、クライアントの変革を促す本質的なコンサルティングの実現を目指している。
主な実績
・経営/マネジメント体制構築支援
・人的資本経営の実現支援
・組織/人材戦略構築支援
・サクセッションプラン構築
・人事制度再構築支援
・中期ビジョン/中期経営計画の策定・推進支援
・ブランディング構築支援
・新規事業開発支援
・教育体系構築支援
・ジュニアボード
・階層別/テーマ別教育
詳細情報
| 開催日時 |
2025/12/02(火) 13:30 ~ 14:30
(受付2025/12/02(火)13:20~)
Googleカレンダーに登録 |
|---|---|
| 会場名 | WEBセミナー(オンライン)ライブ受講 |
| 講師 | 大木 悠佑 |
| 受講費 | 無料 |
| 定員 | 30名 |
| 特典 | ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】講演資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。 詳細は概要に掲載しております など |
| 申込期限 | 2025/12/01(月) 17:00 |
| 申込後のキャンセル期限 | 2025/12/01(月) 17:00 |
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務 |
| 主催 | 株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 |
企業情報
| 株式会社タナベコンサルティング [カブシキガイシャタナベコンサルティング] | |
|---|---|
| 所在地 | 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 対応エリア | 全国 |
| 代表者名 | 若松 孝彦 |
| 従業員数 | 813名 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ採用コンサルティング・採用アウトソーシング安全衛生・リスクマネジメント・EAP業務ソフト・ASP・システム開発研修施設・会議室・他施設WEBモバイル制作・マーケティングITコンサルティング・サポート販促プロモーションビジネス効率化・支援 |
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- 従業員満足度調査
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- 職務分析・評価
【サービス資料】エンゲージメント分析・診断サービス(エンゲージメントサーベイ)~分析・診断で未来の人事戦略策定につなげる
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【お役立ち資料】人事制度運用の極意~組織力向上を実現する人事制度運用~
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人事制度 組織・人事制度診断コンサルティング
人事戦略から組織・人事制度全体の現状を総点検、徹底的に分析し、人事戦略や施策における課題と対策(改善の方向性)を明確化
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