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社員の納得性とエンゲージメントを高める
評価者の役割とフィードバックの成功法則とは
【無料/動画視聴版ウェビナー】社員の成長と組織の発展を加速させるためのヒント
評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。
- 開催日時
- 2025/10/21(火) 10:00 ~ 2025/11/06(木) 17:00
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講

- 特典
- ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
詳細は概要に掲載しております
など
セミナー概要
★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
※2025年9月に開催したウェビナーの録画配信です。
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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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社員の成長と組織の発展を加速させるためのヒントをお届け!
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】
社員の納得性とエンゲージメントを高める
評価者の役割とフィードバックの成功法則とは?
評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。
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●開催趣旨
社員の貢献意欲を高め、組織全体のエンゲージメントを向上させるためには、適切な人事評価とフィードバックが欠かせません。
しかし、多くの経営者や人事担当者が「評価に対する社員の納得性が低い」「フィードバック面談を有効活用できていない」といった課題に直面しています。
本動画視聴版ウェビナーでは、これらの課題を解決するための具体的な方法をお伝えします。
評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。
「評価制度を活用して人材育成をしたい」「社員のやる気を引き出す面談を行いたい」とお考えの経営者や人事担当者の方にとって、必見の内容です。
ぜひこの機会に、社員の成長と組織の発展を加速させるためのヒントを手に入れてください。
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●本ウェビナーのポイント
1.人事評価制度の効果を最大化する評価者の役割
2.評価とフィードバックを活用した組織の成長戦略
3.フィードバック面談で信頼関係を築くコミュニケーション術
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

講師情報

株式会社タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部 チーフマネジャー
西川 美空
「働く社員が幸せを感じられる企業の実現」をモットーに、日々クライアントサクセスの姿勢で真摯に向き合っている。中堅・中小企業を中心に、人事制度再構築や企業内大学(アカデミー)設立コンサルティングをはじめ、幹部から新入社員まで幅広い階層を対象とした教育も行っている。業種や企業規模を問わず、人と組織に関するコンサルティングを専門としている。
主な実績
・中堅製造業:人事制度再構築コンサルティング
・中堅製造業:企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・中堅製造業:人的資本経営コンサルティング
・中堅商社:人事制度運用コンサルティング
・中小建設業:人事制度再構築コンサルティング
詳細情報
開催日時 | 2025/10/21(火) 10:00 ~ 2025/11/06(木) 17:00 |
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会場名 | WEBセミナー(オンライン)オンデマンド受講 |
講師 | 西川 美空 |
受講費 | 無料 |
定員 | 30名 |
特典 | ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】講演資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。 詳細は概要に掲載しております など |
申込期限 | 2025/11/06(木) 12:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2025/11/06(木) 12:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務 |
主催 | 株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 |
企業情報
株式会社タナベコンサルティング [カブシキガイシャタナベコンサルティング] | |
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所在地 | 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 若松 孝彦 |
従業員数 | 813名 |
資本金 | 17億7,200万円 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ採用コンサルティング・採用アウトソーシング安全衛生・リスクマネジメント・EAP業務ソフト・ASP・システム開発研修施設・会議室・他施設WEBモバイル制作・マーケティングITコンサルティング・サポート販促プロモーションビジネス効率化・支援 |
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【お役立ち資料】会社の価値を高める考課者研修・教育~考課者の育成が会社の成長につながる~

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人事制度 人事評価制度構築コンサルティング
貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との一貫性のある評価制度を設計・構築。

育成・研修 考課者研修 制度理解を深め、評価に対する知識・姿勢・スキルを身に着ける
「評価スキル」・「目標設定スキル」・「面談スキル」を醸成するプログラムで、人事制度の円滑な運用と共通認識を図ります。
