- 無料
- WEBセミナー
- 特典あり ライブ受講
- 経営戦略連動の育成
- 経営幹部・役員研修
- 人材ポートフォリオ設計
マンネリ中期経営計画をアップデート!
事業戦略のリデザインに向けた事業ポートフォリオ転換と
人材ポートフォリオを策定するためのポイントとステップとは
本ウェビナーでは、マンネリ化した中期経営計画から脱却するためにポイントとなる「事業ポートフォリオ」「人材ポートフォリオ」の基本の理解と策定時のポイントを解説します。
- 開催日時
- 2025/10/31(金) 14:30 ~ 15:30
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講

- 特典
- ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
詳細は概要に掲載しております
など
セミナー概要
マンネリ中期経営計画をアップデート!
事業戦略のリデザインに向けた事業ポートフォリオ転換と
人材ポートフォリオを策定するためのポイントとステップとは
【無料/1日限定・ウェビナー】
本ウェビナーでは、マンネリ化した中期経営計画から脱却するためにポイントとなる「事業ポートフォリオ」「人材ポートフォリオ」の基本の理解と策定時のポイントを解説します。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催趣旨
中期経営計画を策定している企業は大企業で92.3%、中小企業で62.8%と策定率は高水準です。
※タナベコンサルティングによる「長期ビジョン・中期経営計画に関する企業アンケート調査2025年7月」より
策定している企業が策定に対して抱えている課題は、「策定しているが体制不足や方法不明」が上位に上がっています。
また、策定している企業も策定方法や内容がマンネリ化しています。
本ウェビナーでは、マンネリ化した中期経営計画から脱却するためにポイントとなる「事業ポートフォリオ」「人材ポートフォリオ」の基本の理解と策定時のポイントを解説します。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●本ウェビナーのポイント
1.事業ポートフォリオ策定のポイントと方法
2.人材ポートフォリオ策定のポイントと方法
3.中期経営計画の実行浸透に向けた「仕組み化」について
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめします
・中期経営計画をアップデートしたいと考えている経営者、経営幹部
・事業ポートフォリオ、人材ポートフォリオの策定を検討されている経営企画または人事部門の責任者の方
・中期経営計画策定を推進している経営企画部門責任者
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

講師情報

株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー
上原 伸也
アパレル製造小売業で販売・店舗マネジメント、大手旅行情報サービス業で営業・マーケティング業務に従事後、当社へ入社。「地域企業を元気にし、地域経済を活性化させる」を信念に、事業戦略構築、新規事業開発、SDGs経営統合を得意分野とし活躍中。顧客の改善活動をワガゴトとして取り組む真摯な姿勢でのコンサルティング展開で、クライアントから高い信頼を得ている。
詳細情報
開催日時 |
2025/10/31(金) 14:30 ~ 15:30
Googleカレンダーに登録 |
---|---|
会場名 | WEBセミナー(オンライン)ライブ受講 |
講師 | 上原 伸也 |
受講費 | 無料 |
定員 | 30名 |
特典 | ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】講演資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります 詳細は概要に掲載しております など |
申込期限 | 2025/10/30(木) 17:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2025/10/30(木) 17:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部 |
主催 | 株式会社タナベコンサルティング |
企業情報
株式会社タナベコンサルティング [カブシキガイシャタナベコンサルティング] | |
---|---|
所在地 | 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 若松 孝彦 |
従業員数 | 813名 |
資本金 | 17億7,200万円 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ採用コンサルティング・採用アウトソーシング安全衛生・リスクマネジメント・EAP業務ソフト・ASP・システム開発研修施設・会議室・他施設WEBモバイル制作・マーケティングITコンサルティング・サポート販促プロモーションビジネス効率化・支援 |
このセミナーに関係する資料

- お役立ちツール
- 経営者・経営幹部研修
- 管理職研修
- ロジカルシンキング・課題解決
【お役立ち資料】中期経営計画推進チェックリスト

- お役立ちツール
- 経営者・経営幹部研修
- リーダーシップ
- ビジネス支援
【お役立ち資料】成長戦略としての上場(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)IPO最新動向とTPM上場メリット5選

- 導入事例
- 経営者・経営幹部研修
- 管理職研修
- 組織開発
【お役立ち資料】長期ビジョン・中期経営計画 事例集 ジュニアボード編(企業成長には欠かせない「次世代経営幹部人材育成」)
このセミナーに関係するサービス

経営サポート 長期ビジョン構築・中期経営計画策定に関する相談会 ※各社1時間を予定
戦略・専門コンサルがアドバイス!貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んだ長期ビジョン・中期経営計画を策定しませんか

育成・研修 中期経営計画研修
長期ビジョン・中期経営計画策定・戦略策定方法と必要なスキルを学ぶ
