- 無料
- WEBセミナー
- 特典あり ライブ受講
- 人材育成体系の設計
- 研修後の行動変容
- 人的資本経営
人材の可能性を最大化する!
~アセスメントの効果的な活用法~
【無料/1日限定・ウェビナー】
アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。
- 開催日時
- 2025/12/11(木) 16:30 ~ 17:30
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講

- 特典
- ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
詳細は概要に掲載しております
など
セミナー概要
人材の可能性を最大化する!
~アセスメントの効果的な活用法~
【無料/1日限定・ウェビナー】
本ウェビナーでは、アセスメントの具体的な活用方法やポイントを、実際の事例を交えながら分かりやすく解説します。
アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。
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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
近年、企業が持続的な成長を遂げるためには、社員一人ひとりの能力や適性を正確に把握し、それを最大限に活かすことが求められています。
そのための手法として注目されているのが「アセスメント」の活用です。
アセスメントは、社員のスキルや行動特性、潜在能力を可視化することで、適材適所の配置や効果的な育成計画の策定を可能にします。
しかし、実際にアセスメントを導入・活用するにあたり、以下のような課題を抱える企業も少なくありません。
「どのようなアセスメントツールを選べばよいかわからない」
「アセスメント結果をどのように人材育成や配置に生かせばよいのか不明」
「導入したものの、現場での活用が進まない」
本ウェビナーでは、これらの課題を解決するための具体的な活用方法やポイントを、実際の事例を交えながら分かりやすく解説します。
アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。
アセスメントを効果的に活用することで、社員の能力を最大限に引き出し、組織全体のパフォーマンスを向上させるヒントを得られる機会です。
ぜひご参加ください。
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●こんな方におすすめします
・アセスメントを導入したいが、どこから始めればよいかわからない
・アセスメント結果を人材配置や育成にどう生かすか知りたい
・他社のアセスメント活用事例を参考にしたい
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

講師情報

株式会社タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部 チーフコンサルタント
稲垣 咲香
人事制度再構築コンサルティングや若手・新入社員向けのセミナーなど組織文化の構築をはじめ働きやすい職場環境に寄与できるコンサルティングに従事している。「クライアントに徹底的に伴走する」をモットーとしている。
主な実績
・中堅電機工事業:人事制度運用支援、採用戦略
・中堅物流業:人事制度再構築コンサルティング
・忠賢商社:人事制度再構築コンサルティング
・大手サービス業:人事制度再構築コンサルティング
・大手小売業:人事制度再構築コンサルティング
詳細情報
開催日時 |
2025/12/11(木) 16:30 ~ 17:30
(受付2025/12/11(木)16:20~)
Googleカレンダーに登録 |
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会場名 | WEBセミナー(オンライン)ライブ受講 |
講師 | 稲垣 咲香 |
受講費 | 無料 |
定員 | 30名 |
特典 | ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】講演資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。 詳細は概要に掲載しております など |
申込期限 | 2025/12/10(水) 17:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2025/12/10(水) 17:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務 |
主催 | 株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 |
企業情報
株式会社タナベコンサルティング [カブシキガイシャタナベコンサルティング] | |
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所在地 | 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 若松 孝彦 |
従業員数 | 813名 |
資本金 | 17億7,200万円 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ採用コンサルティング・採用アウトソーシング安全衛生・リスクマネジメント・EAP業務ソフト・ASP・システム開発研修施設・会議室・他施設WEBモバイル制作・マーケティングITコンサルティング・サポート販促プロモーションビジネス効率化・支援 |
このセミナーに関係する資料

- お役立ちツール
- 研修設計
- 組織診断・活性化
- 職務分析・評価
【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-教育体系・アセスメント編-新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現 など

- お役立ちツール
- 経営者・経営幹部研修
- 研修設計
- 評価・目標管理制度
【お役立ち資料】人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)最新の育成方法や成功事例を通じ、課題とその解決策を探る

- 講演資料
- 適性検査
- 組織診断・活性化
- 管理職研修
【お役立ち資料】管理職・部門長はマネジメント力が「身についているのか?身につけられるのか?」~アセスメントと能力の関係性
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