本当にできていますか？
中期経営計画策定に不可欠な正しい現状分析の手法
【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、「ビジネスモデル」「コーポレートモデル」「ファイナンスモデル」の3つの切り口から、会社の現状を正しく分析する方法をお伝えします。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

経営者・経営幹部の皆様もご認識されている通り、会社の持続的な成長を実現するためには、中長期ビジョンと、ビジョンを実現する中期経営計画が必要です。
一方で、正しく現状を分析して、将来的にありたい姿と現状のギャップを正確に押さえられている企業は意外と多くはありません。

中期経営計画は、ありたい姿からバックキャスティング（逆算）した計画ですが、現在のスタート地点が正確でなければ、その計画に具体性が無くなり、絵に描いた餅になります。

本ウェビナーでは、「ビジネスモデル」「コーポレートモデル」「ファイナンスモデル」の3つの切り口から、会社の現状を正しく分析する方法をお伝えします。
すぐに実践できるノウハウばかりですので、ぜひご視聴ください！

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●本ウェビナーのポイント

１．事業構造を把握するための外部環境分析と内部環境分析
２．組織・経営システムの根幹となる経営のバックボーン分析
３．会社の課題を数字で読み解く財務価値分析

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
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中期経営計画策定に不可欠な正しい現状分析の手法