人事評価の検索結果(4) | 『日本の人事部』

自己啓発に対する人事考課について｜人事のQ&A『日本の人事部』

Jul 31, 2012 ... 多面評価制度. 人事評価の制度をより高めるために、上司だけでなく部下や同僚、顧客など複数の方位から評価を行う制度です。上司から部下への一方的な視点 ...

人事評価への納得性を高めるための目標設定・フィードバック面接と運用法 | 『日本の人事部』

目標管理と人事評価を結びつけた後も、セルフコントロールという考えは引き継がれているようです。目標の評価にあたっては、まず自己評価をしますが、自己評価があるため ...

記事
人事評価目標管理フィードバック目標管理評価者研修被評価者絶対評価相対評価

遅刻や提出物遅延の人事評価について｜人事のQ&A『日本の人事部』

Feb 6, 2018 ... 評価項目には、勤怠、能力、成果がありますが、人事評価の際に、どこにウエィトを置くかは、会社の考え方、業種、役位等によって異なります。現在、問題 ...

学歴が人事評価に与える影響について｜人事のQ&A『日本の人事部』

May 13, 2024 ... 国家公務員でも、官僚コースは学歴次第のようです。 ... 人事評価システムにおいて学歴（特定の大学卒業など）に基づいた加点制度を導入する場合、法的および ...

人事評価制度　二次評価者について｜人事のQ&A『日本の人事部』

Mar 17, 2017 ... 2次評価の目的. ▽ 数値目標に対する数値実績なら、2次考課は不要でしょうが、実際には、能力、情意、行動、コンピテンシー等は、被考課者に近い1次考課（ ...

人事評価制度が定着しない理由 | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Mar 13, 2017 ... 人事評価制度が定着しない理由 · 1 導入しなくても病医院の機能に支障がないたとえば、レセプト請求を怠ると病医院経営に大きな影響を及ぼします。 · 2 ...

自己啓発Eラーニングの人事評価への反映について｜人事のQ&A『日本の人事部』

Jun 11, 2024 ... 「新たな知識を得ることに意欲的」という点において、具体的な成果立証が難しいように思われます。ただし教育方針自体は自由な会社の裁量なので、「やっ ...

人事評価制度の転換期に関する質問｜人事のQ&A『日本の人事部』

May 14, 2013 ... ご質問の件. 1年間評価がないことにより、社員の不満がたまりモチベーションが下がっているということが事実であるとすれば、それは会社としてもマイナス ...