人事評価の検索結果(5) | 『日本の人事部』

人事評価｜人事のQ&A『日本の人事部』

Mar 5, 2009 ... ご質問になっているのは、「人事評価」というよりは、報酬制度ないしはその運用に関するテーマですね。 ... ＞会社の業績が必須の売上に達しない場合は、原則 ...

人事評価の検索結果(8) | 『日本の人事部』

アセスメントとは――概要や代表的な手法、実施の手順を解説. Apr 7, 2022 ... 人事評価は従業員への報酬を決定することが主目的となります。一方のアセスメントは、客観的 ...

人事評価設定の遅れについて｜人事のQ&A『日本の人事部』

Jun 6, 2013 ... 解決策として、提案されたような前年同期を参考にする、というのももちろんあり得ます。前期と途中経過を見ながら、総合的に勘案して、一旦仮の目標設定 ...

人事評価結果の調整方法に関して｜人事のQ&A『日本の人事部』

Jan 31, 2014 ... 一企業で使っている人事評価結果の調整方法を参考事例として記載します. 1. 目標設定を数値化し、点数化します。その点数に基づき一次評価者が評価を決め ...

出向者の人事評価について｜人事のQ&A『日本の人事部』

Oct 6, 2016 ... 他社に出向し、出向先からは評価が高いのだけれど、出向元の評価が普通であったり、低い場合に、その理由を説明してあげないと、本人のやる気はなくなり ...

賃金・評価制度、人事評価の見直しのサービス8選！特徴・料金を ...

賃金・評価制度、人事評価の見直しのサービスを網羅。特徴や価格、機能などが一覧で比較できます。検討したいサービスには完全無料で資料請求が可能。

メルカリCHRO 木下達夫さんに聞く：多様な人材が大胆にチャレンジすることを支援するメルカリの新・人事評価制度とは | 『日本の人事部』

Jun 18, 2021 ... そこで新制度では、評価軸を「成果評価」と「バリューをどれだけ発揮できたかの行動評価」の二つに分けることにしました。それぞれを5段階評価してもらい ...

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