人事評価の検索結果(2) | 『日本の人事部』

人事評価が５段階では少ないのか | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Oct 19, 2012 ... 7段階評価で設計すると、「S」が65万円、「A＋」が60万円、「A－」が55万円、「B」が50万円、「C＋」が45万円、「C－」が40万円、「D」が35万円になります。

人事評価区分の組み合わせをどうするべきか | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Sep 18, 2012 ... 人事評価区分の組み合わせをどうするべきか · 1．能力評価 · 2．情意評価社員の勤怠状況、仕事への取り組み姿勢、やる気などを評価するものです。 · 3．業績（ ...

人事評価制度見直し時の労使協定の要否｜人事のQ&A『日本の人事部』

Mar 24, 2025 ... 給与が下がる従業員が出る場合今までの給与体系よりも評価給が低くなり、総支給額が減る従業員がいる場合は、不利益変更に該当します。給与額が不透明な ...

人事評価は絶対評価と相対評価のどちらにすべきか | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Aug 2, 2011 ... 人事評価は絶対評価と相対評価のどちらにすべきか ... 人事評価の基準は、大きく絶対評価と相対評価の2つに分けられます。絶対評価とは、他の社員と比較せ ...

人事評価システムの機能・種類・比較ポイントを解説～全国のソリューション企業一覧・おすすめ企業～ | 『日本の人事部』

Mar 14, 2022 ... 人事評価システムとは · 従業員情報の管理. 従業員の経歴や実績、スキル、保有資格、研修の受講履歴、異動履歴などの情報を一元管理できます。 · 目標の ...

人事評価(行動評価)について。｜人事のQ&A『日本の人事部』

May 8, 2024 ... 具体的なものでなければ、行動評価とはなりません。行動評価とは、業績、能力評価と異なり、「過程」を評価することだからです。業績とリンクした結果を ...

人事評価制度が定着しない理由 | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Mar 13, 2017 ... 人事評価制度が定着しない理由 · 1 導入しなくても病医院の機能に支障がないたとえば、レセプト請求を怠ると病医院経営に大きな影響を及ぼします。 · 2 ...

人事評価の検索結果 | 『日本の人事部』

はじめての人事評価。部下を評価する前に知っておくべきポイント―職場のモヤモヤ解決図鑑【第25回】 | 『日本の人事部』. 人事評価を行う際は、公平性と客観性、透明性、 ...