問題社員の降格・降職について
・指導しても従わない、期待通りのパフォーマンスを発揮できない社員を、来年の６月の人事評価で評価したのち、降格・降職させたいと考えています。
・人事評価規程にも、降格・降職について規定かつ社員に周知して...
- ミカちゃんさん
- 長野県／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）
相談一覧
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人事評価基準の変更について
いつもお世話になっております。
期初変更にあたり、評価期間が短縮され、同期の評価基準が急に変更することになりました。
旧評価基準期間であるにも関わらず、急に評価基準の変更をしたことにより、等級の昇...
- fukkaさん
- 神奈川県／ 機械（従業員数 101～300人）
限定職群について
経営者から総合職と限定職に分けると書面をつくってきました。
基本昇給なし
基本給上限205000までとありました。
特に問題ないでしょうか？
- マッケンジーさん
- 鹿児島県／ 医療・福祉関連（従業員数 101～300人）
本採用の評価について
試用期間中の社員の評価（本採用の有無）について、悩んでいます。入社して数ヶ月の社員がいるのですが、どうやら前職をいわゆる退職代行で辞めたと又聞きしました。リファレンスチェック等は行なっていませんが、こ...
- 現場の副責任者さん
- 東京都／ 不動産（従業員数 501～1000人）
管理監督者の要件
いつもお世話になります。
管理職の要件に下記状況での不安点が大きく労基法上、民事上（遡って給与支払い必要など）の問題など、色々とご教示頂けると有難いです。
【管理職として機能している事】
◎管理職手当...
- 総務まことさん
- 三重県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 301～500人）
正社員からの降格願いについて
お世話になります。
9月末で退社する正社員から現役職（リーダー）としての業務を辞退しますとの申し入れがありました。
役職業務としては、部下の管理と月１回の部署内教育のための勉強会の開催になります。
...
- 総務未経験さん
- 愛媛県／ その他業種（従業員数 11～30人）
時短勤務の役職について
はじめまして。
いつも参考にさせていただいています。
総合職の6時間時短勤務制度を新設するにあたり、役職に関して質問です。
マネージャー以上の役職者には、会議への参加やクレーム対応が職務に含まれてい...
- *****さん
- 茨城県／ その他業種（従業員数 11～30人）
休職中の管理職の復職時の降格・減給調整について
表題の件につきまして
小さな法人で人事部がなく、社労士契約もないもので
数名の管理職で検討しているところです。
ある管理職が心身不調により受診、約半年休職、そろそろ本人より復職の希望があり、ドクター...
- 文緒さん
- 東京都／ 医療・福祉関連（従業員数 51～100人）
人事評価制度見直し時の労使協定の要否
私は従業員数約100人未満の会社で従業員代表をしております。
来年度(2025年4月)より人事評価の方法が見直され、
給与額は次の式で決まるようになりました。
基本給＋評価給
従業員の基本給：勤続...
- セントレアさん
- 神奈川県／ 輸送機器・自動車（従業員数 51～100人）
ベンチャー企業の事務（管理者）の年収について
ベンチャー企業の事務（管理職）の年収はどのくらいが適正だと思われますか？
エリア：大阪府
事業内容：通信事業、ライフラインの代理店
規模感：従業員数70名以内、うち正社員は20名ほど
必須条件：事務...
- クさん
- 大阪府／ 通信（従業員数 51～100人）
降格対応・本人同意について
皆さん教えて下さい。
掲題の件ですが、弊社就業規則には「降格」の記載があります。
【状況】
●数年前から体調不良（心の病）の為、定期的に病院受診をしており、2か月間で、数日程度欠勤や遅刻、また、1週間...
- 総務まことさん
- 三重県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 301～500人）
職務等級と業務成績が伴わない社員の減給について
現在雇用している社員について質問です。
職務等級と業務内容・成績がミスマッチではと思われる社員がおります。
この社員を降格および減給したいと考えております。
降格に伴う減給は減給上限が定められていな...
- ゆきOさん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 301～500人）
個人目標を上長が設定したものをコピペ可とすることについて。
表記について、私の会社では人事評価システムを利用していますが、100人以上いる課員に対して、個人目標を個々で設定、もしくは上長（部長クラス）が設定した内容をコピペ可能と紹介され、ほとんどの課員はそれを...
- Snowdjpさん
- 東京都／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 10001人以上）
会社員の昇格条件に従業員持株が必須について
私の所属する会社では昇格や役職の条件に持株を5口以上購入が条件になっています。
また、昇格後同じ役職でいる場合は持株をいくつ購入しないと同じ役職を続けられないなど文書で公開されております。
この場合は...
- 西浦さん
- 東京都／ 通信（従業員数 3001～5000人）
取締役社長職務代行者順位決定について
弊社の今年の株主総会で、取締役の改選があります。
そこで、質問です。
本総会にて、社長含め取締役３名の選任となります。
株主総会後、代表取締役の選任 と 取締役社長職務代行者順位決定について
議案を上...
- 健康診断担当者さん
- 広島県／ 石油・ゴム・ガラス・セメント・セラミック（従業員数 501～1000人）
代表取締役の使用人兼務役員の就任について
お世話になります。
弊社は、上場企業2社を親会社とするジョイントベンチャーです。
先日、弊社一部門の部門長職にあった者が退職致しました。欠員補充のため、採用活動を行って参りましたが、応募者ゼロの状況...
- 浦埜雅昌さん
- 兵庫県／ 医療機器（従業員数 101～300人）
問題社員の降格処分について
お世話になっております。
問題社員について処分（降格）を検討しており、その処分がトラブルとならないか相談させていただきたいです。（長文失礼いたします）
問題社員は二人おります。
一人は新卒入社二年...
- 2年目さん
- 東京都／ 機械（従業員数 11～30人）
給与体系のカテゴライズについて
只今給与の仕組を見直して記下の内容で学校やハローワークに求人を出す予定なんですが給与体系の種別は何に当たるのでしょうか？
基本給 日給×従事日数（遅刻早退はその比率により減額）
残業 所定労働時間超...
- こまりんさん
- 愛知県／ 美容・理容（従業員数 1～5人）
吸収合併時における過去の人事評価の取り扱いについて
当方子会社の人事部門となります。
再来年に親会社への吸収合併を控えております。
人事制度については基本的に親会社の制度に則る予定ですが
統合の際には社員の過去評価を親会社の評価に読み替えて移行したいと...
- mondoさん
- 長野県／ 販売・小売（従業員数 101～300人）
俸給表改定に伴う「直近上位」の考え方
平素は大変お世話になっております．
処遇改善を念頭に、新たな俸給表の適用を考えておりますが、以下の点につきご教示の程、お願い致します．
（ご教示頂きたい事項）
減俸給表における基本給を直近上位の金額に...
- おやまのかねさん
- 静岡県／ 医療・福祉関連（従業員数 51～100人）
人事評価について。
小売業に勤めています、
例えば業績評価の項目に新規ポイントカードの新規会員獲得数、ノルマ達成率の評価業務があるとします。
それは、一定の割合でお客様に声をかけることで成果が得られます。
(仮に、能力...
- ヨシ☆さん
- 神奈川県／ 販売・小売（従業員数 1001～3000人）
ポストチェンジ制度について
ポストチェンジ制度を検討中です。
目的は育児介護妊活、最長3年間、部長職から課長職もしくは一般職への選択制とし、期間経過後は原職に戻したいと考えています。
任意制度なので決めの問題だと思うのですが、...
- ありす1123さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 1～5人）
定年再雇用者の評価制度の実施可否について
当社では、定年再雇用者（嘱託雇用）へ賞与を支給しております。
支給基準は、正社員は個人の業績評価を反映し支給しているものの、嘱託への業績評価は実施しておりません。
その他の支給基準は同じです。
この...
- ＮＫＮさん
- 大阪府／ 電機（従業員数 101～300人）
時短勤務者の昇進についてご教授下さい。
いつも相談に乗って頂き感謝しております。
今回は時短勤務者の昇進についてですが、時短を理由に昇進対象から外すことは不利益な扱いとなる事は承知しております。
ただ同じ評価制度で評価する場合にフルタイ...
- タカハシくんさん
- 福岡県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）
昇進制度と生涯賃金
社内の昇進制度の見直しを検討しています。
その中の一つに、入社後の最初の試験を学歴に関係なく、入社後●年に揃えるという案があります。
これを説明した際に、高校卒社員と大学卒社員が同じペースで昇進してい...
- yukinkoさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 301～500人）
評価エラーについて。
行動評価のエラーについてです。
抽象的な内容で申し訳ありません。
例えば自己保身が強い上司だったとします。
部下を育てるという名目が、その上司にあったとします。
部下が育たないと自分の評価にも影響が...
- ヨシ☆さん
- 神奈川県／ 販売・小売（従業員数 1001～3000人）
人事評価について。
弊社の業績評価は複数ありますが、個人貢献が反映される項目が１つあります。
ウエイトはどれも同じ評点です。
外的要因に恵まれ個人貢献は好成績でした。(実力以上に環境が適していた)
結果的に外的要因の影...
- ヨシ☆さん
- 神奈川県／ 販売・小売（従業員数 1001～3000人）
総合職・一般職のコース分け時に一般職とする場合の対応について
経営層の意向により、来年度より総合職と一般職のコース分けを検討しております。
現状想定している整理としては下記の内容を考えております。
・総合職：幹部や管理職候補を目指し幅広く貢献する社員。場合によっ...
- 労務担当2024さん
- 東京都／ 建築・土木・設計（従業員数 51～100人）
業績評価に関しての質問です。
お世話になっております、参考にさせていただいております。
弊社の業績評価は５つあります。(行動評価は別にあります)
5つの項目のうち個人貢献度(数字成績)による評価もあります。
その成績と全体評価...
- ヨシ☆さん
- 神奈川県／ 販売・小売（従業員数 1001～3000人）
業績評価について。
小売業に勤めている者です。
弊社の業績評価の１つに、新規メンバーズ会員獲得件数の個人評価があります。
しかし店舗の来店客数や、またそれに費やす時間配分などは各店舗の外的状況により左右されます。
外...
- ヨシ☆さん
- 神奈川県／ 販売・小売（従業員数 1001～3000人）