無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

ニュース
人事サービス その他人事サービス
掲載日:2005/09/14

経営幹部の能力プロファイルを明らかにする
ヒューマン・アセスメントプログラム発表

ミッド・コンサルティング(神奈川県横浜市、高木史朗・代表取締役)は、経営幹部の能力プロファイルを明らかにする、『ジェネラル・マネジメント・インベントリー(GMI)』( http://www.midcon.ne.jp/assessment/01.html )を発表しました。

今回 発表するジェネラル・マネジメント・インベントリー(GMI)は、次のとおりです。

■ 製品・サービス詳細
これからの上級管理者にとって、不可欠な要件となっているコンセプチュアルスキルとビジネスバックグラウンドを高精度に事前に調査する上級管理者向けにカスタマイズされた画期的なヒューマン・アセスメントプログラム。M&A案件急増につき、買収先に送り込む役員の選抜などで引き合いが増えているのをキッカケに開発された商品です。

■ 特徴
 ・いままでに無い、上級管理者向けにカスタマイズされたヒューマン・アセスメント
 ・ハーバードスタイルの演習事例を使用
 ・コンセプチュアルスキル・ビジネスバックグラウンドなど経営管理者としての能力を高精度
  に診断

■ ヒューマン・アセスメントとは?
センターアセスメントとは、個人の潜在的な能力や資質が外面に現れる状況を、行動心理学的に設計されたさまざまなマネジメントシミュレーションを演習化して参加者に体験させ、その演習プロセスを行動心理学・意思決定科学・対人心理学などの手法と理論を用いて解析することによって、被観察者の能力プロフアイルを明らかにするという高度に構造化された、コア能力の全域を高精度で診断できるプログラムです。

第二次大戦時、CIAの前身である米国OSS局の秘密情報員の選抜やドイツにおいてはスパイ養成のための訓練プログラムとしても用いられました。戦後は米国のAT&T社と民間研究機関によって、企業内研修プログラムとして形が整えられ、大手企業や政府機関において導入されています。その後、日本でも1970年代になって紹介され、昇進昇格や管理職の選抜に際しての人事データの抽出や、最近では能力啓発・強化目的としても導入する企業が増えています。


(ミッド・コンサルティング http://www.midcon.ne.jp//同社プレスリリースより抜粋・9月14日)

この記事をオススメ

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。
※コメント入力は任意です。

オススメ
コメント
(任意)
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

コメントを書く

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。

コメント
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

問題を報告

ご報告ありがとうございます。
『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。

報告内容
問題点

【ご注意】
・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。
・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。