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人事戦略・人事ポリシー｜資料・書式文例一覧

152件中141～152件を表示
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

2022 社長の経営施策調査

従業員数６名以上の企業の経営者（経営トップ）を対象に、経営環境認識や経営方針・施策についてアンケートを実施し「2022年 社長の経営施策」としてまとめました。

2022 社長の経営施策調査
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株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」

本資料では、今までの能力強化型の人事制度や成果主義型の人事制度の概念を取っ払い、1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言いたします。

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【メソッド資料】M＆A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」

人事制度統合とは、M＆A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合（人事PMI）が不可欠。

【メソッド資料】M＆A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」
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株式会社タナベコンサルティング
  • 導入事例
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

【お役立ち資料】経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」事例集

●経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」のモデルとは？
タナベ経営では、次世代の経営幹部育成として、本プロジェクトの導入をご支援。多くの企業が導入をして、企業体質を刷新しています。ぜひダウンロードしてご一読ください。

【お役立ち資料】経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」事例集
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織文化づくり

M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－

M＆Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。
従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。
本資料は、企業間の合併・買収・組織再編における「人材への対応策」を分かりやすく紹介します。

M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－
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株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事戦略・人事ポリシー

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか？

働き方も生き方も多様化していくこの過渡期の中で、どう幸せにかつ成果を出していくか。
本講座は不確実で不透明な時代の中でますます必要となる「自分で決め、自分で行動する」リーダーシップを養います。

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか？
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株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
  • 講演資料
  • 人事評価制度
  • 等級制度設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

【HRカンファレンス2020-春-】講演資料コーセーに学ぶ、人事制度の再構築のポイント- 戦略人事の実現に向けて -

『日本の人事部』主催のHRカンファレンス2020-春-にて登壇しました資料の一部です。

【HRカンファレンス2020-春-】講演資料コーセーに学ぶ、人事制度の再構築のポイント- 戦略人事の実現に向けて -
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株式会社カオナビ
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 評価手法（MBO等）
  • 人事戦略・人事ポリシー

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】

数々の企業の戦略立案から「ヒトの育成」と「仕組の構築」を手掛けた株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの戦略コンサルタント/執行役員 山田 博之氏に、新しい人事評価制度が求められる背景や今までの制度との違いについて語ってもらいました。

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • HRBPによる事業支援
  • 人事戦略・人事ポリシー

M&A・企業再編を“本当の成功”に導くための組織・人事コンサルティング

Ｍ＆Ａ・企業再編を実施する、または実施した企業様に対する、組織・人事コンサルティングサービスのご案内です。
Ｍ＆Ａ実施後の組織・人事の諸問題に対するアプローチをご紹介いたします。

M&A・企業再編を“本当の成功”に導くための組織・人事コンサルティング
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人事データ分析
  • 組織風土診断・サーベイ

HCSurvey／人材マネジメント診断概要資料

組織・人事領域に内在している潜在課題を顕在化することで、経営及びマネジメント層が着手すべき組織・人事改革の必要性および、優先順位を明確にするHCSurveyの概要資料になります。

HCSurvey／人材マネジメント診断概要資料
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