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人事戦略・人事ポリシー｜資料・書式文例一覧

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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

全国の役員が今年度を代表する経営者を選定！第1回『役員が選ぶ 最優秀経営者2022』

従業員数が300人以上の企業の役員を対象に今年度（2022年度）の最優秀経営者は誰かを尋ね、その結果を「役員が選ぶ 最優秀経営者」としてまとめました。
トップ10の顔ぶれと主な選考理由については、ダウンロード資料をご参照ください。

全国の役員が今年度を代表する経営者を選定！第1回『役員が選ぶ 最優秀経営者2022』
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株式会社SmartHR
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  • 人事戦略・人事ポリシー

その人事・労務コストは最適？人事部門の「費用対効果」の考え方【30_0037】

競争激化や不況が迫る昨今、企業は業績を上げるためにコスト削減や生産性向上に取り組む必要があります。人事部門も同様に、経営戦略に沿った対策をしなければならず、コストに対する意識・対策がますます求められるでしょう。本資料では、費用対効果をスムーズに検討できる考え方を解説します。

その人事・労務コストは最適？人事部門の「費用対効果」の考え方【30_0037】
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • 講演資料
  • 育成戦略
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

人的資本経営が潮流の中で人材育成のあり方を問い直す

「人的資本経営」推進のキーパーソンである経済産業省の島津裕紀様と、本学の戦略コンサルタント、人事領域の研究者の鼎談をまとめたイベントレポートです。
人的資本経営を推進する中で何が障壁となるのか、人事・教育担当者は何をすればよいのか、等に関する活発な意見交換の模様を掲載しています。

人的資本経営が潮流の中で人材育成のあり方を問い直す
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022～人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える～

人的資本経営の実現のかなめとされる「経営戦略と人材戦略の連動」について、人事教育部門の実態を明らかにすべく実施した調査の報告書です。
「人」への投資が重要とされる中で、教育費の動向やリスキリングへの対応、CHOの有無など人材マネジメント全般に関する取り組み状況を確認しています。

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022～人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える～
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株式会社SmartHR
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  • 人事戦略・人事ポリシー

強化ポイントが洗い出せる！これからの人事に求められる能力・知識チェックリスト【10_0045】

今後人事に求められる人材マネジメントの能力・知識を簡単に確認できるチェックリストです。ご自身が強化したい領域のリストを活用してください。

強化ポイントが洗い出せる！これからの人事に求められる能力・知識チェックリスト【10_0045】
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2022 社長の経営施策調査

従業員数６名以上の企業の経営者（経営トップ）を対象に、経営環境認識や経営方針・施策についてアンケートを実施し「2022年 社長の経営施策」としてまとめました。

2022 社長の経営施策調査
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