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人事戦略・人事ポリシー|資料・テンプレート一覧

139件中121~139件を表示
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」

本資料では、今までの能力強化型の人事制度や成果主義型の人事制度の概念を取っ払い、1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言いたします。

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」
株式会社ビジネスパスポート
  • お役立ちツール
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント
  • 人的資本経営

中小企業にとって「人的資本経営」のメリットとは?~より業績が上がり選ばれる企業に!~

企業を取り巻く環境の変化は一層激しくなる中、企業の持続的な価値向上のために求められているのが、経営戦略と人材戦略を連動させた「人的資本経営」です。

いまなぜ「人的資本経営」が求めらるのか、中小企業にとって人的資本経営のメリットとは?
など、人材版伊藤レポート2.0にも触れながら解説していきます!

中小企業にとって「人的資本経営」のメリットとは?~より業績が上がり選ばれる企業に!~
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【メソッド資料】M&A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」

人事制度統合とは、M&A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合(人事PMI)が不可欠。

【メソッド資料】M&A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」
株式会社タナベコンサルティング
  • 導入事例
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

【お役立ち資料】経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」事例集

●経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」のモデルとは?
タナベ経営では、次世代の経営幹部育成として、本プロジェクトの導入をご支援。多くの企業が導入をして、企業体質を刷新しています。ぜひダウンロードしてご一読ください。

【お役立ち資料】経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」事例集
株式会社グローバル人材戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー

ポスト・コロナの経営 組織戦略7つの論点

2020年3月リリースした【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略の振り返ったうえで、これから経営(ポスト・コロナの経営)を未来予測。過去20年と今後では国内外の社会・経済環境が大きく変化するなかで、ポスト・コロナの経営における組織戦略で求められる7つの論点を紹介しています。

ポスト・コロナの経営 組織戦略7つの論点
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織文化づくり

M&A・組織再編の成功は“人材”が鍵?-知っておくべき6つのポイントとは?-

M&Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。
従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。
本資料は、企業間の合併・買収・組織再編における「人材への対応策」を分かりやすく紹介します。

M&A・組織再編の成功は“人材”が鍵?-知っておくべき6つのポイントとは?-
ビジネスコーチ株式会社
  • 導入事例
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織開発

【開催レポート】三越伊勢丹グループの価値創造プロセス実現のための人事変革

2022-2024 年度の中期経営計画で百貨店事業を中核に経営統合後の最高益を目指す三越伊勢丹グループ。
人事統括部長 藤森健至様をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】三越伊勢丹グループの価値創造プロセス実現のための人事変革
ビジネスコーチ株式会社
  • 導入事例
  • 経営戦略連動の採用
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【開催レポート】『変革を実現する丸紅の人財戦略』~経営戦略に連動した人事制度改革~

2019年には中期経営戦略GC2021を公表し、経営戦略に連動した人事制度の抜本改革に着手した丸紅株式会社。丸紅株式会社 執行役員 人事部長 鹿島 浩二氏をお招きして、ご講演とトークセッションを行います。

【開催レポート】『変革を実現する丸紅の人財戦略』~経営戦略に連動した人事制度改革~
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

【経営幹部(候補者)】育成課題の洗い出しチェックリスト

経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします
「何に不満か、何が足りないか、どうあってほしいか」をチェックすることで育成課題を整理しましょう

【経営幹部(候補者)】育成課題の洗い出しチェックリスト
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

【経営幹部育成塾】の概要(基本カリキュラム例・プログラム例・実績)

経営幹部長期育成塾では、貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします

テーマ内容は、おおよそ次の4タイプに分かれます
A・経営管理中心
B・組織管理中心
C・事業計画策定中心
D・ビジョン構築中心

【経営幹部育成塾】の概要(基本カリキュラム例・プログラム例・実績)
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー

【経営幹部育成計画】のご提案『経営幹部』『後継社長』育成を「マインド」「スキル」「知識」について長期サポート

経営幹部長期育成塾の狙いは、「自律的に行動する経営幹部の育成」です。
貴社の抱える課題や問題点に合わせてテーマを策定、育成いたします
〇「経営管理力」「組織管理力」「ビジョン構築」の考え方や、マインド
〇 経営幹部として必要な計画系・マネジメント系・問題解決系の知識やマネジメントスキル

【経営幹部育成計画】のご提案『経営幹部』『後継社長』育成を「マインド」「スキル」「知識」について長期サポート
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

失敗しないタレントマネジメントの始め方ガイド

近年導入が進んでいるタレントマネジメントについて
必要とされる背景や、タレントマネジメントを実践するために
必要な人材データの種類、進め方のステップなど、
タレントマネジメント導入に失敗しない方法についてご紹介しています。

失敗しないタレントマネジメントの始め方ガイド
株式会社カオナビ
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 評価手法(MBO等)
  • 人事戦略・人事ポリシー

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】

数々の企業の戦略立案から「ヒトの育成」と「仕組の構築」を手掛けた株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの戦略コンサルタント/執行役員 山田 博之氏に、新しい人事評価制度が求められる背景や今までの制度との違いについて語ってもらいました。

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】
株式会社アールナイン
  • サービス・製品資料
  • 採用チャネル戦略
  • HRBPによる事業支援
  • 人事戦略・人事ポリシー

会社資料

人事におけるあらゆる課題解決のお手伝いを行っている弊社の会社資料です。
・採用手法見直し、計画立案
・ダイレクトリクルーティング代行
・面接代行
・説明会代行
・GWコンテンツ作成、運営代行
・リクルーター設計、代行
・社員面談代行(定着)
・アセスメントツール etc

会社資料
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • HRBPによる事業支援
  • 人事戦略・人事ポリシー

M&A・企業再編を“本当の成功”に導くための組織・人事コンサルティング

M&A・企業再編を実施する、または実施した企業様に対する、組織・人事コンサルティングサービスのご案内です。
M&A実施後の組織・人事の諸問題に対するアプローチをご紹介いたします。

M&A・企業再編を“本当の成功”に導くための組織・人事コンサルティング
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人事データ分析
  • 組織風土診断・サーベイ

HCSurvey/人材マネジメント診断概要資料

組織・人事領域に内在している潜在課題を顕在化することで、経営及びマネジメント層が着手すべき組織・人事改革の必要性および、優先順位を明確にするHCSurveyの概要資料になります。

HCSurvey/人材マネジメント診断概要資料
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人事戦略・人事ポリシー

人事・賃金制度をコンサルなし、自社のみでリーズナブルに構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」製品概要資料

「人事・賃金制度を構築・見直したくても、高額なコンサル費用はかけられない・・・」
そんな悩みに応える、賃金制度構築に特化した新しい視点のオールインワンパッケージ。
すべて自社のみで人事・賃金制度をかんたん構築、
自社構築だからリーズナブルに、自社内に人事・賃金制度構築のノウハウも蓄積

人事・賃金制度をコンサルなし、自社のみでリーズナブルに構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」製品概要資料
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • コミュニケーション施策

経営者・経営幹部研修

経営幹部同士が外部講師のガイドの下徹底的に会社将来の問題点などを浮き彫りにし討議する。同時に経営幹部は自己変革しお互いの意識のすり合わせ、コンセンサスを図る研修

外部講師のガイドの下、経営幹部同士が会社の将来の問題点について本音を披露し
徹底討議する。

経営者・経営幹部研修
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