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eラーニング・LMS｜資料・テンプレート一覧

147件中21～40件を表示
株式会社オトバンク
  • サービス・製品資料 / 
  • 育成プログラム / 
  • eラーニング・LMS / 
  • 社員のキャリア自律支援

週1冊ペースで読書も可能！「audiobook.jp法人版」の効果的な活用方法

HRアワード2022にて優秀賞を受賞した「audiobook.jp法人版」。テレビ等でも取り上げられ、注目が集まっている従業員向け音声学習サービスの特徴をダイジェストでまとめた資料です。導入フローやアプリ画面、効果など、人事担当者が気になるポイントをご紹介いたします。

週1冊ペースで読書も可能！「audiobook.jp法人版」の効果的な活用方法
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パナソニック デジタル株式会社
  • お役立ちツール / 
  • 管理職研修 / 
  • eラーニング・LMS / 
  • ハラスメント防止・対応

部下対応で失敗しない！信頼と成果を両立する方法

管理職の仕事において、部下への適切な指導は重要でありながら難しい課題です。言動次第で部下のモチベーションに良くも悪くも影響を与えるため、実践しやすい工夫を取り入れることが効果的です。本資料では、現場ですぐに活用できる部下指導のポイントをご紹介します。

部下対応で失敗しない！信頼と成果を両立する方法
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株式会社東芝
  • お役立ちツール / 
  • eラーニング・LMS / 
  • OJT・職場内教育 / 
  • 組織文化づくり

【セミナーレポート】企業の"攻め"と"守り"の人財育成 －人財不足・流動化時代に選ばれる“教育基盤”の作り方－

企業の人材育成は、人材の付加価値を高める“攻めの投資”と、リスクを防ぐ“守りのインフラ”の役割があります。本レポートでは「教育品質を維持しながら研修運営の負荷を抑える仕組み」「全社教育を属人化から標準化へ転換する考え方」をテーマに、「回り続ける人財育成」と「強い事業基盤」を両立する方法を紹介します。

【セミナーレポート】企業の"攻め"と"守り"の人財育成 －人財不足・流動化時代に選ばれる“教育基盤”の作り方－
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール / 
  • eラーニング・LMS / 
  • 研修効果測定・評価 / 
  • 研修後の行動変容

【研修の効果測定】研修効果を見える化し、成果につなげる研修の効果測定ノウハウを徹底解説！

人事評価制度見直しの予兆と設計の3大原則を解説するとともに、具体的な課題改善策として、評価を核とした5ステップを紹介。

【研修の効果測定】研修効果を見える化し、成果につなげる研修の効果測定ノウハウを徹底解説！
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株式会社日本能率協会コンサルティング
  • 講演資料 / 
  • 経営戦略連動の育成 / 
  • 人材育成体系の設計 / 
  • eラーニング・LMS

「リスキリング」-DX・AI時代を生き抜くための人材育成戦略-

既存人材をデジタル人材へ転換し競争力を高める、企業主導のリスキリング戦略を解説。丸投げや学んで終わりといった失敗を防ぐポイント、社内大学や生産性向上を達成した成功事例を網羅。

「リスキリング」-DX・AI時代を生き抜くための人材育成戦略-
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株式会社Schoo
  • レポート・調査データ / 
  • 人材育成体系の設計 / 
  • eラーニング・LMS / 
  • 研修後の行動変容

【「企業研修の学習定義と現場課題」に関する調査】社員の“学ぶ気がない”は誤解？自発的な学びを引き出す「スキル定義」重要性

人的資本経営やリスキリングへの関心が高まる中、自発的・継続的な学習促進が企業の重要なテーマとなっています。一方で、学習環境を整備しても学びが業務に活かされないという課題もあります。本調査では、人事・従業員を対象に、自発的な学習を促す要因や、学習の定着・業務活用に向けた課題を明らかにしました。

【「企業研修の学習定義と現場課題」に関する調査】社員の“学ぶ気がない”は誤解？自発的な学びを引き出す「スキル定義」重要性
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株式会社ベネッセi-キャリア
  • サービス・製品資料 / 
  • スキルアップ研修 / 
  • eラーニング・LMS / 
  • 研修効果測定・評価

【オンライン英語テスト】4技能も50分で測定可能！GTECのご案内※無料トライアルID進呈します

●以下のような課題に対して、GTEC(ジーテック)が解決策をご提案します。
・紙で英語のテストを実施しているが、試験時間の長さや、会場確保等が課題。
・英語のテストを複数実施しているが、運用負荷が高いことが課題。
・Speaking力を測定するテストの導入を検討している。

【オンライン英語テスト】4技能も50分で測定可能！GTECのご案内※無料トライアルID進呈します
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株式会社ユメコム
  • お役立ちツール / 
  • 管理職研修 / 
  • eラーニング・LMS / 
  • 育児介護両立支援制度

管理者向け 教育研修コンテンツ【仕事と介護の両立】
＊サンプル動画アリ

仕事と介護の両立を支援できる管理職になるために必要な情報を
WEBセミナー＆活用ガイドブックで学べます
＊社内イントラネット用（環境により、動画納品が難しい場合はご相談ください）
＊ダウンロード資料にサンプル動画のURLが記載されています

管理者向け 教育研修コンテンツ【仕事と介護の両立】 ＊サンプル動画アリ
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KKCompany Japan合同会社
  • 講演資料 / 
  • 管理職研修 / 
  • スキルアップ研修 / 
  • eラーニング・LMS

「やりっぱなし研修」はなぜ終わらないのか 個の主体性を引き出し、学習効果を高める『ハイパーパーソナライズ型』育成とは

定型化された研修では「個々の経験・スキルのミスマッチ」から、成果を実感できないケースはありませんか？「やっただけ研修」を脱却するには、各人の経験・スキルに最適化された学習が不可欠です。本資料では、AIを活用した「ハイパーパーソナライズ学習」に焦点を当て、人材育成を真の成果へと繋げる手法を紹介します。

「やりっぱなし研修」はなぜ終わらないのか 個の主体性を引き出し、学習効果を高める『ハイパーパーソナライズ型』育成とは
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goFLUENT株式会社
  • 導入事例 / 
  • スキルアップ研修 / 
  • eラーニング・LMS / 
  • 社員のキャリア自律支援

日立グループの自律的学びやリスキリングを支援する取り組み ～英語を学び続ける文化の醸成と自律人材の育成～

日立グループは、人事制度をジョブ型人財マネジメントに転換。
自律的学びやリスキリングを支援するべく、学習体験プラットフォーム（LXP）を導入しました。
社員の活用を促すため、LXPにLinkedInラーニングとgoFLUENTの語学プログラム連携しています。
その狙いと成果について解説しています。

日立グループの自律的学びやリスキリングを支援する取り組み ～英語を学び続ける文化の醸成と自律人材の育成～
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • レポート・調査データ / 
  • eラーニング・LMS / 
  • 人材ポートフォリオ設計 / 
  • 人材配置・異動制度

マイナビ TalentBase（タレントマネジメントシステム）

マイナビタレントベースは「採用・育成・配置・評価」を一元管理し、人的資本経営を支えるタレントマネジメントシステムです。
マイナビが持つ採用力・人材育成力と、タレントパレットの科学的人事のノウハウを融合し、データに基づいた戦略的な人材活用を可能にします。

マイナビ TalentBase（タレントマネジメントシステム）
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株式会社ローンディール
  • サービス・製品資料 / 
  • 中堅社員研修 / 
  • 管理職研修 / 
  • eラーニング・LMS

週１回×90分のオンライン他流試合プログラム「outsight」

「outsight」は週１回×90分で始められるオンライン他流試合プログラムです。
ベンチャーの事業課題に対して解決策を考え議論します。3つの「他流試合」（ベンチャー経営者、ファシリテーター、他社参加者との交流）を通じて、経営者視点の獲得や思考の幅を広げることができます。

週１回×90分のオンライン他流試合プログラム「outsight」
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株式会社プレジデント社
  • サービス・製品資料 / 
  • 管理職研修 / 
  • スキルアップ研修 / 
  • eラーニング・LMS

定額制eラーニング【プレジデントオンデマンド学び放題】サービスのご案内

ビジネススキルだけじゃなく、何のために働くか、何を学ぶべきかなど
マインドセットを重視するからこそ、ビジネスパーソンの能力がグンと伸びる。
経営戦略と一人一人の学びをぴったり一致させるeラーニング

定額制eラーニング【プレジデントオンデマンド学び放題】サービスのご案内
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株式会社IPイノベーションズ
  • サービス・製品資料 / 
  • eラーニング・LMS / 
  • 研修効果測定・評価 / 
  • 研修後の行動変容

お手持ちのLMSで行うAfterFollowUpのすすめ

多くの企業が社員研修を実施する一方で、研修内容の定着率の低さや、その後のフォローアップの難しさに課題を感じています。この課題をEラーニングで改善しませんか？

お手持ちのLMSで行うAfterFollowUpのすすめ
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株式会社パフ
  • 講演資料 / 
  • 育成プログラム / 
  • 新入社員研修 / 
  • eラーニング・LMS

170人一斉・オンライン研修の実例を大公開！ エイブルが取り組む、レジリエンスを高める新入社員研修とは？

本セミナーでは、株式会社エイブルの人事担当者が登壇し、実践されている新入社員教育をテーマに、実際に行われているワークショップや現場の上司を巻き込むユニークな研修の事例をご紹介します。

170人一斉・オンライン研修の実例を大公開！ エイブルが取り組む、レジリエンスを高める新入社員研修とは？
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