部下対応で失敗しない！信頼と成果を両立する方法

管理職の業務は、進捗管理、成果確保、チーム調整など多岐にわたり、その中でも部下への指導は重要な役割を担っています。しかし、限られた時間の中で適切な指示や指導を行うことは、ベテラン管理職でも難しい課題となっています。

特に近年は、何気ない言葉遣いや態度が部下のモチベーションに大きく影響を与えたり、意図せず「ハラスメント」と受け取られたりするケースも増えています。そのため、部下一人ひとりの個性や状況に配慮しながら、適切なコミュニケーションを図ることが求められています。

本資料では、部下が安心して力を発揮でき、チーム全体の成果向上につながる指導方法について、現場ですぐに実践できる具体的なポイントをご紹介します。ハラスメント防止につなげるコミュニケーション施策、管理者向けハラスメント研修の具体的なヒントとしてご活用いただけます。管理職の皆様の日々の部下指導にお役立てください。