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アセスメント・サーベイ|資料・書式文例一覧

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分野 ツール・業務ソフト・施設・他/アセスメント・サーベイ
307件中1~20件を表示
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • サービス・製品資料
  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用
  • 適性検査

QAmatch AI録画面接評価システム

「QAmatch」とは面接の録画映像をAIが解析し、人物特性を可視化するサービスです。話す内容、話し方、表情や声のトーン等から、ベーシックスキルを6つの軸で評価し、面接選考の「迷い」「思い込み」「評価のばらつき」を防ぎ、自社に合った人材を、効率よく見つけ出すことができます。

QAmatch AI録画面接評価システム
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • コミュニケーション

【Z世代との関わり方に悩む上司・先輩必見】新入社員の成長を後押しする効果的な4つのアプローチ /インサイズ

Z世代とよりより未来を作っていくための取り組みのポイントは、「ゆるく」×「ひろく」始めて、「ひとりの味方」をいち早く見つけることにあります。
本資料では、3つの具体事例と共に、新入社員への問いかけ例やフィードバックのコツをご紹介。
自社のお取組みに活かせるヒントが得られるかもしれません。

【Z世代との関わり方に悩む上司・先輩必見】新入社員の成長を後押しする効果的な4つのアプローチ /インサイズ
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
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なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか /インサイズ

評価が高い社員が前兆もなく退職する、いわゆる「びっくり離職」。
本資料では、メンバー本人のワークメンタリティと上司評価の差に着目し、退職が起こる要因を探りました。約37,000件におよぶデータに基づいた調査結果とともに、「びっくり離職」を減らすために重要なポイントについて解説します。

なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか /インサイズ
株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 組織開発
  • マネジメント

人的資本経営時代の組織変革 - 自社で実践したパーソナリティデータ活用術

適性検査を採用以外でもっと有効活用しませんか?

本資料では、当社が実際に取り組んだ「適性検査eF-1G」の活用事例をもとに、具体的な手法と成果、課題の解決方法、組織全体の活性化に貢献した活用事例をご紹介します。

人的資本経営時代の組織変革 - 自社で実践したパーソナリティデータ活用術
株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 適性検査

採用のための人事アセスメント2 評価はパフォーマンスを予測する?評価ツールの妥当性と予測力

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

採用のための人事アセスメント2 評価はパフォーマンスを予測する?評価ツールの妥当性と予測力
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
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  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • コミュニケーション

退職者の発言が劇的に変化!ホンネを引き出す退職面談のコツ /インサイズ

「キャリアアップのため」「労働環境や給与への不満」…
よく聞くこの退職理由ですが、「聞き方」を意識すれば引き出せる情報は変わってきます。
過去、人事として退職面談を実施していたメンバーの実践的なノウハウを盛り込んだ 「退職面談のコツ」を4つのポイントにまとめてご紹介します。

退職者の発言が劇的に変化!ホンネを引き出す退職面談のコツ /インサイズ
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • 人事・労務向け

人的資本への投資は本当に業績に繋がるのか? /インサイズ

人的資本経営は開示が本質ではなく、適切に投資して人的資本を大きくすることが目的です。とはいえ、「人的資本と業績の因果関係についてうまく説明できず投資への合意が得られない」とお悩みの方も多いのではないでしょうか?
本資料では、「知的資本」というスキームを用いて解説するとともに、具体事例もご紹介します。

人的資本への投資は本当に業績に繋がるのか? /インサイズ
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • EQ、多面評価

リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは

組織の要であるマネジメント層。優れたリーダーシップやマネジメントスキルを持つ人材を育成は企業の持続的な発展に欠かせません。
本資料では、マネジメント層のスキルを可視化し、育成や人材配置に活用するためのスキル評価方法について解説しています。

リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは
株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発
  • 組織診断・活性化

3カ月で効果を実感できる!全社員対象『エンゲージメントを高めよう』プログラム

エンゲージメントサーベイのやりっぱなしを防ぎたい、社員に当事者意識を持たせたい、効率よく必要なことを学んでもらいたい。エンゲージメント向上に取り組む企業のお悩みを解決すべく、アジャイルHRとサイコム・ブレインズがタッグを組んで開発した「効率よく」エンゲージメントを高める新しいサービスです。

3カ月で効果を実感できる!全社員対象『エンゲージメントを高めよう』プログラム
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
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  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • 人事・労務向け

【プライム企業約200社の開示情報の調査から見えた】人的資本開示の現在地 /インサイズ

情報開示義務化3年目、各社の人的資本に関する取り組みにはどのような変化があるのでしょうか。プライム企業約200社の開示情報の調査から、各社の「現在地」を解説します。
また、今後のトレンドを踏まえ、人的資本に関する取り組みを成果創出につなげるポイントと、理想的な人的資本経営の状態をご紹介します。

【プライム企業約200社の開示情報の調査から見えた】人的資本開示の現在地 /インサイズ
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
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  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • 人事・労務向け

新人⇔現場のすれ違いを埋める!配属時に人事から渡すべき5つの武器 /インサイズ

上司が「最近の若者の考え方が分からない」と悩む一方、
新入社員・若手は「上司に気軽に話しかけられない」という不安を抱えていたりと、
両者の間ですれ違いが起こってしまうことも。

本資料では、新入社員の定着に不可欠な新人⇔上司の相互理解を促すために、
人事がすべき支援について解説します。

新人⇔現場のすれ違いを埋める!配属時に人事から渡すべき5つの武器 /インサイズ
株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 組織診断・活性化

企業価値向上につながるのは健康経営優良法人認定だけ?シンボルマーク・認定制度7選

企業価値向上の目的で、健康経営に取り組む企業が増えてきています。
実は健康経営以外でも、安全健康衛生や女性活躍推進、両立支援など、多方面への取り組み推進度をはかる認定制度が他にもあることをご存知でしょうか?
この資料では様々な認定制度と申請方法などについてご紹介しています!

企業価値向上につながるのは健康経営優良法人認定だけ?シンボルマーク・認定制度7選
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
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  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • キャリア開発

「キャリア自律」を促進するための3つの領域と施策例 /インサイズ

変化が激しく正解のないVUCA時代、ますます「キャリア自律」が求められます。
しかし、具体的にどう働きかければキャリア自律が促せるのでしょうか?

本資料では、「個人」「組織」「会社」3つの領域において、キャリア自律を促進するソリューション事例をそれぞれご紹介します。

「キャリア自律」を促進するための3つの領域と施策例 /インサイズ
クミタテル株式会社
  • サービス・製品資料
  • 他 雇用管理
  • 組織診断・活性化

必要な人材の離職を防止し、長く活躍するしくみを整備する離職防止支援ソリューション「リテンション・プラス」紹介資料

退職から逆算した人事マネジメントの知見が豊富な専門コンサルタントが、「本当に防ぐべき離職への効果的な対策」と「必要な人材が長く活躍するしくみづくり」を支援するコンサルティングサービスのご案内です。

必要な人材の離職を防止し、長く活躍するしくみを整備する離職防止支援ソリューション「リテンション・プラス」紹介資料
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • コミュニケーション

エンゲージメントに影響を与える3つの要因と向上の観点とは /インサイズ

エンゲージメント向上とはいっても、何から手を付けていいか分からないというお悩みはありませんか?
やみくもに施策を検討するのではなく、まずは影響を与える要因からエンゲージメントを捉えてみましょう。
阻害要因のチェックリストも付属していますので、自組織の施策検討の切り口としてもご活用ください。

エンゲージメントに影響を与える3つの要因と向上の観点とは /インサイズ
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 評価・目標管理制度
  • 組織診断・活性化

評価制度/人材育成/人材定着 取り組み事例集

貴社のビジネスを次のステージへと導く革新的なソリューションをお探しですか?
本事例集では、弊社のソリューションがどのように顧客企業の課題を解決し、成長に寄与したのかを事例を通してご紹介します。業種や規模を問わず、様々な企業が抱える共通の課題と解決策を提示することで、貴社のビジネス成長を支援します。

評価制度/人材育成/人材定着 取り組み事例集
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