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ツール・業務ソフト・施設・他|資料・書式文例一覧

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分野 ツール・業務ソフト・施設・他
609件中501~520件を表示
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 配置・異動・昇進管理

管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】

本資料では、次世代リーダーや経営層の育成に長く携わってこられ、『優秀なプレイヤーはなぜ優秀なマネージャーになれないのか?』の著者である柴田励司さんに、管理職候補の戦略的な選抜や配置の考え方、進めるうえでのポイントについてお聞きしました。

管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】
株式会社人的資産研究所
  • サービス・製品資料
  • 適性検査
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • スキル測定

【サービス資料】HaKaSe診断forRecruiting

チームとの相性判定や効果的な動機付け方法が示され、採用効率を向上。
【受検は5~7分で完了】歩留りやミスマッチ防止、見極め精度向上など、選考~配属の各場面で活用できます。

【サービス資料】HaKaSe診断forRecruiting
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】性格は変わる!社員の行動を変えるデータの使い方とは?~人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法~

本資料では、社員データを育成・活躍、そして効果測定に生かすことで、性格や行動の変化を意図的に引き起こし、組織全体のパフォーマンスを最大化するための手法をお伝えいたします。

【お役立ち資料】性格は変わる!社員の行動を変えるデータの使い方とは?~人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法~
株式会社エイチ・ティー
  • サービス・製品資料
  • 他 アセスメント・サーベイ

【無料でどなたでも診断可能!】簡単な質問に答えるだけで、あなたの価値観からビジョンを診断します!

1on1ミーティング時のなど、キャリアの話をする際にお困りではありませんか?キャリアの話をする前に、質問に答えるだけでAIが価値観をもとにしたビジョン策定をお手伝いします。

【無料でどなたでも診断可能!】簡単な質問に答えるだけで、あなたの価値観からビジョンを診断します!
株式会社LIFEM
  • サービス・製品資料
  • 他 福利厚生
  • 意識改革・活性化
  • 組織診断・活性化

ルナルナ オフィス ライトプラン【サービス資料】

月経・更年期と幅広いライフステージの女性たちを、啓発から行動変容、不調の改善、さらに効果検証項目提供まで一気通貫でサポートする「ルナルナオフィス ライトプラン」のサービス概要資料です。

ルナルナ オフィス ライトプラン【サービス資料】
株式会社LIFEM
  • サービス・製品資料
  • 他 福利厚生
  • EQ、多面評価
  • 意識改革・活性化

ルナルナ オフィス スタンダードプラン【サービス資料】

月経・妊活・更年期、幅広いライフステージの女性たちを、啓発から行動変容、不調の改善、さらに効果検証まで一気通貫でサポートする「ルナルナオフィス スタンダードプラン」のサービス概要資料です。

ルナルナ オフィス スタンダードプラン【サービス資料】
株式会社LIFEM
  • 導入事例
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 意識改革・活性化
  • 組織診断・活性化

今更聞けないDE&I 企業における取組の事例と効果【ルナルナオフィス】

健康経営や女性活躍推進と密接な関係があり、多くの企業で取り組まれているDE&I。
企業によって抱える課題が異なる中、なぜ取り組まなければいけないのか、他社ではどんな取り組みをしているのか、本資料内で女性活躍推進、シニア人材雇用、外国人労働者採用の観点から解説いたします!

今更聞けないDE&I 企業における取組の事例と効果【ルナルナオフィス】
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査
  • 管理職研修

管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】

持続的な成長においては管理職の戦略的な育成は不可欠です。
本資料では、管理職育成の現状や管理職が組織に求める支援などを紹介し、管理職育成を進めるうえで必要な要素を解説します。

管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査

従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは?【10_0133】

労働力人口の減少や採用難で人手不足が深刻化する昨今、従業員の定着率向上は喫緊の課題となっています。本資料では、「ワークエンゲージメント」と「働きがい」を向上させ、従業員の定着率向上につなげるためのポイントをご紹介します。

従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは?【10_0133】
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • EQ、多面評価

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】

人事評価の客観性や公平性を保つためには、評価者によって査定が左右されることを避けなければなりません。そこで活用されるのが「360度評価」です。
本資料では「360度評価」の概要をはじめ、そのメリットやデメリット、目的、やり方から、避けるべきポイントまでを解説します。

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】
株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 人事考課・目標管理
  • 管理職研修

『イノベーション人材・DX人材の発見法~イノベーターズ・ディスカバリー~』画期的なアセスメントツールのご紹介

「イノベーターズ・ディスカバリー」はイノベーション適性を有する人材を発掘する革新的なアセスメントサービスです。思考力や発想力を評価し、イノベーション適性の特徴とイノベーションにおいて貢献し得る役割を診断します。フィードバックレポートは個人向けと人事部向けの二種類。選抜・配置等にご活用ください。

『イノベーション人材・DX人材の発見法~イノベーターズ・ディスカバリー~』画期的なアセスメントツールのご紹介
株式会社SmartHR
  • サービス・製品資料
  • タレントマネジメント

1分でわかる!SmartHRタレントマネジメント【10_0131】

SmartHRタレントマネジメントは、人事業務の効率化から活躍人材の特定・育成まで、一貫して支援するタレントマネジメントシステムです。
従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、意思決定に必要となる最新で正確な従業員データを手間なく収集。成果を実感できるタレントマネジメントを実現します。

1分でわかる!SmartHRタレントマネジメント【10_0131】
株式会社SmartHR
  • サービス・製品資料
  • ERP・人事システム
  • 入退職・再就職支援
  • 配置・異動・昇進管理

1分でわかる!SmartHR労務管理【20_0061】

雇用契約や入社手続き、年末調整などの手続きをペーパーレス化することで、あらゆる労務業務のミスを防いでカンタンに。
従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、誰もが働きやすい環境づくりを後押しします。
また、業務を通じて蓄積された従業員データを人的資本経営やタレントマネジメントにも活用できます。

1分でわかる!SmartHR労務管理【20_0061】
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • 研修設計
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】熱量ある組織づくりのためのエンゲージメント最大化

近年はエンゲージメントを定点的に観測することで、企業の持続的成長を実現するための経営指標として用いるケースが増えており、短期的かつ継続的に計測していく調査ツールをエンゲージメントサーベイ(自発的に貢献する意欲調査)と呼び、昨今、社員満足度調査に追加、もしくは入れ替える形で導入する動きが顕著である。

【お役立ち資料】熱量ある組織づくりのためのエンゲージメント最大化
株式会社カケハシ スカイソリューションズ
  • レポート・調査データ
  • 他 中途採用

【調査レポート】61.2%の求職者は〇〇がないと応募しない!?515名の転職者に聞いた、採用サイトに関する意識調査

一年以内に転職経験のある25歳~49歳までの515名に、転職活動時における採用サイト活用状況の実態調査を実施。
求人サイトの情報量に対する満足度や、企業ホームページ・採用サイトの転職活動時における閲覧タイミング、中途採用に特化した採用サイトの必要性、採用サイトに必要なコンテンツについてまとめました。

【調査レポート】61.2%の求職者は〇〇がないと応募しない!?515名の転職者に聞いた、採用サイトに関する意識調査
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
  • レポート・調査データ
  • WEB・モバイル制作
  • 経営者・経営幹部研修
  • 意識改革・活性化

【書籍試し読み】メソッドと具体例で、ブランディングを解き明かす!「ブランディングの本質 100年先につなぐ価値」

【書籍試し読み】本書では、企業がブランディングを実行していくにあたっての考え方や進め方をナンバーワンブランドのメソッドとして整理・体系化し、さらに、より理解が深まるよう、さまざまな企業の事例を紹介いたします。

【書籍試し読み】メソッドと具体例で、ブランディングを解き明かす!「ブランディングの本質 100年先につなぐ価値」
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 他 アセスメント・サーベイ
  • セクハラ・パワハラ対策

「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは?企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】

ハラスメントへの対策は、従業員を守るだけでなく、企業として存続するうえでも非常に重要です。ただ形式的に実施するのではなく、パワハラの実態や対策する理由を理解をしたうえで対策を強化していく必要があります。本資料では、パワハラする人・される人の傾向と、企業・個人ができる予防・対策を解説いたします。

「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは?企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】
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