【HRカンファレンス2022秋】サッポロHDが経営戦略で取り組む「越境人財の育成」の必要性と人財活用のビジョンとは

【講演概要】
時代変化に伴い働く環境や世間の需要が変わっていく昨今、サッポロホールディングスでは長期経営ビジョンとして“新しい価値と感動を提供する「越境人財」の育成”に着手しています。本講演ではサッポロHD 取締役の佐藤様と、ホールディングスにおける人財育成・組織の課題に対し、なぜ早期から越境型の育成に着目、着手しているのか、重要なポイントや将来像について、人財の可視化の必要性事例を交えながら対談します。

【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
人材データ活用や育成、人事戦略の推進に悩んでいる

【登壇者】
サッポロホールディングス株式会社 取締役
佐藤 雅志氏

≪プロフィール≫
（さとう まさし）1989年サッポロビール入社。国内外の工場建設や設備設計の他、生産系の人財管理・育成に携わる。2016年仙台工場長。2020年同取締役を経て2022年3月サッポロホールディングス株式会社取締役（人事・総務・ＩＴ/ＤＸ担当）グループ人事戦略の基本理念「越境せよ」の下、個性かがやく人財の輩出に向け邁進中

【登壇者】
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 取締役 副社長
鈴村 賢治氏

≪プロフィール≫
（すずむら けんじ）中央大学卒業後、野村総合研究所に入社。テキスト・データマイニングを専門とし、CRMシステムなどの開発やマーケティングデータ分析のコンサルティングを経験。2007年同社に入社。人事戦略にもマーケティング視点を取込み、科学的な人材活用、タレントマネジメントの啓蒙、普及のため日々全国を駆けめぐっている。

【登壇者】
株式会社プラスアルファ・コンサルティング タレントパレット事業部 副事業部長
山夲 哲平氏