人事労務・管理|資料・書式文例一覧

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株式会社SmartHR
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管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】

本資料では、次世代リーダーや経営層の育成に長く携わってこられ、『優秀なプレイヤーはなぜ優秀なマネージャーになれないのか?』の著者である柴田励司さんに、管理職候補の戦略的な選抜や配置の考え方、進めるうえでのポイントについてお聞きしました。

管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】
株式会社NTT HumanEX
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【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編2:ハラスメント教育は義務?~種類と実践方法、効果をあげるポイント

「労働施策総合推進法」が改正され、企業では2020年6月から、中小企業では2022年4月から事業主がパワーハラスメント防止措置を講じることが義務化されました。対策の方針の明確化や従業員への周知などが求められる中、企業におけるハラスメント教育について人事が押さえておきたいポイントを解説します。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編2:ハラスメント教育は義務?~種類と実践方法、効果をあげるポイント
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】性格は変わる!社員の行動を変えるデータの使い方とは?~人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法~

本資料では、社員データを育成・活躍、そして効果測定に生かすことで、性格や行動の変化を意図的に引き起こし、組織全体のパフォーマンスを最大化するための手法をお伝えいたします。

【お役立ち資料】性格は変わる!社員の行動を変えるデータの使い方とは?~人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法~
グローウィン・パートナーズ株式会社
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人的資本経営とデータ活用戦略 -実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-

本資料では、事業変革に連動した人材ポートフォリオをどのように作成するか、具体的な人材情報の整備やデータの構築方法について詳しく解説します。また、実際の企業事例を交えながら、成功した企業の取り組みを紹介し、参加者が自社において実践できる具体的な方法を提供します。

人的資本経営とデータ活用戦略 -実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-
株式会社LIFEM
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  • 組織診断・活性化

ルナルナ オフィス ライトプラン【サービス資料】

月経・更年期と幅広いライフステージの女性たちを、啓発から行動変容、不調の改善、さらに効果検証項目提供まで一気通貫でサポートする「ルナルナオフィス ライトプラン」のサービス概要資料です。

ルナルナ オフィス ライトプラン【サービス資料】
株式会社LIFEM
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ルナルナ オフィス スタンダードプラン【サービス資料】

月経・妊活・更年期、幅広いライフステージの女性たちを、啓発から行動変容、不調の改善、さらに効果検証まで一気通貫でサポートする「ルナルナオフィス スタンダードプラン」のサービス概要資料です。

ルナルナ オフィス スタンダードプラン【サービス資料】
株式会社LIFEM
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今更聞けないDE&I 企業における取組の事例と効果【ルナルナオフィス】

健康経営や女性活躍推進と密接な関係があり、多くの企業で取り組まれているDE&I。
企業によって抱える課題が異なる中、なぜ取り組まなければいけないのか、他社ではどんな取り組みをしているのか、本資料内で女性活躍推進、シニア人材雇用、外国人労働者採用の観点から解説いたします!

今更聞けないDE&I 企業における取組の事例と効果【ルナルナオフィス】
エン・ジャパン株式会社|エン転職
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やってはいけない人事異動|社員のモチベーションを保つポイントも解説

不適切な人事異動によって、社員が心身の調子を崩して退職したり、休職したりするケースもあるでしょう。
本資料では、やってはいけない人事異動を6パターン解説します。人事異動で社員のモチベーションを保つポイントも紹介しますので、
人材配置にお悩みの方は、ぜひ参考にしてください。

やってはいけない人事異動|社員のモチベーションを保つポイントも解説
合同会社HRMテクノロジー
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YouTubeチャンネル「DigDeep人事」2024年10月配信紹介

当チャンネルは、企業の役員、管理部門、人事部門の方に厳選した重要な人事に関するトレンドや理論をお届けしています。
前月の人事に関するニュース解説/人事の課題を専門家が徹底討論し本質に迫る/経営に役立つ人事関連データ解説/有識者へのインタビューの4つの番組から構成されています。

YouTubeチャンネル「DigDeep人事」2024年10月配信紹介
グローウィン・パートナーズ株式会社
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【後編】人事部のためのデータ分析力向上~データ活用で社員定着率を上げる方法~

労働人口減少の影響などを受け、多くの企業は人材の定着が重要な経営課題となっています。しかし、退職に関するデータにおいて、効果的な活用に至っていないことをよくお見受けします。
本資料では、人事部が直面する課題を解決するために、データ分析の基礎から具体的な事例までを網羅し、実践的な方法を解説します。

【後編】人事部のためのデータ分析力向上~データ活用で社員定着率を上げる方法~
グローウィン・パートナーズ株式会社
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  • 人事考課・目標管理

【前編】人事部のためのデータ分析力向上~データ活用で社員定着率を上げる方法~

労働人口減少の影響などを受け、多くの企業は人材の定着が重要な経営課題となっています。しかし、退職に関するデータにおいて、効果的な活用に至っていないことをよくお見受けします。
本資料では、人事部が直面する課題を解決するために、データ分析の基礎から具体的な事例までを網羅し、実践的な方法を解説します。

【前編】人事部のためのデータ分析力向上~データ活用で社員定着率を上げる方法~
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人事制度再構築のポイント~ビジョンを実現する制度設計と運用~

経営戦略・MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)と連動した人事制度が求められる中、会社の将来像の実現に向けた人事制度を作ることが、企業の持続的成長につながります。
本資料では、人事制度の考え方・人事制度再構築のポイント・人事制度運用のポイントから人事制度の再構築事例までを解説します。

【お役立ち資料】人事制度再構築のポイント~ビジョンを実現する制度設計と運用~
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方

「人的資本経営」に向けた取り組みでは、「人材育成」が急務となっており、その中でも、階層別の教育が取り組みが必要と考える企業が増えています。一方で、人材にかける予算はまだまだ少ないのが現状です。
本資料では、今後の会社の在り方を示し、人材育成に重要となる教育体系の構築ステップなどについて解説します。

【お役立ち資料】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方
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