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レポート・調査データ一覧

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531件中321～340件を表示
株式会社リードクリエイト
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

HRカンファレンス2025秋：早期リーダー育成と抜擢によるサクセッションプラン～マネジャーの枯渇問題を乗り越えるヒント

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】（2025年11月27日（木））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025秋：早期リーダー育成と抜擢によるサクセッションプラン～マネジャーの枯渇問題を乗り越えるヒント
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有限会社グローイング
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • ハラスメント防止・対応

HRカンファレンス2025秋：自動車メーカーや食品メーカーでの取り組み事例から～従来型パワハラ予防研修の5つの盲点と対策

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】（2025年11月28日（金））に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2025秋：自動車メーカーや食品メーカーでの取り組み事例から～従来型パワハラ予防研修の5つの盲点と対策
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株式会社イーウェル
  • レポート・調査データ
  • 健康課題把握・分析

2025最新！Well-beingアンケート＿働く人々の実態調査＿結果を公表｜6年延べ約16万人対象

(株)イーウェルは、働く人々のウェルビーイングの変化を経年で調査するため、「Well-beingアンケート　働く人々の実態調査」を2019年から実施しています。
今回、健康経営、ウェルビーイング経営の研究を行う武蔵大学の森永 雄太教授に、最新の調査結果に関する総評をいただきましたので公表いたします。

2025最新！Well-beingアンケート＿働く人々の実態調査＿結果を公表｜6年延べ約16万人対象
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東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事戦略・人事ポリシー

人的資本経営の課題と今後取り組むべき人事戦略～AIエージェントを活用した人財戦略立案の新たな挑戦～

「HRカンファレンス2025秋」での当社の講演レポートです。人的資本経営の課題と、AIマルチエージェントが人財戦略立案をどう変えるのか、ポイントを押さえて解説します。

本資料では、米国で急速に広がるタレントインテリジェンスの最新動向、日本企業が直面する課題、その解決策を事例とともに解説します。

人的資本経営の課題と今後取り組むべき人事戦略～AIエージェントを活用した人財戦略立案の新たな挑戦～
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東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人材配置・異動制度

【コラム記事】人事DXは「管理」から「意思決定支援」へ―海外で注目を集めるTalent Intelligenceとは

人事の役割は今、大きな転換期を迎えています。AIやデータ活用の進化を背景に、従来の「勤怠や評価を管理する仕組み」から、経営戦略を支える「意思決定支援」へと進化しています。

本資料では、米国で急速に広がるタレントインテリジェンスの最新動向、日本企業が直面する課題、その解決策を事例とともに解説します。

【コラム記事】人事DXは「管理」から「意思決定支援」へ―海外で注目を集めるTalent Intelligenceとは
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 福利厚生制度の方針策定
  • 従業員調査（福利厚生）
  • 福利厚生の設計・導入

若手社会人のリアルと奨学金 奨学金返済がもたらす心理的ストレスの実態調査レポート

奨学金を返済中の男女100名を対象に、奨学金返済がもたらす負担をアンケート調査しました。結果から、奨学金返済は個人だけでなく、採用競争力や定着率、組織エンゲージメントにも関わる課題であることが見えてきます。
本資料では、若手人材の実態をわかりやすく整理し、企業に役立つヒントや考え方を紹介しています。

若手社会人のリアルと奨学金 奨学金返済がもたらす心理的ストレスの実態調査レポート
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株式会社mento
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

人事役職者150名に聞く、管理職育成における2026年注力テーマ

＜本書の内容＞

・2025年度の管理職育成の実態調査(予算・施策・課題)
・2026年度の注力テーマと投資先の変化
・管理職育成におけるAI活用への期待

人事役職者150名の調査から見えた、管理職育成の方向性の転換。「リーダー強化」から「チーム強化」へのシフトと、その背景を解説します。

人事役職者150名に聞く、管理職育成における2026年注力テーマ
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株式会社mento
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修
  • チーム活性化

AI時代のマネジメント実態調査

＜本書の内容＞

・上司と部下で話される"本音"の実態調査（n=832） ・AIが本音を引き出す可能性とマネジメントへの活用

部下の9割が「AIに本音を言いやすい」と回答。上司が苦戦する「本音の引き出し」にAIが果たす役割と、AI時代の新しいマネジメントのあり方を考察します。

AI時代のマネジメント実態調査
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査（役割・悩み編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職に聞いた、「管理職としての悩み」
２、管理職に聞いた、「管理職として認識している自身の役割」
３、管理職に聞いた、「プレーヤーとマネジメントの業務バランス」

【調査レポート】管理職意識調査（役割・悩み編）
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査（部下の育成・人事評価編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職が抱える、「評価者としての自身の課題」
２、管理職が抱える、「ステージ別の評価者としての課題」
３、管理職に聞いた、「部下について理解していること」

【調査レポート】管理職意識調査（部下の育成・人事評価編）
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査（管理職のやりがい編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職になって良かったこと、「男女別」の比較
２、管理職になって良かったこと、「ステージ別」の比較
３、管理職になって良かったこと、「業務内容別」の比較

【調査レポート】管理職意識調査（管理職のやりがい編）
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 組織課題の特定と解決策

【調査レポート】管理職意識調査（理想のリーダー像編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職に聞いた、「理想のリーダー像」とは
２、管理職に聞いた、「管理職としての自分に影響を与えた経験」とは
３、調査からわかる、「各ステージの管理職に求められる成長機会」とは

【調査レポート】管理職意識調査（理想のリーダー像編）
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • オンボーディング設計
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育

【調査結果】なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか ／インサイズ

評価が高い社員が前兆もなく退職する、いわゆる「びっくり離職」。
本資料では、メンバー本人のワークメンタリティと上司評価の差に着目し、退職が起こる要因を探りました。
約37,000件におよぶデータに基づいた調査結果とともに、「びっくり離職」を減らすために重要なポイントについて解説します。

【調査結果】なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか ／インサイズ
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株式会社アジャイルHR
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 組織風土診断・サーベイ
  • エンゲージメントサーベイ

【調査レポート】DXとエンゲージメントの関係は？～全国1万人従業員エンゲージメント調査派生レポート～

東京大学と開発したエンゲージメントサーベイを活用した「全国1万人従業員エンゲージメント調査」。３回目となる2025年の調査では、標準設問に加えていくつかの設問を追加。その一つである「DX」と従業員エンゲージメントの関係についての分析レポートです。DX推進は従業員のエンゲージメントにどう影響するのか？

【調査レポート】DXとエンゲージメントの関係は？～全国1万人従業員エンゲージメント調査派生レポート～
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株式会社LabBase（LabBase就職）
  • レポート・調査データ
  • 新卒ダイレクトリクルーティング
  • インターンシップ
  • 内定者フォロー・教育

学生と企業の声から見る 理系採用におけるジョブ型・職種別採用のリアル

■この資料からわかること
・どのくらいの学生が、職種もしくは勤務地が確約された内定を獲得していたか
・職種もしくは勤務地が確約されていないと、内定承諾に悩む傾向はあるか？
・どのくらいの企業が、初期配属を確約した内定を出しているか
・どんな業界で、初期配属確約型採用が進んでいるか

学生と企業の声から見る 理系採用におけるジョブ型・職種別採用のリアル
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株式会社LabBase（LabBase就職）
  • レポート・調査データ
  • 新卒ダイレクトリクルーティング
  • エンジニア採用
  • 内定者フォロー・教育

内定者フォローの最適解〜内定辞退率を下げるポイント

■このレポートからわかること
・26卒の最新就活状況
・内定辞退に向けた対策について
┗これから選考に入る学生向けのフォロー
┗既に選考に入っている/内定を出した学生向けのフォロー
・やってしまいがちな失敗例 / 取り組み事例など

内定者フォローの最適解〜内定辞退率を下げるポイント
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株式会社LabBase（LabBase就職）
  • レポート・調査データ
  • 採用計画・要件定義
  • 新卒ダイレクトリクルーティング
  • エンジニア採用

【セミナーレポート】〜理系採用の最前線〜 富士通が語る ジョブ型/職種別採用の挑戦と展望

■このレポートからわかること
・富士通JOBマッチングの導入背景
・JOBマッチング導入による社内外の変化
・JOBマッチング制度推進の工夫ポイント

【セミナーレポート】〜理系採用の最前線〜 富士通が語る ジョブ型/職種別採用の挑戦と展望
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株式会社LabBase（LabBase就職）
  • レポート・調査データ
  • 新卒ダイレクトリクルーティング
  • インターンシップ
  • エンジニア採用

化学系大学院生を惹きつける採用のコツとは？〜就活動向と成功事例を解説〜

■この資料からわかること
・化学系院生の就活動向
・化学系院生を惹きつける採用のコツ
・化学系院生採用の成功事例

化学系大学院生を惹きつける採用のコツとは？〜就活動向と成功事例を解説〜
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