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レポート・調査データ一覧

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株式会社アクティブアンドカンパニー
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  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

人事課題・人事制度についての調査レポート

本紙では、2020年に開催した弊社セミナーにて配布・回収した人事課題・制度についての調査票を集計し、企業における現状や課題とその傾向をまとめました。

人事課題・人事制度についての調査レポート
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  • 人事戦略・人事ポリシー

人事業務の省力化はどこまでできる？人事部門ができる省力化策12選

本資料では、人事部門を省力化する作戦を「定型業務の省力化」、「無駄な業務の廃止」、「企画・意思決定のスピード化」の3つのグループに分けて考え、自社の人事業務を棚卸し、それぞれの観点からできることはないか検討するための具体策をお伝えします。

人事業務の省力化はどこまでできる？人事部門ができる省力化策12選
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  • 組織文化づくり

従業員の行動を変える！ナッジ理論に基づく新組織マネジメント

本資料では、ナッジ理論の概要と、組織マネジメントにおいて「自発的な行動の選択（変化）を起こさせる」ナッジ理論活用のポイントについて解説いたします。

従業員の行動を変える！ナッジ理論に基づく新組織マネジメント
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MOONSHOT経営で会社を変える～VUCAを乗り越える経営手法～

本資料では、大いなる挑戦が求められる企業経営において注目を集めつつある「MOONSHOT経営」について、その特徴や導入に必要なことを解説いたします。

MOONSHOT経営で会社を変える～VUCAを乗り越える経営手法～
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株式会社アクティブアンドカンパニー
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  • 従業員エンゲージメント

エンゲージメントの向上で企業価値を最大化！ジョブ型人事制度から見るエンゲージメントの重要性

本資料では、注目されている「ジョブ型人事制度」「エンゲージメント向上」2つのテーマから、今後求められる人事としての戦略や施策についてご紹介します。

エンゲージメントの向上で企業価値を最大化！ジョブ型人事制度から見るエンゲージメントの重要性
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株式会社アクティブアンドカンパニー
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  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

人的資本情報の開示に向けた 人事データ活用の方向性とステップ

本資料では、人的資本情報を開示する目的を再認識し、人事総務業務のあり方や人事データ活用のステップについてご紹介します。

人的資本情報の開示に向けた 人事データ活用の方向性とステップ
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バヅクリ株式会社
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  • コミュニケーション施策
  • 1on1導入・実践

【伊藤羊一氏との対談記事】従業員の本音を引き出し、モチベーションを高める「1対N」コーチング

Z アカデミア学長でありコミュニケーションに詳しい伊藤羊一氏と、仲間作りを組織成長につなげるビジネスを展開するバヅクリ代表の佐藤太一氏が、エンゲージメント向上の必要性や、「1 対N」の対話の可能性について語りました。

【伊藤羊一氏との対談記事】従業員の本音を引き出し、モチベーションを高める「1対N」コーチング
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リ・カレント株式会社
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  • 育成戦略
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

【調査レポート】2023_働くに関する若手意識調査

リ・カレント株式会社では、2020年から「働くことへの若手意識調査」と題した意識調査を定期的に実施しています。2023年春の最新調査では、働くことに関する価値観を問う例年の設問に加え、「ロールモデル」の所持の実態や、「主体的な行動を控えるときの理由」などを調べるパートを追加しました。

【調査レポート】2023_働くに関する若手意識調査
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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
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  • 従業員エンゲージメント
  • エンゲージメントサーベイ

エンゲージメント向上施策の実態調査～エンゲージメントの“いま”が見えると、人事施策の未来が見える～

2023年1月、働き方が多様化する現在、各企業のエンゲージメント向上施策の取り組みの状況と今後の課題を明らかにすることを目的として調査を実施いたしました。

エンゲージメント向上施策の実態調査～エンゲージメントの“いま”が見えると、人事施策の未来が見える～
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更

～中小企業の人材確保と定着を目指す～多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント

正規雇用と非正規雇用の二極化が課題といわれるようになって久しく、非正規社員は年々増加しております。本レポートでは「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の２つの社員制度に
ついて、その概要からメリット・デメリット、導入の際のポイント、そして実際の導入事例を紹介します。

～中小企業の人材確保と定着を目指す～多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • 給与設計・報酬レンジ
  • 人材配置・異動制度

～年功型、能力主義人事からの脱却～範囲職務給型の基本表の作成法

労働人口が加速度的に減少している環境下では、必要な人材を確保し、労働生産性を高められない企業は生き残ることはできません。年功型や能力主義の人事制度から、職務主義、役割主義への制度転換が求められています。本レポートでは、役割主義に基づいた範囲職務給の考え方と賃金表の作成及び導入方法を紹介します。

～年功型、能力主義人事からの脱却～範囲職務給型の基本表の作成法
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