学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 他 助成金 全国の役員が今年度を代表する経営者を選定！第1回『役員が選ぶ 最優秀経営者2022』 従業員数が300人以上の企業の役員を対象に今年度（2022年度）の最優秀経営者は誰かを尋ね、その結果を「役員が選ぶ 最優秀経営者」としてまとめました。 トップ10の顔ぶれと主な選考理由については、ダウンロード資料をご参照ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査 従業員数300人以上の企業・組織の経営者・役員を対象に、「人的資本経営」「ＤＸ」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響し得る役員自身の能力や資質の実態についての調査結果をまとめました。 経営幹部育成や次世代リーダー育成の施策ご検討等の際に、ご参照ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 レポート・調査データ 【調査レポート】2023_働くに関する若手意識調査 リ・カレント株式会社では、2020年から「働くことへの若手意識調査」と題した意識調査を定期的に実施しています。2023年春の最新調査では、働くことに関する価値観を問う例年の設問に加え、「ロールモデル」の所持の実態や、「主体的な行動を控えるときの理由」などを調べるパートを追加しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社RECCOO レポート・調査データ 新卒採用コンサルティング ゼロからわかる、新卒採用担当者のための『ChatGPT』活用術 ▼こんな人におすすめ ・AIが新卒採用にどう活かせるか、知りたい ・採用領域で、業務効率化を図りたい ・採用領域で、思考の幅を広げたい この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社インタツアー レポート・調査データ 他 新卒採用 【志望企業を決める要因は？】就活生676名に聞いた「企業の選考や内定を承諾・辞退した理由」【レポート38】 当調査では、この「選考や内定の承諾・辞退」について学生にアンケートを行っています。 選考や内定の承諾・辞退の際に意思決定の要因となっている項目や就活で実際にあったエピソードなどについて聞きました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社インタツアー レポート・調査データ 他 新卒採用 【徹底調査】就活生に不人気な介護業界の意外なライバル業界とは？【レポート37】 弊社所属の23-26卒学生を対象に、物流業界のイメージ調査を行いました。 その他の業界も今後更新予定です。 今後の施策の参考にご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エン・ジャパン株式会社｜iroots レポート・調査データ 新卒採用応募管理・内定者フォロー 新卒採用ダイレクトリクルーティング 他 新卒採用 【25卒学生に聞いた】早期就活状況 2023年２月上旬、新卒学生向けスカウトサービス 『 iroots 』 上で、 サイトを利用している2025 年に卒業予定の大学／大学院生を対象に、 就活状況についてのアンケートを実施した内容をまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
KPMGコンサルティング株式会社 レポート・調査データ Future of HR 2022～パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ～ 人事部門の未来 パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ 優れた人事機能を持つ企業に調査を行い、各社の事例を基に、日本の人事部門が価値提供部門へと進化するためのポイントを考察します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社スタートライン レポート・調査データ 障がい者採用 【2023年版】障害者雇用数算出フォーマット(2027年雇用率・除外率・推移グラフ対応) ▼日々約260社以上／1,660名以上の”障害者(障がい者/障碍者)雇用”を支援するスタートライン提供▼ 対象：障害者雇用ご担当者《限定》 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社スタートライン レポート・調査データ 障がい者採用 【2023年版】障害者雇用関連の法改正まとめ ▼日々約260社以上／1,660名以上の”障害者(障がい者/障碍者)雇用”を支援するスタートライン提供▼ 対象：障害者雇用ご担当者《限定》 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社スタートライン レポート・調査データ 障がい者採用 【障害者雇用】多様な人との信頼関係構築と不安軽減に有効な接し方4ステップ ▼日々約260社以上／1,660名以上の”障害者(障がい者/障碍者)雇用”を支援するスタートライン提供▼ 対象：障害者雇用ご担当者《限定》 用途：農園型障害者雇用サービスの業者選定資料ほか（A4一覧表） この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 労働時間制度 ～中小企業の人材確保と定着を目指す～多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント 正規雇用と非正規雇用の二極化が課題といわれるようになって久しく、非正規社員は年々増加しております。本レポートでは「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の２つの社員制度に ついて、その概要からメリット・デメリット、導入の際のポイント、そして実際の導入事例を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 資格等級・賃金制度 ～年功型、能力主義人事からの脱却～範囲職務給型の基本表の作成法 労働人口が加速度的に減少している環境下では、必要な人材を確保し、労働生産性を高められない企業は生き残ることはできません。年功型や能力主義の人事制度から、職務主義、役割主義への制度転換が求められています。本レポートでは、役割主義に基づいた範囲職務給の考え方と賃金表の作成及び導入方法を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 資格等級・賃金制度 人事制度現状分析の進め方 「人」は経営資源の中で、最も生産的でありながら最も変化しやすい資源です。そして、人の成果を上げる能力の向上は、そのまま企業の成長と業績向上の機会となります。本レポートでは、人材の獲得・定着・育成といった企業にとって不可欠な課題に対応するために必要となる、人事制度の見直しをテーマとして扱っています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 退職金・企業年金 貢献度を重視した退職金制度の設計法 従来の年功的な退職金制度をとってきた企業の中には、莫大に膨れ上がった退職金額 の準備に頭を抱えているケースが散見されます。 本レポートではこうした事情を踏まえ、年功的な退職金制度から、 会社への貢献度を重視した退職金制度に移行する必要性について説明します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事考課・目標管理 1on1面談の計画と実践のポイント 会社は人からなると言われ、 人を育てるために様々な取り組みがなされてきました。 知識をつけるための OffJTや経験を通して育てる OJT などがありましたが、 これからはより社員一人一人に焦点を当てた人材育成が必要になります。 今注目される１on１面談について、背景や効果、実施方法を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事考課・目標管理 目標面談、フィードバック面談の進め方 コロナ禍における新たな働き方で、上司と部下のコミュニケーションの機会が少なくなり、 部下の活動内容について正しく把握できないという状況も生まれるようになりました。 本レポートでは、人事評価の中で行われる面談の概要や実際の進め方におけるポイント についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事考課・目標管理 保有能力より発揮能力時代コンピテンシーを活用した人事評価制度の作り方 新型コロナウイルスによるビジネス環境の変化に合わせて、人事制度や評価制度も、従来のやり方から大きな転換を迎える必要があります。 「仕事に対して人が割り当てられる」ジョブ型人事制度を実現するためのコンピテンシー評価の方法や導入ポイントについて解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 他 新卒採用 他 中途採用 社員が辞めない魅力ある会社を作る中小企業の人材獲得・定着のポイント 少子高齢化や労働人口不足により、企業の人手不足が原因で倒産してしまうことも珍しくありません。 長く自社が成長するために、いかに良い人材を採用し、やりがいを持って働いてもらうのかが喫緊の課題となります。 この課題を解決するため、人材獲得策や社員が定着する会社づくりのポイントについて解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ コーチング・ファシリテーション 社員の生産性、モチベーション向上を図る管理職のコーチングスキル向上法 新型コロナウィルスの感染拡大や雇用形態の多様化、テレワークなどの新しい働き方が生まれたことで、社員の生産性の向上が大きな課題となっています。 社員の生産性向上には、管理職のコーチングスキルが必須です。 新しい働き方において社員の生産性を高めるコーチングスキルや実践方法を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
