『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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レポート・調査データ一覧

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555件中281～300件を表示
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • マネジメント
  • コミュニケーション
  • 中堅社員研修

新人もトレーナーも互いに成長する 効果的なOJTのポイント解説

企業におけるOJT（On-the-Job Training）の現状、課題、そして効果的なOJTを推進するためのポイントについて解説しています。特に、新入社員とOJTトレーナー双方の成長を促進し、組織全体の発展に繋げるポイントに焦点をあてています。ぜひお役立てください。

新人もトレーナーも互いに成長する 効果的なOJTのポイント解説
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー

“内定承諾の決め手”アンケート調査結果Z世代新卒が求める内定者フォローとは

本調査は、2023年〜2026年（予定）に大学を卒業する20代男女を対象に、内定承諾の決め手や内定辞退の理由、そして内定者同士や先輩社員との交流が入社決定に与える影響について調査を行いました。資料内では調査結果に加えて、企業がより効果的な採用活動を行うためのヒントを提供しています。

“内定承諾の決め手”アンケート調査結果Z世代新卒が求める内定者フォローとは
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株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 介護・育児支援
  • 配置・異動・昇進管理

女性版骨太の方針2024が分かる！概要と企業が取り組むべき2つの項目

女性活躍推進や男女共同参画の重点方針として毎年政府が決定する女性版骨太の方針の内容をまとめた資料です。

４本の柱の概要に加え、企業として取り組む必要のある2項目について深堀りし、その背景や効果的な取り組みをまとめています。
女性活躍推進に関する方針策定にご参考いただける資料です！

女性版骨太の方針2024が分かる！概要と企業が取り組むべき2つの項目
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株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 介護・育児支援
  • 入退職・再就職支援
  • 労働時間制度

女性が管理職になるのは難しい？ライフステージが変わっても仕事と私生活を両立できる制度の事例

女性活躍推進の潮流の中で、女性管理職の比率向上が求められる昨今、実際にはなかなか結果が出ず苦労している企業において、課題になっているのが両立支援と周囲からの理解です。

女性たちが長く活躍できる職場づくりのための取り組み事例をまとめております。
女性活躍推進のお取組みを検討される際にご活用ください！

女性が管理職になるのは難しい？ライフステージが変わっても仕事と私生活を両立できる制度の事例
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株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 新卒採用DM・プロモーション

従業員が喜ぶ福利厚生8選【健康経営度調査票に使える福利厚生も】

新卒、中途、ともに採用競争が激化する現代において、優秀な人材確保のカギになるのは「福利厚生の充実度」とも言えます。
実際に入社先を選ぶポイントとして福利厚生を上げる人も…。
他社ではどんな福利厚生制度があるのか、事例をまとめた資料になっております！制度拡充の際にご活用ください！

従業員が喜ぶ福利厚生8選【健康経営度調査票に使える福利厚生も】
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株式会社グローアップ
  • レポート・調査データ
  • インターンシップ
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング
  • 他 新卒採用

【12月度】26卒就活状況に関する学生アンケート結果報告レポート

01　26卒の就活状況について
02　26卒インターン参加状況について
03　インターン参加状況について
04　学生の優先順位について
05　企業の採用状況について
06　学生と企業の優先順位比較

【12月度】26卒就活状況に関する学生アンケート結果報告レポート
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ファインディ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング
  • 人材紹介

カジュアル面談7つの落とし穴 〜選考まで進む企業が実践するポイント〜

<この資料でわかること>
・カジュアル面談はなぜ重要なのか
・カジュアル面談でNGな担当者の行動
・選考に繋げる企業のカジュアル面談後のフォロー

カジュアル面談7つの落とし穴 〜選考まで進む企業が実践するポイント〜
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株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー

最新・内定者アンケートより　変化する学生動向をよむ（後編）（【2024年11月号】Monthly HR AGE）

10月号に続き、2025年卒の内々定者を対象とした学生アンケート結果を特集。
「プレエントリーのきっかけ」や「内々定承諾の決め手」などから、2025シーズンの内定者動向を取り纏めています。

最新・内定者アンケートより　変化する学生動向をよむ（後編）（【2024年11月号】Monthly HR AGE）
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株式会社グローアップ
  • レポート・調査データ
  • 他 新卒採用
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

～合計3000人の就活生に聞いた～24卒採用振り返りと25卒採用最新動向

目次
01　25卒の就活状況について
02　24卒と25卒の選考状況比較
03　企業の動きが早期化する25卒採用
04　自社に合う学生に効率よく会うために

～合計3000人の就活生に聞いた～24卒採用振り返りと25卒採用最新動向
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • マネジメント
  • 管理職研修

マネジメント・リーダシップ これからの管理者育成の考え方

管理職への期待役割は年々増える一方です。多様性を活かしイノベーションを創出する必要がある昨今、マネジメントのあり方は統率型から対話型に変化をしてきています。本資料では、これからの管理者育成の考え方についてご紹介します。

マネジメント・リーダシップ これからの管理者育成の考え方
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株式会社ABABA
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

【26卒向け】新卒ダイレクトリクルーティングサービス 76件カオスマップ

採用手法の一つとして注目されているのが「ダイレクトリクルーティングサービス」。本資料は新卒採用26卒採用向けの「ダイレクトリクルーティングサービス」のカオスマップです。

より効率的な採用を実現するため、貴社の採用ターゲットに応じた最適なスカウト・オファー型の採用媒体選定にお役立てください。

【26卒向け】新卒ダイレクトリクルーティングサービス 76件カオスマップ
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KPMGコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ

Future of HR 2024-25～企業価値を高めるこれからのウェルビーイング～

人事部門の未来～企業価値を高めるこれからのウェルビーイング～
本レポートでは、国内企業111社を対象に行った調査から、今後の人事トレンドと人事が直面する課題、企業価値の向上のために経営がこれから考えるべきウェルビーイングの捉え方や、付随する人事テーマの取組み状況・期待する効果等を解説しています。

Future of HR 2024-25～企業価値を高めるこれからのウェルビーイング～
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事・労務向け
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下へのフィードバック編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職の「部下へのフィードバック」の実情
２、管理職の3つのステージ別「フィードバック時の悩み」
３、管理職が部下に適切なフィードバックをするためのポイント

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下へのフィードバック編）
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SAPジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • ERP・人事システム

★Oxford Economics調査レポート★組織の成長を加速する上での人事の役割

急成長する組織を成功に導く上で、人事リーダーが不可欠な理由をご確認ください。Oxford Economics の調査により、クラウドでホストされる人事テクノロジーが、拡張性と成長にどのように役立っているかが明らかになりました。

★Oxford Economics調査レポート★組織の成長を加速する上での人事の役割
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事・労務向け
  • 管理職研修

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下育成編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる頻度」
２、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる場面」
３、管理職の3つのステージ別「部下育成のための努力」
４、管理職の部下育成力を上げるためのポイント

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下育成編）
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