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ダイヤル・サービス株式会社
  • お役立ちツール
  • 労働法改正への対応
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • ハラスメント防止・対応

パワハラ防止法ハンドブック～最低限の知識と、１歩進んだ対策方法～

2020年6月に施行されたパワハラ防止法。その注目ポイントを、このハンドブックにまとめました。企業の人事やコンプライアンス部門でパワハラ対策に携わるご担当者様必携の書です。
新たに開設いたします「ハラスメント担当者養成講座」の詳細について追加記載し、パワーアップいたしました。ぜひ、ご活用ください。

パワハラ防止法ハンドブック～最低限の知識と、１歩進んだ対策方法～
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株式会社ベーシック
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  • 多様な働き方・勤務制度
  • エンゲージメントサーベイ
  • メンタルヘルス・EAP

こんなに楽しい！『知的』働き方改革

「仕事がわかる・できる！」→「楽しい！」→「実績・モチベーションアップ！」
楽しく働き方改革を行うためのシンプルなメソッドと、楽しく働くために必要な「心と身体の健康」に役立つ、産業医推奨の「メンタルデトックス」メソッドをご案内します。

こんなに楽しい！『知的』働き方改革
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パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社
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  • 管理職研修
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

部下対応で失敗しない！信頼と成果を両立する方法

管理職の仕事において、部下への適切な指導は重要でありながら難しい課題です。言動次第で部下のモチベーションに良くも悪くも影響を与えるため、実践しやすい工夫を取り入れることが効果的です。本資料では、現場ですぐに活用できる部下指導のポイントをご紹介します。

部下対応で失敗しない！信頼と成果を両立する方法
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株式会社マックスパート
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  • オンボーディング設計
  • 研修後の行動変容
  • チーム活性化

対面研修だからこそ生まれる効果とは？ーやりっぱなし研修を防ぐフォロー設計のすすめー

「研修当日の熱量が職場に戻ると消える」そんなお悩みはありませんか？

研修の設計において重要な、『行動定着』の観点から、その課題をどう解決すれば良いのかを解説します。
研修後90日のフォローモデルや、行動を定着させるための実践ステップも紹介します。

対面研修だからこそ生まれる効果とは？ーやりっぱなし研修を防ぐフォロー設計のすすめー
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 若手社員研修
  • フィードバック文化醸成
  • 社員のキャリア自律支援

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3

・若手社員が目指すべき「自律」とは…
・自律と他律・他責を共通言語にする
・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
・わざわざ自律を邪魔しない
・自律型社員の18要件
・自律型社員育成のポイント

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 社員のキャリア自律支援

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4

・若手社員はどんな年頃か　次も頑張る！　or もうコリゴリ！
・他律、他責とは？
・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう
・他律・他責を育ててしまう7つの指導法
・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4
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フラクタルワークアウト株式会社
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  • 経営戦略連動の採用
  • 離職防止・リテンション
  • 職場環境測定・改善

エンゲージメント施策の次の一手が見つかる！組織不調可視化で離職・休職を未然に防ぐ

サーベイはまわしているのに離職・休職が減らない背景には、結果指標だけでは捉えきれない組織不調のサインがあります。月1回の18項目モニタリングで変化を可視化し、対象部門と打ち手の順番を明確化する考え方をまとめました。

エンゲージメント施策の次の一手が見つかる！組織不調可視化で離職・休職を未然に防ぐ
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • 人事業務プロセス改善

【2026年度版】DX人材育成のすすめ　～よくある課題別の解決策と着眼点～

この冊子は、本学が実施した「日本企業・組織におけるリスキリング実態調査」、DX銘柄企業などへのインタビュー、DX推進人材育成の支援を通じて得られた知見をもとに、この冊子では、DXを成功させるために必要な人事・教育のポイントを分かりやすく解説しています。自社内でのDX人材の育成にぜひお役立てください。

【2026年度版】DX人材育成のすすめ　～よくある課題別の解決策と着眼点～
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