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種類 お役立ちツール
1,268件中481~500件を表示
リ・カレント株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 組織診断・活性化

ダイバーシティ推進に対するホンネを炙り出す「女性活躍組織診断」

ダイバーシティ推進は今や人的資本経営戦略の柱のひとつ。
しかし、確固たる手順があるわけではありません。自社の現状に合わせて進める上では、試行錯誤が不可欠となります。

本資料では、自社のダイバーシティ推進に対する社員のホンネを把握し、「試行錯誤すべき点」を見極めるためのポイントを解説します。

ダイバーシティ推進に対するホンネを炙り出す「女性活躍組織診断」
リ・カレント株式会社
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  • 管理職研修
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化

言うべきことを言える職場をつくる心理的安全性×効力感マネジメント5つのアプローチ

ここ数年で急速に広まっている「心理的安全性」。
しかし、「言うべきことをハッキリと伝えにくくなった」と悩む管理職が増えています。
その原因は心理的安全性についての1つの誤解です。

本資料では心理的安全性に関するお悩みに対して、管理職がテコ入れすべき「チーム効力感の向上」に焦点をあてて解説します。

言うべきことを言える職場をつくる心理的安全性×効力感マネジメント5つのアプローチ
リ・カレント株式会社
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  • キャリア開発

年下上司を「年上はリスペクトせねば」の呪縛から解放する年上部下コミュニケーション術

「上司部下の関係だが、年上相手だと業務の依頼一つ取ってもいちいち気を遣う」
「相手にもプライドがあるだろうし、目標設定も指導もやりづらい……」
そんな悩みの声を、年上部下を持つ管理職から耳にしたことはありませんか?

本資料では、管理職が年上部下と信頼関係を築くための3つのポイントを紹介します。

年下上司を「年上はリスペクトせねば」の呪縛から解放する年上部下コミュニケーション術
グローウィン・パートナーズ株式会社
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  • 組織開発
  • チームビルディング

中小企業の人材不足を解消するダイバーシティマネジメントと取り組み事例

本資料では、ダイバーシティマネジメントについて、制度の解説と女性活躍推進法における人材定着の取り組み例をご紹介いたします。中小企業におけるダイバーシティへの向き合い方を考えるきっかけとなり、経営課題解決の一助になれば幸いです。

中小企業の人材不足を解消するダイバーシティマネジメントと取り組み事例
学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 管理職研修

~貴社の管理職、疲弊していませんか…? いまこそ、点から線に~『 管理職育成の手引書』

多くの企業でミドルマネジメント層の負荷軽減が課題となっています。本書では、学校法人産業能率大学総合研究所が研修、コンサルティ ング、調査を通じて得た管理職育成に関するデータとノウハウをもとに、管理職育成における課題の捉え方と整理の方法、育成への具体的な落とし込み方を3つの手順で紹介します。

~貴社の管理職、疲弊していませんか…? いまこそ、点から線に~『 管理職育成の手引書』
グローウィン・パートナーズ株式会社
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  • 組織開発
  • チームビルディング
  • 評価・目標管理制度

人事制度運用でエンゲージメントを高める方法 ー社員それぞれが自らの意思で行動できる「自律型組織」を目指すー

メンバーの意見が尊重されスムーズな進行が可能になると、業務効率の向上やビジネスチャンスの創出等、企業へのメリットが大きくなります。そのような組織を構成する為には、エンゲージメントの向上が重要なカギとなります。この資料では「自律型組織」と人事制度の運用でエンゲージメントを高める方法を詳しく解説します。

人事制度運用でエンゲージメントを高める方法 ー社員それぞれが自らの意思で行動できる「自律型組織」を目指すー
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • 中堅社員研修
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化

無関心を克服する具体策「中堅社員の活性化ハンドブック」

組織の要となるべき中堅社員ですが、中には伸び悩んだりポテンシャルを発揮できない方がいます。中堅社員における課題には大きく3 つのパターンがあります。当ebookでは、課題の根本原因を確認したうえで、人事部門でどのような支援ができるのかを解説します。

無関心を克服する具体策「中堅社員の活性化ハンドブック」
エムスリーキャリア株式会社
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス

『保健師業務代行サービス』サービス資料

エムスリーキャリアの「保健師業務代行サービス」のサービス資料です。
サービス内容のご案内、料金、ご契約までの流れを記載しています。

「『保健師業務代行サービス』って何ができるの?」
「産業保健体制の情報収集として知っておきたい」
など、今後のご検討のご参考にしていただけますと幸いです。

『保健師業務代行サービス』サービス資料
株式会社Works Human Intelligence
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  • 他 助成金

3ステップでつくる人的資本開示のための企業成長ストーリー

人的資本開示を通じて人的資本をどのように強化し、組織的成果につなげていけば良いか、人的資本開示におけるアクションステップについてご紹介します。社内外のステークホルダーに自社の強みをアピールするとともに、改めて自社の課題に向き合う一つの機会としてご活用ください。

3ステップでつくる人的資本開示のための企業成長ストーリー
株式会社ラフール
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  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用

なぜ、適性検査で適性は測れないのか?従業員が定着する適性検査の使い方!

世の中には多くの適性検査が存在し、利用したことのある方も多いのではないでしょうか。候補者の能力や特性・適性を測るものとして重宝されていますが、入社後にも早期離職やパフォーマンス・生産性の向上は人事の課題となっています。では、なぜ適性検査で正しく適性が測れていないのか?資料で解説させていただきます。

なぜ、適性検査で適性は測れないのか?従業員が定着する適性検査の使い方!
株式会社ラフール
  • お役立ちツール
  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用

適性検査の正しい使い方!組織風土にマッチした人を採用することで早期離職を防ぐ方法

労働生産人口の減少が続くなかで、せっかく採用した人材が早期に離職してしまうケースも少なくありません。では、採用時点で早期離職を防ぐ方法はないのでしょうか。適性検査の正しい使い方について解説いたします。

適性検査の正しい使い方!組織風土にマッチした人を採用することで早期離職を防ぐ方法
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • キャリア開発
  • ビジネスマナー

イマドキ新入社員が"3年で"主体的に活躍できるようになるまでの育成ヒント

新入社員の入社3年の過ごし方が「伸びる人材」と「伸び悩む人材」の分かれ道となっています。
本資料では、思い悩むイマドキ新入社員が成長していくためのヒントをご紹介します。

イマドキ新入社員が"3年で"主体的に活躍できるようになるまでの育成ヒント
株式会社一進堂
  • お役立ちツール
  • 研修設計

ワークショップ本当にうまく活用できていますか?
~人材育成、チームビルディングにワークショップが効く理由~

教育やトレーニングの場で用いられる「研修」と「ワークショップ」
どちらも学びの機会を提供することを目的としていますが特徴は異なります。
現代の職場環境、社会の変化に伴いワークショップの存在感は非常に高まっています。
研修とワークショップお互いをうまく組み合わせる事でさらに大きな効果を発揮します。

ワークショップ本当にうまく活用できていますか?
~人材育成、チームビルディングにワークショップが効く理由~
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

人材育成に活用できる「スキルマップの作り方」

スキルマップの構築方法を詳細に解説。作成ステップやテンプレートを活用し、社員のスキルを客観的に評価。計画的な人材育成と最適な配置を可能にします。タレントパレットでの実践も紹介。

人材育成に活用できる「スキルマップの作り方」
バヅクリ株式会社
  • お役立ちツール
  • インターンシップ

内定者インターンを成功させるポイントとは内定辞退を防ぎ、学生の成長を支援するための基本ガイド

・内定者インターンの受け入れから退職までのフロー
・内定時に気をつけるべきこと
・募集前準備で気をつけるべきこと
・面接〜入社決定時に気をつけるべきこと
・勤務開始後〜退職管理で気をつけるべきこと

内定者インターンを成功させるポイントとは内定辞退を防ぎ、学生の成長を支援するための基本ガイド
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 労働時間制度
  • 就業規則・勤怠管理

離職防止に向けた建設業のための制度適用

建設業において大きなテーマとなる<三六協定>と<同一労働同一賃金>への対応は、企業の重大なリスクの回避につながる重要なポイントと言えます。
法令違反や訴訟発生などにより、事業の継続性を脅かすようなことにならないためにも、企業が抑えておきたい『3つの心得』を事例を基にご説明いたします。

離職防止に向けた建設業のための制度適用
グローウィン・パートナーズ株式会社
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  • リーダーシップ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 人事考課・目標管理

入れっぱなしで終わらせない!実例で解説!タレントマネジメントシステムを活用した次世代リーダーの育て方

戦力的な人材育成・人材配置に欠かせないタレントマネジメントシステム。
本システムを効果的に運用するためには、どのようなデータを活用するのかをイメージすることが非常に重要となります。
次世代リーダーの育成に必要な、全体コンセプト決定やデータ収集の重要性について、事例を用いてご説明いたします。

入れっぱなしで終わらせない!実例で解説!タレントマネジメントシステムを活用した次世代リーダーの育て方
株式会社ヒューマン・クオリティー
  • お役立ちツール
  • セクハラ・パワハラ対策
  • 研修設計
  • 法務・コンプライアンス担当向け

「人事担当者のためのハラスメント防止研修ハンドブック」ハラスメント防止研修の準備 実践 研修後まで ご紹介リーフレット

本書は、ハラスメント研修の設計と実践を中心に、ハラスメントが起きた時の対応など、企業の担当者がハラスメント防止対策をすぐに実践できるノウハウを盛り込んだ一冊となっております。

※こちらはご紹介用チラシで、ハンドブックそのもののダウンロードではありません

「人事担当者のためのハラスメント防止研修ハンドブック」ハラスメント防止研修の準備 実践 研修後まで ご紹介リーフレット
株式会社グローバル人材戦略研究所
  • お役立ちツール
  • コミュニケーション
  • 新入社員研修
  • 意識改革・活性化

歓声が上がる!盛り上がる!〈姿勢も気持ちも前のめりになり、距離感が近くなるワーク〉

ゲームを通じてダイバーシティへの理解、コミュニケーションの留意ポイントへの理解が深められるものです。ダウンロードの上、単体でご活用いただくことができます。

歓声が上がる!盛り上がる!〈姿勢も気持ちも前のめりになり、距離感が近くなるワーク〉
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