株式会社ABABA お役立ちツール 人事・労務向け 面接官・リクルーター向け 組織開発 【新卒採用】いまさら聞けない、ダイレクトリクルーティングと人材紹介の違いとは 採用手法として新しく登場した「ダイレクトリクルーティング」 そんなダイレクトリクルーティングについて、人材紹介との違いをベースに資料にしました！ 自社にとって最適な採用手法を選択する一助になれますと幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ABABA お役立ちツール 人事・労務向け 面接官・リクルーター向け 組織開発 【今スグ使えるチェックリスト付き！】内定辞退を防ぐ9の施策 採用の早期化/長期化に伴って増加している内定辞退。 せっかく採用したのに辞退されてしまっては、採用工数がもったいないですよね。 今回は採用人事として知っておきたい、内定辞退に関する資料です。 本資料が、貴社の採用課題解決への一助となりますことを願っております！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ABABA お役立ちツール 人事・労務向け 面接官・リクルーター向け 組織開発 新卒採用の失敗を避ける！ NGスケジュール例 3選 「え、学生ってこんな動きしてるの！？」 採用人事として最低限知っておかなければならない、採用スケジュールを解説した資料です。 採用担当になりたての方、新卒採用を初めて実施する企業の方を対象とした資料です。 本資料が、貴社の採用課題解決への一助となりますことを願っております！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ABABA お役立ちツール 人事・労務向け 面接官・リクルーター向け 組織開発 スカウト採用を成功に導く「採用プロセス」をご紹介！ 「スカウトの返信率が低い」「選考プロセスの通過率が低い」 この課題、プロセスで解決可能です。 TMPというモデルを紹介しながら、具体的にどう改善していくのが良いのか？を記載しております。 本資料が、貴社の採用課題解決への一助となりますことを願っております！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ABABA お役立ちツール 人事・労務向け 面接官・リクルーター向け 組織開発 9割が知らない!?新卒採用後半戦の効果的な戦略！ 「内定を出したのに辞退されてしまった」「そもそも内定者数が足りていない」そんな課題をお持ちの方にぴったりの、「採用後半戦」に特化した資料です！ リカバリ策を探している方に、緊急の処方箋となりますことを願っております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 他 助成金 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解 M&Aを実施する企業において、人事制度統合は、集団離職を防いだり、組織の課題を解決したりするためのとても重要な施策といえます。 本資料では、M&Aにおいて重要な要素でもある人事制度統合について、成功へ導くためのポイントや具体的なアクションについてご説明いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス コンプライアンス セクハラ・パワハラ対策 基本がわかる！ハラスメント相談員に求められる役割と対応のポイント 本資料では、昨今対応の負担が増大しているハラスメントの相談員に求められる役割と対応のポイントをまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エムスリーキャリア株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス 法令遵守から産業保健体制の構築まで！ 産業医紹介サービス導入事例集 本資料は、エムスリーキャリアの産業医紹介サービスを導入いただいた企業様の事例をまとめたものです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社キャリアマート お役立ちツール 新卒採用応募管理・内定者フォロー 内定承諾を勝ち取るために ・内定承諾に向けたフォローの必要性 ・内定者の気持ちについて ・求められる内定者フォローとは？ ・内定承諾獲得に向けて実施すべきフォローの4つの軸 ・内定承諾につながる施策例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 次世代リーダー開発支援 経営幹部候補の自立的成長を実現する ために必要な環境と支援とは？ 次世代リーダー育成を進めたいけれどもなかなかうまく進まない。そんな課題感はありませんか？次世代リーダーに必要な支援法をまとめながら、mento for Businessだからこそ可能になるリーダー育成の手法についてお伝えいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス コンプライアンス セクハラ・パワハラ対策 【心理の専門家監修】データでみる会社の中核を担うミドル世代の離職と対策 労働人口の減少による、人材確保が難しい状況から、企業にとって社員の離職防止は重要な取り組みの一つと言えるでしょう。この記事では、離職の背景にある課題と離職に繋がるモチベーションの低下を防ぐための取り組みをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日立ソリューションズ お役立ちツール 組織開発 意識改革・活性化 配置・異動・昇進管理 キャリア自律への意識を高め、組織活性化につなげる ～企業の未来を見据えた人財マネジメント戦略～ キャリア自律を推進し、従業員にいきいきと働き活躍してもらうために、企業が取り組むべき施策はどのようなものがあるでしょうか。 キャリア自律の定義や効果、重視されるようになった背景、またキャリア自律を高めるために企業ができることなどをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール キャリア開発 管理職研修 研修コンサルティング "1on1とキャリア面談のハイブリッド化" 日常にキャリアビジョンを取り入れる実践ガイド キャリアビジョンは継続的なモチベーションの源泉になるものです。 キャリアビジョンを根付かせるにはどうしたらいいのでしょうか？ 本稿では、上司部下間の1on1 ミーティングとキャリア面談について、役割をわかりやすく紹介したうえで、両者を連携させるメリットや効果的な実践方法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 人事考課・目標管理 マネジメント 評価・目標管理制度 スキル定着を目指す評価者研修とは？～マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す～ 評価制度をマネジメント機能・コミュニケーション機能を強化する手段と捉え、評価制度の運用するためのマネジメント力の強化、コミュニケーション力の強化も含めて評価者研修を設計しています。この資料では、どのような評価者研修を実施したらよいのか、弊社の評価者研修の内容と事例を交えて、ご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 新入社員研修 内定者研修 若手社員研修 新入社員研修における効果的なeラーニング活用法 ～企業事例付き～ 本資料では、これからの時代に必要な社会人基礎力と共に、新人の時期だからこそ育てたい力やインプットすべき知識についてご説明します。また、ビジネス知識を学べ測定もできるeラーニングを活用した、実際の新入社員研修の事例をご紹介し、効率的・効果的な新入社員研修の設計のポイントやコツについてお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 研修設計 研修コンサルティング 研修内製化 研修の効果測定と定着化について～実務にフィットする効果測定と定着化に向けてできること～ 複雑なビジネス環境下で研修の効果測定を厳密に行うことは難しいですが、「その研修を実施する意味があったかどうか？」「翌年度に向けて改善するべき事項は何か？」など、実務に活用できるレベルでは、十分に実施可能だと考えています。詳細は資料をダウンロードしてご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社一進堂 お役立ちツール 新入社員研修 管理職研修 他 新卒採用 「新入社員にオススメ本」と「受け入れる側が読んでおきたい本」 「新入社員にオススメ本」と「受け入れる側が読んでおきたい本」をご紹介いたします。 新入社員研修の効果を高めるため、 コミュニケーションの問題を未然に防ぐために 本を活用してみてはいかがでしょうか？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 労働時間制度 年間休日日数・有給休暇取得率の平均とは？世間動向をチェック！ 就職活動をしている学生や、転職者が応募する会社を選ぶ際、賃金以上に重視している条件の一つが「年間休日」です。どの程度「休日」が重要視されているか、企業における「年間休日日数」や「有給休暇取得」の平均はどの程度なのか、統計をもとに解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 資格等級・賃金制度 役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント 昨今の賃上げ動向を踏まえ、賃金制度改定に関するお問い合わせやご依頼が増えています。自社の役職ごとの「役割基準（役割責任の重さ）」を明確した上で設計するために、役職手当の相場や設計の際の留意点について考えます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 入退職・再就職支援 70歳までの雇用が義務化されるのは、いつごろか？ 2020年、改正高齢者雇用安定法が成立し、「70歳までの就業機会確保措置」（2021年4月施行）が努力義務化されました。では70歳までの希望者全員の雇用義務化がなされるのは、いつ頃になるのでしょうか？制度面も含めて移行時期をいつにしたらいいのか解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
