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サンクスラボ株式会社
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企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド

「企業の社会的責任」であるCSRの取り組みにおいては、企業が利益を追求するだけでなく、
社会や県境にも良い影響を与えるように行動することを指します。そのCSRの目標の立て方やCSR活動をする際の注意点などを分かりやすくまとめております。

企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド
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株式会社NTT HumanEX
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  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編２：ハラスメント教育は義務？～種類と実践方法、効果をあげるポイント

「労働施策総合推進法」が改正され、企業では2020年6月から、中小企業では2022年4月から事業主がパワーハラスメント防止措置を講じることが義務化されました。対策の方針の明確化や従業員への周知などが求められる中、企業におけるハラスメント教育について人事が押さえておきたいポイントを解説します。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編２：ハラスメント教育は義務？～種類と実践方法、効果をあげるポイント
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株式会社LDcube
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ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは

ビジネスリーダーには、チームや組織の代表としてメンバーをまとめ、ビジネスを成功に導く役割が求められます。 では、リーダーとして自社のビジネスをリードするためには、どのようなスキルを身に付ける必要があるのでしょうか。 自社のビジネスをリードするビジネスリーダーに必要な3つのスキルについて解説します。

ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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人的資本経営とデータ活用戦略　-実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-

本資料では、事業変革に連動した人材ポートフォリオをどのように作成するか、具体的な人材情報の整備やデータの構築方法について詳しく解説します。また、実際の企業事例を交えながら、成功した企業の取り組みを紹介し、参加者が自社において実践できる具体的な方法を提供します。

人的資本経営とデータ活用戦略　-実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
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  • 管理職研修
  • 1on1導入・実践
  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ＆A】課題の明確化からはじめる、管理職の能力強化

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「管理職のマネジメントに対して、不満の声が増えてきている」というお悩みに対して、解決のヒントをご紹介します。※関連用語集付

【人事部門のお悩みQ＆A】課題の明確化からはじめる、管理職の能力強化
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
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現場と人事の連携から考える！新入社員の即戦力化実現ガイド

新入社員に即戦力となってもらうためには何が必要なのでしょうか。本資料では「新入社員の支援」「管理職の支援」「OJTトレーナーの支援」の3つの面から、人事部門ができる新入社員の即戦力化実現のヒントを解説します。

現場と人事の連携から考える！新入社員の即戦力化実現ガイド
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セレクションアンドバリエーション株式会社
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  • ミドル・シニア研修
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 多様な働き方・勤務制度

【全6回一気読み】50代社員の活躍支援を急ごう～ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け～

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。

50代社員活躍の必要性と可能性を考察しながら，企業業績拡大のための活躍を引き出すための人事の仕掛けについて、全6回に渡って紹介したものを一気読みすることができます。
ぜひ、日々の業務にお役立てください。

【全6回一気読み】50代社員の活躍支援を急ごう～ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け～
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ウィーメックス株式会社
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従業員のメンタル不調～要因と対策～

新生活や人事異動といった環境変化が起こりやすい4～5月にメンタル不調を訴えるケースが多く、繁忙期に伴う仕事量の増加・対人関係による影響が顕著に見られます。ストレスチェックの実施で終わりではなく、結果データをもとにしたアフターフォローや、集団分析を通じた組織内での改善・対策等に繋げることが重要です。

従業員のメンタル不調～要因と対策～
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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【後編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～

労働人口減少の影響などを受け、多くの企業は人材の定着が重要な経営課題となっています。しかし、退職に関するデータにおいて、効果的な活用に至っていないことをよくお見受けします。
本資料では、人事部が直面する課題を解決するために、データ分析の基礎から具体的な事例までを網羅し、実践的な方法を解説します。

【後編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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【前編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～

労働人口減少の影響などを受け、多くの企業は人材の定着が重要な経営課題となっています。しかし、退職に関するデータにおいて、効果的な活用に至っていないことをよくお見受けします。
本資料では、人事部が直面する課題を解決するために、データ分析の基礎から具体的な事例までを網羅し、実践的な方法を解説します。

【前編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～
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株式会社トランストラクチャ
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『イノベーション人材・DX人材の発見法～イノベーターズ・ディスカバリー～』画期的なアセスメントツールのご紹介

「イノベーターズ・ディスカバリー」はイノベーション適性を有する人材を発掘する革新的なアセスメントサービスです。思考力や発想力を評価し、イノベーション適性の特徴とイノベーションにおいて貢献し得る役割を診断します。フィードバックレポートは個人向けと人事部向けの二種類。選抜・配置等にご活用ください。

『イノベーション人材・DX人材の発見法～イノベーターズ・ディスカバリー～』画期的なアセスメントツールのご紹介
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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事例からみるタレントマネジメントの理想と現実

本資料では、タレントマネジメントについて、システムでタレントマネジメントを実施した企業事例を基に、導入にあたり生じやすい障壁等をご紹介いたします。システムをうまく活用し社員情報を集約することで、人的資本で求められる情報の開示をスムーズに実現しましょう！

事例からみるタレントマネジメントの理想と現実
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株式会社アジャイルHR
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  • 組織風土診断・サーベイ
  • エンゲージメントサーベイ
  • 健康課題把握・分析

【エンゲージメントサーベイを選ぶ際の5つの要件】正しいエンゲージメントサーベイを選べていますか？

多くのサービス提供会社が「エンゲージメントサーベイ」を販売していますが、現在日本におけるエンゲージメントサーベイ市場は玉石混合で、多くのサーベイが製品として十分ではありません。正しいサーベイを選ばないとそれに基づいた施策は意味をなさなくなります。エンゲージメントサーベイに必要な５つの要件とは？

【エンゲージメントサーベイを選ぶ際の5つの要件】正しいエンゲージメントサーベイを選べていますか？
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株式会社NTT ExCパートナー
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  • 住宅手当・社宅制度

社員が今、本当に求めている福利厚生「社宅制度」の新しい形

社員が安心し、成長しながら働けるために企業が行うべき施策の一つとして福利厚生施策があります。本資料では、社員から求められる福利厚生「社宅制度」について、ポイントを絞って解説いたします。

社員が今、本当に求めている福利厚生「社宅制度」の新しい形
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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業務効率化に向けた人事システム刷新の勘所、プロジェクトフローや推進のポイントなどを解説

本資料では、成長期や成熟期で企業が直面する課題の中でも、組織課題の解決に対し効果的な人事本資料は業務効率化を実現する人事システムに関するお役立ち資料となります。システムを効果的に活用させるためには、どのようなことが必要なのでしょうか。効果的活用を行うための人事システムの導入のポイントをご紹介します。

業務効率化に向けた人事システム刷新の勘所、プロジェクトフローや推進のポイントなどを解説
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株式会社キャリアマート
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  • 中途ナビサイト
  • 求人検索エンジン
  • 中途ダイレクトリクルーティング

求人票の書き方

・難航する採用活動
・採用に苦戦する人事担当の思い
・求人票に記載する内容と記載してはいけない内容
・求人媒体における求人票の役割
・求人媒体に合わせた求人票作り
・サービス紹介

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