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1,441件中341~360件を表示
ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • ハラスメント防止・対応

<すぐに使えるチェックリスト付き>ハラスメント相談員が必ず知っておくべきこととは?事案を生まないポイントと相談の進め方

本資料ではハラスメント相談窓口の役割について改めて整理し、
新たな事案を生まないためのチェックポイントと具体的な進め方をご紹介します。

<すぐに使えるチェックリスト付き>ハラスメント相談員が必ず知っておくべきこととは?事案を生まないポイントと相談の進め方
エン株式会社|エン転職
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  • 採用管理システム

ハローワーク完全活用マニュアル

ハローワークで応募が集まらない、求めている人材からの応募がないとお悩みの方も多いのではないでしょうか?本資料では、ハローワークで応募が集まる求人票の文例や、応募効果改善のために出来ること、求人に盛り込みたい情報を職種別でご紹介しています。

ハローワーク完全活用マニュアル
ビズメイツ株式会社
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  • グローバル人材育成

【英語自己啓発 / 福利厚生】グローバル人材が自然発生する組織の仕組みをつくる

グローバル人材を社内から持続的に輩出し続けるには?

・グローバル人材を必要数揃える計画のプロセス
・「採用」や「選抜研修」の弱点
・自己啓発を活性化させる4つの方法

グローバル人材が自然発生する社内環境 / 風土を醸成するための一手をご紹介いたします。

【英語自己啓発 / 福利厚生】グローバル人材が自然発生する組織の仕組みをつくる
シンメトリー・ジャパン株式会社
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  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

若手のフォロワーシップを解き放つボス・マネジメント

リーダーを支援するフォロワーシップの重要性が増している今、必要となるのは「貢献力」と「批判力」です。とは言え、状況によっては「批判力」を発揮しにくい場合もあるでしょう。そんな時に役立つ手法がボス・マネジメント。当資料では、フォロワーシップを発揮する具体的行動をチェックリストと共に紹介します。

若手のフォロワーシップを解き放つボス・マネジメント
シンメトリー・ジャパン株式会社
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  • 組織開発
  • 組織風土診断・サーベイ
  • 従業員エンゲージメント

エンゲージメント&組織開発手法 マッチングシートβ

「ウチの組織、なんだかギスギスしている…」。そんなとき取り入れたいのが従業員エンゲージメントUPや「組織開発」の手法。複数ある手法から、組織にマッチした手法を探す作業が大変です。これを解決するのが当資料、「エンゲージメント&組織開発手法 マッチングシートβ」です。

エンゲージメント&組織開発手法 マッチングシートβ
エン株式会社|エン転職
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  • 書類選考・適性検査
  • 内定者フォロー・教育

書類選考の不採用理由の伝え方| 注意点と例文

書類選考による合否の結果を応募者に連絡する際、不合格者のなかには「なぜ書類選考に通過しなかったのか」と気になり、不採用理由について採用担当者へ問い合わせる人もいます。本資料では、書類選考の不採用理由を伝えるポイントや注意点について解説します。

書類選考の不採用理由の伝え方| 注意点と例文
株式会社チェンジウェーブグループ 変革ソリューション本部 変革DEI事業部
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • 組織風土診断・サーベイ
  • アンコンシャスバイアス

アンコンシャス・バイアスとダイバーシティ推進(2)

ダイバーシティ推進におけるアンコンシャス・バイアスの影響、企業が直面する課題、そして効果的な対策について解説し、行動変容へのアプローチをご紹介します。

アンコンシャス・バイアスとダイバーシティ推進(2)
株式会社チェンジウェーブグループ 変革ソリューション本部 変革DEI事業部
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • 組織風土診断・サーベイ
  • アンコンシャスバイアス

アンコンシャス・バイアスとダイバーシティ推進(1)

ダイバーシティ推進におけるアンコンシャス・バイアスの影響、企業が直面する課題、そして効果的な対策について解説し、行動変容へのアプローチをご紹介します。

アンコンシャス・バイアスとダイバーシティ推進(1)
エン株式会社|エン転職
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  • 面接(手法・評価基準)
  • 内定者フォロー・教育

面接・内定辞退を防ぐ30の手法

少子高齢化が進む日本では、人材の獲得競争が激化の一途をたどっています。競争率が高いということは、それだけ面接・内定辞退も起きやすくなっているということ。「せっかく採用にコストをかけたのに辞退が多い」このお悩みを解決する糸口になればと、本資料では、すぐ真似できる面接・内定辞退を防ぐ手法をご紹介します。

面接・内定辞退を防ぐ30の手法
シンメトリー・ジャパン株式会社
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  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育

オンボーディングはOJTと何が違う?~「辞めさせない」マネジメントとは?

最近よく聞く「オンボーディング」という言葉。新たに参画した方が、組織に馴染み、早期に力を発揮できるようにする為の企業が実施する一連の取組みのこと。「それってOJTじゃない?」と思うかもしれませんが、これは誤解。この資料ではOJTとの違いやオンボーディングの本来的な目的を達成する方法論を紹介します。

オンボーディングはOJTと何が違う?~「辞めさせない」マネジメントとは?
シンメトリー・ジャパン株式会社
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  • 管理職研修
  • フィードバック文化醸成

インスタント1on1で負荷をかけない部下育成~現場の負荷を減らして高頻度・継続的に1on1ミーティングを実施する仕掛け

1on1が根付いてきた今でも「負荷が高い」という現場の管理職の悩みをよく耳にします。当資料はそんな悩みを解決するべく、簡易的な対話で負荷を減らし、代わりに継続的・高頻度で上司と部下の対話を促す「インスタント1on1」の方法論をお伝えします。ぜひご活用ください。

インスタント1on1で負荷をかけない部下育成~現場の負荷を減らして高頻度・継続的に1on1ミーティングを実施する仕掛け
株式会社ヒューマネージ
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  • 書類選考・適性検査

人材の見極めに失敗しない!適性検査の選び方ガイド

本資料では、最適な適性検査を選ぶ際のポイントを、活用場面や見極めたい視点、料金体系などの観点から、具体的に解説します。
適性検査の導入にあたり、比較検討をされている方におすすめの資料です。

人材の見極めに失敗しない!適性検査の選び方ガイド
株式会社マネジメントサポート
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  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス

新人研修・フォローアップの効果を高めたい方必見!本資料では「認知心理学」をベースに、初頭効果やフレーミング効果、分散効果など、理論と演習がつながる仕組みを紹介しています。「なぜこの行動が必要か」が理解できるから、研修効果が形骸化せず、自律的な成長を後押し。研修担当者必携の1冊です!

新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス
シンメトリー・ジャパン株式会社
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  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修

「会計」を楽しく学べる電子書籍【会社の健康状態をすぐに見抜ける決算書超入門」抜粋版

会計は、「いつかは勉強しなければ……」と思っても後回しになりがちな分野。これを乗り越えるのが本書です。

実在企業を題材にしたケースメソッドで、楽しみながらも現場で使える会計知識が身につきます。https://www.amazon.co.jp/dp/B0F4KM24PV

「会計」を楽しく学べる電子書籍【会社の健康状態をすぐに見抜ける決算書超入門」抜粋版
シンメトリー・ジャパン株式会社
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  • 経営幹部・役員研修

フィードバックで若手の心をわしづかみ~的確な指導ができる上司に変身するための7つのチェックポイント

「部下に厳しいことが言えない」、「指導しても部下が動いてくれない」「フィードバックの後、部下が不満げにしている」、そんな上司の悩みを解決するのが本資料です。上司が陥りがちな指導の落とし穴を7つに絞って解説し、部下の成長を促す効果的なフィードバック手法が理解できます。

フィードバックで若手の心をわしづかみ~的確な指導ができる上司に変身するための7つのチェックポイント
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
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  • 人材育成体系の設計
  • 組織文化づくり
  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ&A】組織内のギャップを相互理解のチャンスに!役職間の壁を破る現場の意識改革

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「管理職と非管理職の間で、双方に対しての不平不満の声が増えている」というお悩みに対して、解消のヒントをご紹介します。※関連用語集付

【人事部門のお悩みQ&A】組織内のギャップを相互理解のチャンスに!役職間の壁を破る現場の意識改革
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