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株式会社ホープン
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人事・採用ご担当者様向け プロが解説!採用動画制作ガイド

人事・採用担当者様向けに、採用活動での動画活用について「採用動画制作ガイド」として、様々なお悩み別に課題解決のために制作すべき、おすすめ動画をご紹介しています。採用に関するお悩みがあるご担当者様はぜひご覧ください。

人事・採用ご担当者様向け プロが解説!採用動画制作ガイド
株式会社ホープン
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実写?アニメーション?目的別の動画の使い分けガイド

動画はマーケティングに欠かせないコンテンツですが、「実写」と「アニメーション」どちらで制作すべきか悩まれたりするのではないでしょうか?この資料では、実写とアニメーションの特徴と活用シーンを比較しながら、目的に応じた動画の使い分けをご紹介します!

実写?アニメーション?目的別の動画の使い分けガイド
株式会社ホープン
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応募の質&社員の定着率2つの改善につながる社員インタビュー動画実践ガイド

応募の質&社員の定着率の2つの改善につながる社員インタビュー動画を制作する上での流れやコツなどの実践ガイドを、ホープンの映像制作ディレクターが解説しています。

応募の質&社員の定着率2つの改善につながる社員インタビュー動画実践ガイド
株式会社ヒューマンエナジー
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令和7年度版 研修で活用できる助成金 人材開発支援助成金(人材育成訓練)のご紹介

「人材開発支援助成金」は、社員教育や研修の実施に対して、国が費用の一部を助成する
制度です。2025年度は、●助成額・助成率アップ●申請手続きの簡素化など、制度の見直しが行われ、より活用しやすくなりました。この資料ではその概要をご案内いたします。

令和7年度版 研修で活用できる助成金 人材開発支援助成金(人材育成訓練)のご紹介
株式会社リアセック
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そのまま使える!OJT支援ツール集

若手育成の要となるOJT。しかし実際の現場では、「教え方がバラバラ」「成長の見える化ができない」「振り返りの場がつくれない」といった課題が多く聞かれます。本資料は、OJT設計・運用を仕組み化するための補助ツールをまとめた、現場でそのまま活用できる実践的なフォーマット集です。

そのまま使える!OJT支援ツール集
株式会社エヌ・エイ・シー・ケア 
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  • 安全衛生委員会
  • 職場リスクアセスメント

労働衛生とは?人事が取り組むべき最初のステップ

本資料では、人事担当者が押さえるべき「労働衛生」の基本を解説します。従業員の心身の健康と安全を守るこの取り組みは、企業の持続的成長、人材定着等に不可欠であり、健康経営やウェルビーイングとも深く関連する重要なテーマであるため、ぜひご覧ください。

労働衛生とは?人事が取り組むべき最初のステップ
シンメトリー・ジャパン株式会社
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  • 管理職研修
  • 研修後の行動変容
  • 社員のキャリア自律支援

未来を創るイノベーション実現ガイド ~ジレットモデルから学ぶ革新的アイデアの発見と実践

他業界の成功事例を参考にする「TTP(徹底的にパクる)」を通じて、イノベーションを実現する方法論を紹介。特に「ジレットモデル」に代表される価格構造や顧客価値の変革、バリューチェーンの最適化といった実例を挙げ、自社に応用するための戦略を提案しています。ワークシートで自社課題に即した施策を導きます。

未来を創るイノベーション実現ガイド ~ジレットモデルから学ぶ革新的アイデアの発見と実践
エン株式会社|エン転職
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採用できない営業職募集の特徴とは?

多くの会社で、売上や利益の要となる営業職。
この記事では営業職の採用がうまくいかない原因を解説するとともに、成功に導くのポイントをお伝えします。次回の営業採用・面接から活用できるアドバイスをふんだんに盛り込んでおりますので、ぜひ最後までご覧ください!

採用できない営業職募集の特徴とは?
エス・エー・エス株式会社 HRコンサルティング|中小企業向け人事部支援 
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  • 人材育成体系の設計
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

“幼児性”を抱えた問題社員が組織成長を揺るがす|原因と成長を促す実践法

「注意しても改善しない」「組織の空気が悪くなる」そんな問題社員の行動に困っていませんか?
問題行動の背後にある“幼児性”に着目し、そのような行動が生まれる原因を分析。さらに、現場で人事やマネージャーが取るべき具体的な対応策をまとめました。表面的な対処で終わらせない、構造的な解決策をご紹介します。

“幼児性”を抱えた問題社員が組織成長を揺るがす|原因と成長を促す実践法
エス・エー・エス株式会社 HRコンサルティング|中小企業向け人事部支援 
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管理職が機能しない原因は役割が不明確だから?「管理職育成」の全体像と実践のポイント

管理職を任せたものの、プレイヤー業務に追われてマネジメントが機能していない。評価制度は整えたが、育成にはつながっていない――そんな声をよく耳にします。
管理職が機能不全に陥る背景を整理し、役割の明確化から育成、制度設計、定着までを実務ベースで解説。育成を仕組みとして根づかせるヒントを紹介します。

管理職が機能しない原因は役割が不明確だから?「管理職育成」の全体像と実践のポイント
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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変革時代の「部長」に求められる4つの姿勢と7つの能力

経営視点と変革実行力を兼ね備えた「真の部長」とは何か。JMAMの研究に基づく部長力の本質と、具体的な育成アプローチを解説した資料です。部長層の課題解決に寄与する実践的内容をお届けします。

変革時代の「部長」に求められる4つの姿勢と7つの能力
パーソルダイバース株式会社
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  • 障害者雇用促進・定着

【2025年版】障害者採用の進め方ガイドブック ~法定雇用率引上げ 2026年度2.7%に向けた対策~

障害者の採用成功のガイドラインとして、採用計画・母集団形成・採用選考の3つのフェーズに分けて重要なポイントをまとめています。これから本格的に障害者採用を進める企業や、新たに障害者採用担当となった人事担当者・既に雇用に取り組んでいる中で課題を抱えている企業様も、改善点の洗い出しや整理にご活用ください。

【2025年版】障害者採用の進め方ガイドブック ~法定雇用率引上げ 2026年度2.7%に向けた対策~
パーソルダイバース株式会社
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  • 労働法改正への対応
  • 障害者雇用促進・定着

【2025年版】障害者雇用市場の傾向と対策 ~法定雇用率引上げ・採用拡大に向けておさえるべきポイント~

直近2024~2026年度の法改正・法定雇用率引上げを踏まえ、障害者雇用市場の傾向を独自の切り口で再整理、採用拡大を成功させる上で重要となるポイントを解説します。

【2025年版】障害者雇用市場の傾向と対策 ~法定雇用率引上げ・採用拡大に向けておさえるべきポイント~
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 採用計画・要件定義
  • 面接(手法・評価基準)
  • 採用広報戦略

なぜ、中小企業は若手採用に苦戦するのか

若手採用に向け、様々な手法を試しているものの、思うような成果が上がらないワケ…。
本コラムでは、中小企業が陥りがちな若手採用における典型的な間違いと今後の採用課題について、3つの失敗事例をもとに解説いたします。

なぜ、中小企業は若手採用に苦戦するのか
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 給与設計・報酬レンジ
  • インセンティブ・賞与

賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点

昨今の人材採用難への対策として、初任給水準や基本給テーブルの引き上げを検討されている企業も多いのではないでしょうか。賞与を安定的に支給されている企業における手段の一つとして、賞与の一部を基本給として支給していく際のメリット・デメリットと留意点について紹介していきます。

賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 給与設計・報酬レンジ

2025年 年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響

2025年から、所得税が発生する「年収の壁」が103万円から160万円に引き上げられます。この改正により、パートやアルバイトの就業調整行動が変化する可能性が高まっています。今後はさらに178万円への引き上げも議論されており、最低賃金の上昇に合わせた動きが続く見込みです。

2025年 年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響
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