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ただひたすらに、すべての企業と人を愛し、サステナブルな社会の実現に貢献してまいります。株式会社タナベコンサルティング

カブシキガイシャタナベコンサルティング

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【お役立ち資料】ベースアップの活用最大化を通じた賃金制度改革

本資料では、評価制度と賃金制度の「シナジー」を最大化し、組織全体のパフォーマンスを最大限に引き出すための具体的なアプローチを解説しております。
他社事例を交え、評価と賃金の連動性を高める設計の基本原則や、ベースアップ時代における賃金制度の考え方をご紹介します。

ダウンロード資料詳細

●資料概要

昨今、物価上昇や労働市場の変化を背景に、賃金制度の見直しが企業の重要テーマとなっています。
企業の持続的な成長を支えるためには、社員のモチベーションを高め、組織全体のパフォーマンスを最大限に引き出すことが重要です。

このような背景の中、ベースアップを検討されている企業も多いのではないでしょうか?

しかし、単にベースアップを実施するだけでは、その効果を最大限に活用することはできません。

社員が「納得感」を持てる評価制度と賃金制度の連動性を高めることが、これからの時代における組織の成長を支えるポイントとなります。

一方で、多くの企業が以下のような課題に直面しています。
・評価制度と賃金制度が整合しておらず、社員にとって納得感のある報酬体系が実現できていない
・賃金制度の見直しが必要だと感じているが、どこから手をつけるべきかが分からない
・他社事例やトレンドを参考にしたいが、事例を収集できていない

本資料では、評価制度と賃金制度の「シナジー」を最大化し、組織全体のパフォーマンスを最大限に引き出すための具体的なアプローチを解説しております。
他社事例を交え、評価と賃金の連動性を高める設計の基本原則や、ベースアップ時代における賃金制度の考え方をご紹介します。


●掲載コンテンツ目次

・賃金制度改革においてお伝えしたいこと
・賃金制度の世の中の流れ
・組織エンゲージメントと賃金
・賃上げ効果の最大化
・評価制度との連動
・社員への動機付け
・賃金以外の報酬
・トータルリワードとは
・外的報酬・内的報酬
・報酬とモチベーション
・最後に


●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内

タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、
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