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株式会社アビタス
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計

HRカンファレンス2025春講演資料「次世代経営人材育成はなぜ重要か？サクセッションプラニングを設計する際のポイント」

HRカンファレンス2025春講演に出展した際の講演資料です。
人材マネジメントコンサルタントである株式会社企画人事の飯田竜一氏をお招きして、ご講演いただきました。
https://jinjibu.jp/hrc/spentry/4183/frm/

HRカンファレンス2025春講演資料「次世代経営人材育成はなぜ重要か？サクセッションプラニングを設計する際のポイント」
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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

【調査レポート】リスキリングを促進するには

ビジネス変化の高速化やコロナ禍によるDXの進展などを背景に、企業におけるリスキリングが盛んになってきました。しかし、自主的に学ぶ従業員は一部にとどまるのが現実です。
そこで、就業者のリスキリングの実態とリスキリングを促す組織的要因を明らかにするために調査を実施しました。

【調査レポート】リスキリングを促進するには
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 人材育成体系の設計
  • eラーニング・LMS
  • 人事システム・HCM活用

【導入事例】ドイツ　バイエルン州：30万人以上の職員が利用する次世代の学習・人財管理プラット フォームの実現

バイエルン州政府はバイエルン州全域で業務を行う職員30万人の研修管理を一元化できて、かつ安全性の高い学習・人材管理プラットフォームとしてSabaCloudを導入してBayLernを構築し、人財開発に役立てています。

【導入事例】ドイツ　バイエルン州：30万人以上の職員が利用する次世代の学習・人財管理プラット フォームの実現
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株式会社NTT ExCパートナー
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 人材ポートフォリオ設計

スキルマップの作り方 作成の流れと項目例も解説

従業員のスキルアップや組織力向上に役立つツールとして注目されているスキルマップ。人事業務におけるさまざまなメリットがある一方、効果的な導入・運用が難しいという声もお聞きします。そこで、本資料ではスキルマップ作成の流れ 、項目の具体例、導入ポイント、事例まで幅広く解説します 。

スキルマップの作り方 作成の流れと項目例も解説
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株式会社NTT ExCパートナー
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 人材ポートフォリオ設計

スキル管理を行う3つの方法 確認すべき項目とポイントを解説

企業の成長に欠かせない従業員のスキルアップを図るため、効率的な方法を模索されている企業さまも多いのではないのでしょうか。本資料では、スキルアップの取組みポイントの1つである”スキル管理”に焦点をあて、スキル管理の方法や特徴、また、成功のためのポイントなどを解説します。

スキル管理を行う3つの方法 確認すべき項目とポイントを解説
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事戦略・人事ポリシー

はじめて人材育成・組織開発担当になったら知っておきたいこと

新たに人材育成・組織開発の担当となった皆様へ。
本書は人材育成と組織開発の基本的な役割や考え方について解説したガイドブックです。
一人ひとりの従業員のキャリア自律とサポートがより一層の重要性を増しています。そうした時代の要請に応える取り組みを、本書を通じて提供できれば幸いです。

はじめて人材育成・組織開発担当になったら知っておきたいこと
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株式会社アイ・ラーニング
  • その他
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計

研修を実施するポイントとは？研修計画書の作成と社内の説得方法

研修の実施ポイントや研修計画の立て方、社内の説得方法をご紹介しています。
「上長から研修実施の承認を得られない」とお悩みのご担当者はぜひご活用ください。

研修を実施するポイントとは？研修計画書の作成と社内の説得方法
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • 人事データ分析

VUCA時代を生き抜くマネジメントとは

＃「自律共創型」組織　
＃「自律共創型」マネジメント
＃「HRデータで解決する」マネジメント課題
＃「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査」

VUCA時代を生き抜くマネジメントとは
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リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

【調査レポート】2023_働くに関する若手意識調査

リ・カレント株式会社では、2020年から「働くことへの若手意識調査」と題した意識調査を定期的に実施しています。2023年春の最新調査では、働くことに関する価値観を問う例年の設問に加え、「ロールモデル」の所持の実態や、「主体的な行動を控えるときの理由」などを調べるパートを追加しました。

【調査レポート】2023_働くに関する若手意識調査
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022～人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える～

人的資本経営の実現のかなめとされる「経営戦略と人材戦略の連動」について、人事教育部門の実態を明らかにすべく実施した調査の報告書です。
「人」への投資が重要とされる中で、教育費の動向やリスキリングへの対応、CHOの有無など人材マネジメント全般に関する取り組み状況を確認しています。

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022～人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える～
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 育成戦略
  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX

デジタル人材の確保・育成支援

デジタルテクノロジーの進歩や、急速に変化するビジネス環境への対応が求められる昨今、最新ITや大規模データの分析等を駆使して、今までにない新たな価値を生み出す「デジタル人材」が求められています。
KPMGの組織変革のプロフェッショナルが、企業の競争力強化に必須であるデジタル人材戦略の実現を支援します。

デジタル人材の確保・育成支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 育成戦略
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント

多様な人材の育成・活用に向けた人材開発・要員計画サービス

グローバル化の進展やビジネスモデルの変革が進む中、人材マネジメントも変化しています。
KPMGでは、国内外の多様な企業に対するコンサルティング経験に基づき、人材の計画的な育成・活用を様々な側面から支援します。

多様な人材の育成・活用に向けた人材開発・要員計画サービス
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

2022 社長の経営施策調査

従業員数６名以上の企業の経営者（経営トップ）を対象に、経営環境認識や経営方針・施策についてアンケートを実施し「2022年 社長の経営施策」としてまとめました。

2022 社長の経営施策調査
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