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株式会社アイ・ラーニング

サービス・製品資料
新入社員研修
若手社員研修
研修効果測定・評価

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ～主体性と協働の芽を育む思考と習慣のスタート」

新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです（全21ページ）
コース体系や特長などサービス全体をご紹介しています。
1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。
抜粋版となっていますんどえ、詳細はホームページをご確認ください。

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株式会社経営コンサルタント協会

サービス・製品資料
スキルアップ研修
eラーニング・LMS
研修後の行動変容

“知っている” を “できる” に！
ビジネスゲーム「パコス」のご紹介

実際の職場活動に近い場面を疑似体験するビジネスシミュレーションゲームのご紹介です。オンライン研修で学んだビジネスマナーや、仕事の進め方の基本などの現時点での定着状況を体感することで、本人の自発的成長を促し、『知っている』から『できる』へと着実なステップアップを図ります。

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アチーブメントHRソリューションズ株式会社

お役立ちツール
人材育成体系の設計
研修効果測定・評価
研修後の行動変容

”成果の出る”研修 3つの鍵

成果の出る研修と成果の出ない研修は何が異なるのか？
研修3ケ月後の行動定着率８０％を実現するアチーブメントが、
研修の企画設計、研修空間の設計、事後施策の設計の3つに分けて、
”成果の出る”研修のポイントをご紹介させていただきます。

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旭化成アミダス株式会社

導入事例
人材育成体系の設計
育成プログラム
研修効果測定・評価

BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)　お客様の声

旭化成グループ社内で実施してきた研修プログラムの中でも、最も効果的である
BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)。
受講リピート率90%超の秘訣をお客様の声から探る。

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旭化成アミダス株式会社

サービス・製品資料
スキルアップ研修
研修効果測定・評価
チーム活性化

なぜ体験研修がいいの？

リピート率90％以上！人気の野外体験研修プログラム＜ビジネス・シミュレーション・ラリー（BSR）＞をご検討の皆様に、体験プログラムのポイントをご紹介いたします

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株式会社ベーシック

サービス・製品資料
新入社員研修
スキルアップ研修
研修後の行動変容

気づき・考える力を育み、自ら生産性を上げ、確実に成果を出す！新入社員・3年目社員のための実践研修

仕事の見える化・モジュール化・フレーム化のステップを通じて、仕事の本質を理解し、「何を」「なぜ」「どうするのか？」を自分で考え、自ら生産性を上げる人材育成のための研修です。教わった業務の実践マニュアルも簡単に作成できるようになります。

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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ

お役立ちツール
育成戦略
研修効果測定・評価
研修後の行動変容

【研修効果を高めるには？】効果測定と定着化について徹底解説
～やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現～

■■■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様へ■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・難しい効果測定を紐解く考え方
・スキルを普及・定着させるための方法論

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