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中途採用|資料・書式文例一覧

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38件中1~20件を表示
株式会社ダイレクトソーシング
  • サービス・製品資料
  • 中途ダイレクトリクルーティング
  • 選考プロセス設計
  • 面接(手法・評価基準)

潜在候補者を採用につなげる、カジュアル面談の必須テクニック

ダイレクトリクルーティングにおいて「潜在的に転職意欲のある候補者」へのアプローチは非常に重要です。攻めの採用に転じるための実用的な面談テクニックなどをまとめています。

以下の内容を含んでいます。
・これからの採用担当者に必要とされるスキル
・電話面談オリエンテーション
・対面面談オリエンテーション

潜在候補者を採用につなげる、カジュアル面談の必須テクニック
エン株式会社|エン転職
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 内定者フォロー・教育

書類選考の不採用理由の伝え方| 注意点と例文 new

書類選考による合否の結果を応募者に連絡する際、不合格者のなかには「なぜ書類選考に通過しなかったのか」と気になり、不採用理由について採用担当者へ問い合わせる人もいます。本資料では、書類選考の不採用理由を伝えるポイントや注意点について解説します。

書類選考の不採用理由の伝え方| 注意点と例文
エン株式会社|エン転職
  • お役立ちツール
  • 面接(手法・評価基準)
  • 内定者フォロー・教育

面接・内定辞退を防ぐ30の手法

少子高齢化が進む日本では、人材の獲得競争が激化の一途をたどっています。競争率が高いということは、それだけ面接・内定辞退も起きやすくなっているということ。「せっかく採用にコストをかけたのに辞退が多い」このお悩みを解決する糸口になればと、本資料では、すぐ真似できる面接・内定辞退を防ぐ手法をご紹介します。

面接・内定辞退を防ぐ30の手法
株式会社日本文化科学社
  • サービス・製品資料
  • 採用戦略
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

【人事・採用ご担当者様向け】適性検査新規導入に関するお悩み解決資料 Vol.7

実際のユーザー様から頂いた内容をもとに、新規で適性検査導入をご検討されているご担当者様に伝えたい、実際のお悩みやご相談事項をまとめました。vol1-6の続編となります。併せて参照ください。

【人事・採用ご担当者様向け】適性検査新規導入に関するお悩み解決資料 Vol.7
エン株式会社|エン転職
  • 書式・文例
  • 選考プロセス設計
  • 面接(手法・評価基準)

面接評価シート(面接質問例つき!)

面接で人を見極めるのが大変。面接官によって評価基準がバラバラ。そんなお悩みを解消するべく、見極め精度を高める「面接評価シート」を作成しました。見極め項目別で使える面接質問例もご紹介しています。

面接評価シート(面接質問例つき!)
エン株式会社|エン転職
  • 書式・文例
  • 候補者体験(CX)
  • 選考プロセス設計

応募者対応メールテンプレート┃選考~内定・不合格通知まで17例文を収録!

書類選考、面接日程調整、辞退ひきとめ、内定・不合格通知まで、選考の各工程でそのまま使えるメールテンプレート(件名・本文)を17種類ご用意しました。対面面接・オンライン面接どちらにも対応しております。

応募者対応メールテンプレート┃選考~内定・不合格通知まで17例文を収録!
株式会社日本文化科学社
  • サービス・製品資料
  • 選考プロセス
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

【まずは導入編をDL!】採用ミスマッチを防ぐ!TAP適性検査総合ご提案資料~活用編~

TAP総合適性検査ご利用を検討されているお客様向け適性検査ご提案資料になります。
導入編もご用意しておりますので、TAPにご興味をお持ちいただき、より詳細な利用方法をお知りになりたい方はご覧ください。
今なら無料トライアル受検5名様まで受付中!

【まずは導入編をDL!】採用ミスマッチを防ぐ!TAP適性検査総合ご提案資料~活用編~
株式会社日本文化科学社
  • サービス・製品資料
  • 選考プロセス
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

採用ミスマッチを未然に防ぐ!年間1,300社を超える企業様が利用しているTAP適性検査総合ご提案資料~導入編~

TAP総合適性検査ご利用を検討されているお客様向け適性検査ご提案資料になります。
今なら無料トライアル受検5名様まで受付中!
採用ご担当者様、まずは一度実施から結果報告までの流れをご体感ください。

採用ミスマッチを未然に防ぐ!年間1,300社を超える企業様が利用しているTAP適性検査総合ご提案資料~導入編~
株式会社日本文化科学社
  • サービス・製品資料
  • 選考プロセス
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査

【人事・採用ご担当者様向け】適性検査導入に関するお悩み解決資料統合版

実際のユーザー様から頂いた内容をもとに、適性検査導入をご検討されているご担当者様にお伝えしたい、実際のお悩みやご相談事項をQ&A形式でまとめました。新規にご導入を検討いただいているお客様だけではなく、適性検査への理解を深めていただきたいご担当様にもぜひご一読いただければと存じます。

【人事・採用ご担当者様向け】適性検査導入に関するお悩み解決資料統合版
タレンタ株式会社
  • 講演資料
  • 採用戦略
  • 面接(手法・評価基準)
  • 人事業務DX

楠田祐の人事セントラルステーション「採用業務プロセスにおけるデジタルトランフォーメション」ゲスト:ヤフー株式会社

・ヤフーの「ポテンシャル採用」
・新卒の通年採用
・録画面接の設問とデータ活用
・録画面接で「働き方改革」
・録画面接と対面面接の比較すると
・対面面接の前に録画を見る意義

楠田祐の人事セントラルステーション「採用業務プロセスにおけるデジタルトランフォーメション」ゲスト:ヤフー株式会社
株式会社ヒューマネージ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査

人材の見極めに失敗しない!適性検査の選び方ガイド

本資料では、最適な適性検査を選ぶ際のポイントを、活用場面や見極めたい視点、料金体系などの観点から、具体的に解説します。
適性検査の導入にあたり、比較検討をされている方におすすめの資料です。

人材の見極めに失敗しない!適性検査の選び方ガイド
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格)
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  • 書類選考・適性検査
  • 面接(手法・評価基準)
  • 面接官トレーニング

面接で必要な人材を見極める!
新卒・中途採用、どちらにも使える「掘り下げ質問」の極意とは?

#面接で陥りやすい誤りとは
#【基本編】面接の流れとポイント
#見極めの極意「掘り下げ質問」の How to
#面接の流れに沿った「SPI3」の活用方法
#SPI3に関するよくあるご質問

面接で必要な人材を見極める!
新卒・中途採用、どちらにも使える「掘り下げ質問」の極意とは?
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格)
  • サービス・製品資料
  • 採用戦略
  • 書類選考・適性検査
  • 面接(手法・評価基準)

徹底解説!見えない“資質”を明らかにする~適性検査「SPI3」とこれからの採用人事~

1)面接で全ては見抜けない。「SPI3」で解決できる採用人事の課題とは?
2)「SPI3」の強みをご紹介。実績と信頼に裏打ちされた魅力をご堪能あれ。
3)「SPI3」に関するよくあるご質問を抜粋

徹底解説!見えない“資質”を明らかにする~適性検査「SPI3」とこれからの採用人事~
株式会社リーディングマーク
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 面接(手法・評価基準)
  • 面接官トレーニング

採用が上手くいかない方必見!面接官の目線を統一する方法とは?

【この資料でわかること】
・面接官共通の評価基準の作り方
・スキル要件の定義
・カルチャー要件の定義
・社員のパーソナリティ分析
・他社事例

採用が上手くいかない方必見!面接官の目線を統一する方法とは?
株式会社Every
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  • 選考プロセス設計
  • 面接(手法・評価基準)
  • 組織文化づくり

【全4分類・33質問】企業文化に合った候補者を見つける!明日から使える“カルチャーフィット”面接質問集【面接官向け】

「明日から使える面接質問集」第三弾。候補者は自社の企業文化に合っているのか。企業と従業員のWin-Winを生み出すため、企業文化に合った候補者を見つけ、より幸せな仕事環境を構築するための「カルチャーフィット」に基づいた質問をまとめました。

【全4分類・33質問】企業文化に合った候補者を見つける!明日から使える“カルチャーフィット”面接質問集【面接官向け】
株式会社カケハシスカイ
  • お役立ちツール
  • 採用チャネル戦略
  • 候補者体験(CX)
  • 選考プロセス設計

ざんねんな応募者対応図鑑

気が付かないうちに「ざんねんな応募者対応」をしてしまわないために読む資料です。

惹きつけがかなう応募者対応とはどうすればいいのか?
やってしまいがちな応募者対応とと改善ポイントをまとめました。

ざんねんな応募者対応図鑑
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