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新卒採用｜資料・書式文例一覧

33件中1～20件を表示
株式会社ヒューマネージ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

【「参考程度」で終わらせない！】パーソナリティ（性格）適性検査 3つの活用シーン

本資料では、「パーソナリティ」の見極めから人材育成まで、適性検査の結果をどのように
活用していくことができるか、3つのシーンをご紹介します。

【「参考程度」で終わらせない！】パーソナリティ（性格）適性検査 3つの活用シーン
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タレンタ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 面接（手法・評価基準）
  • 労働法改正への対応
  • 業務自動化（RPA・AI）

米国AI動画面接規制法概要とAI面接の倫理・法務リスク ～世界で最も安全で倫理的なAI選考ソリューションHireVue～

米国にて策定されたAI動画面接規制法の概要と、AI面接を活用する上での倫理・法務面での課題やリスクチェック時のポイント、また日本にて既に販売件数が20,000件を突破したHireVue AIアセスメントにおける対応について解説した資料です。採用DXに取り組まれている方、また検討中の方々は必見です。

米国AI動画面接規制法概要とAI面接の倫理・法務リスク ～世界で最も安全で倫理的なAI選考ソリューションHireVue～
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タレンタ株式会社
  • 講演資料
  • 採用戦略
  • 面接（手法・評価基準）
  • 人事業務DX

楠田祐の人事セントラルステーション「採用業務プロセスにおけるデジタルトランフォーメション」ゲスト：ヤフー株式会社

・ヤフーの「ポテンシャル採用」
・新卒の通年採用
・録画面接の設問とデータ活用
・録画面接で「働き方改革」
・録画面接と対面面接の比較すると
・対面面接の前に録画を見る意義

楠田祐の人事セントラルステーション「採用業務プロセスにおけるデジタルトランフォーメション」ゲスト：ヤフー株式会社
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 面接（手法・評価基準）
  • 採用広報戦略

なぜ、中小企業は若手採用に苦戦するのか

若手採用に向け、様々な手法を試しているものの、思うような成果が上がらないワケ…。
本コラムでは、中小企業が陥りがちな若手採用における典型的な間違いと今後の採用課題について、3つの失敗事例をもとに解説いたします。

なぜ、中小企業は若手採用に苦戦するのか
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株式会社学情
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）

今日から活用できる！採用現場で使える面接質問集効果的な質問で企業が求める人材を見極める

本資料では、採用面接に携わる企業や担当者に向けに、採用面接の基本的な流れや実際に本音を引き出す質問例、NGな質問例などをご紹介。
「面接内で本音を上手く引き出せていない」「候補者に不快な質問をしてしまっている」などの自社の採用面接における課題や不安を解消しましょう。

今日から活用できる！採用現場で使える面接質問集効果的な質問で企業が求める人材を見極める
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 選考プロセス設計
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

企業調査：採用失敗学に関する企業アンケート（選考編）

失敗の原因を追究して今後の失敗を未然に防ぐ学問「失敗学」の考えのもと実施した、株式会社ベネッセi-キャリアと株式会社エイムソウルによる共同調査レポートをお届けいたします。

企業調査：採用失敗学に関する企業アンケート（選考編）
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • インターンシップ
  • 選考プロセス設計
  • 面接（手法・評価基準）

企業調査：採用失敗学に関する企業アンケート（インターンシップ・オープンカンパニー編）

失敗の原因を追究して今後の失敗を未然に防ぐ学問「失敗学」の考えのもと実施した、株式会社ベネッセi-キャリアと株式会社エイムソウルによる共同調査レポートをお届けいたします。

企業調査：採用失敗学に関する企業アンケート（インターンシップ・オープンカンパニー編）
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

面接で必要な人材を見極める！
新卒・中途採用、どちらにも使える「掘り下げ質問」の極意とは？

＃面接で陥りやすい誤りとは
＃【基本編】面接の流れとポイント
＃見極めの極意「掘り下げ質問」の How to
＃面接の流れに沿った「SPI３」の活用方法
＃SPI３に関するよくあるご質問

面接で必要な人材を見極める！ 新卒・中途採用、どちらにも使える「掘り下げ質問」の極意とは？
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • サービス・製品資料
  • 採用戦略
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

徹底解説！見えない“資質”を明らかにする～適性検査「SPI３」とこれからの採用人事～

１）面接で全ては見抜けない。「SPI３」で解決できる採用人事の課題とは？
２）「SPI３」の強みをご紹介。実績と信頼に裏打ちされた魅力をご堪能あれ。
３）「SPI３」に関するよくあるご質問を抜粋

徹底解説！見えない“資質”を明らかにする～適性検査「SPI３」とこれからの採用人事～
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株式会社アカリク
  • レポート・調査データ
  • 候補者体験（CX）
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

「こんな面接官がイヤだった」【理系24卒130人に聞いた】

24卒理系学生を対象に実施した、面接官に関する調査結果をまとめたレポートです。
好印象に繋がったからこんな対応が志望度の低下に繋がったなど、生の声をお届けします。

「こんな面接官がイヤだった」【理系24卒130人に聞いた】
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • DE&I

面接で聞いてはいけないNG質問

採用面接では、公正な採用選考が義務づけられており、厚生労働省は特定の質問事項について、
人権尊重の観点から配慮すべきとしています。本資料では、採用選考の基本姿勢を踏まえつつ、
面接で聞いてはいけない内容について質問例とともに紹介します。

面接で聞いてはいけないNG質問
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株式会社リーディングマーク
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

採用が上手くいかない方必見！面接官の目線を統一する方法とは？

【この資料でわかること】
・面接官共通の評価基準の作り方
・スキル要件の定義
・カルチャー要件の定義
・社員のパーソナリティ分析
・他社事例

採用が上手くいかない方必見！面接官の目線を統一する方法とは？
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株式会社パフ
  • レポート・調査データ
  • 候補者体験（CX）
  • 面接（手法・評価基準）
  • 内定・入社

【2023年最新版】学生が内定承諾を決めるまでのターニングポイントとは？

この資料のポイント!
人事からこのような声を聞いています。
・学生は、どこから情報を得ているのか？
・良い印象を持った説明会は？そう思った理由は？
・選考に参加しようと思うきっかけは？
・選考中に志望度が上がったタイミングは？
・反対に下がったタイミングは？
・内定承諾の決め手は？
など

【2023年最新版】学生が内定承諾を決めるまでのターニングポイントとは？
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株式会社Every
  • お役立ちツール
  • 選考プロセス設計
  • 面接（手法・評価基準）
  • 組織文化づくり

【全4分類・33質問】企業文化に合った候補者を見つける！明日から使える“カルチャーフィット”面接質問集【面接官向け】

「明日から使える面接質問集」第三弾。候補者は自社の企業文化に合っているのか。企業と従業員のWin-Winを生み出すため、企業文化に合った候補者を見つけ、より幸せな仕事環境を構築するための「カルチャーフィット」に基づいた質問をまとめました。

【全4分類・33質問】企業文化に合った候補者を見つける！明日から使える“カルチャーフィット”面接質問集【面接官向け】
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