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			管理職から「グロース・マネジャー」へ:人的資本経営時代の役割転換
 
			
			人事ケーススタディ(その3)強烈な愛!
 
			
			酒場学習論【第39回】博多「ネッスンドルマ」と多様性あふれる世界
 
			
			法政大学 田中研之輔教授が語る「キャリア・ストレッチ」の始め方
 
			
			人事ケーススタディ(その2) 貢献年収の思想
 
			
			法政大学 田中研之輔教授が語る「キャリア限界の処方箋」
 
			
			人事ケーススタディ(その1)人材ポートフォリオの設計
 
			
			酒場学習論【第38回】ブガンヴィッレ広尾と、組織の引き継ぎ
 
			
			法政大学 田中研之輔教授が語る「ウェルビーイング経営の射程」
 
			
			CHROを考える(その7)明るく楽しく元気!――有賀 誠のHRシャウト!人事部長は“Rock & Roll”【第43回】
 
			
			法政大学 田中研之輔教授が語る「Employee Experience」施策の現在地とこれから
 
			
			酒場学習論【第37回】テレワークの普及とワーケーション、住むように呑む
 
			
			CHROを考える(その6) 論語と算盤――有賀 誠のHRシャウト! 人事部長は“Rock & Roll”【第42回】
 
			
			タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第45回】キャリア形成で重要な「セルフメンテナンス」とは?
 
			
			タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第44回】キャリアオーナーシップ診断からはじめよう!
プロフェッショナルコラム
 
			
				『新卒採用×借り上げ社宅』人事担当者様が抑えるべきポイント 
				
				秋口 朱里(株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント)
 
			
				【後編】今改めて考えるべき「日本版ジョブ型」の実態と目的 
				
				伊藤 裕之(株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー)
 
			
				採用難度が高まる今、求められる採用戦略 
				
				馬越 かおる(株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発 技術開発統括部 コンサルティング部 シニアコンサルタント)
 
			
				人材開発から組織開発へ 
				
				日本生産性本部(公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部)
 
			 
						 
						 
						 
						 
						
						 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			