『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

エグゼクティブコーチング、Purposeを軸にした組織変革を支援するプロフェッショナル

エグゼクティブコーチングを通して、経営者・ビジネスリーダーの行動変容を支援します。管理職向けコーチング研修の実績多数。また、組織のPurpose（存在意義）を明確にし、組織を変革するコンサルティングを得意としています。グロービス講師。

後藤 照典 アイディール・リーダーズ（株）COO

事業戦略と人材戦略とキャリア戦略の連動によって従業員の持続的な成長を支える経営をITの側面からサポート

人的資本経営の実践を検討中の企業様向けに、TISインテックグループの取り組みから得たナレッジをもとに人的資本経営のマネジメントサイクルをサポートいたします。

中田　誠 エンタープライズサービス事業部　エンタープライズDXサービス企画部　エキスパート

社員数30名程度の中小企業から上場企業、上場企業子会社まで幅広い企業規模、業種に対して累計コンサルティング実績200社以上

経営者、従業員双方の立場でのコンサルティングを信条としており、経営者の相談役として信頼が厚く、通算で10年以上断続的に支援している企業も複数あり。また、近年は会計事務所、社労士事務所への人事コンサルティングノウハウの提供にも注力している。

池内 孝行 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　社長

中小企業の人事制度コンサルティング、階層別社員研修を中心に社員数10～200名程度の組織への支援を中心に活動。累計実績は約150社を超える。

人事制度コンサルティングは、現状分析によって自社の人事制度の課題を明らかにした上で、４つの制度（等級制度、給与制度、退職金制度、人事評価制度）の構築を行っている。社員研修については、階層別にヒューマンスキル向上を目的とした研修を行っている。

常盤　武志 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　常務執行役員

クライアントは社員数10名～1000名の株式会社や社会福祉法人など多様。ニーズに対応した丁寧なコンサルティングに定評ありリピート多数。

社員数10名程度の企業や法人に対し、人事制度構築を通して将来を見据えた組織体制を整備。株式会社を複数抱えるグループ企業で、各社の特性をふまえたグループ一体の人事制度へ改定。親会社からの制約がある子会社や、合併に伴う新会社の人事制度を構築。

渡邉　英樹 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　部長

セミナー、ワークショップ、コーチングなど、人材育成・組織開発を通じて、働く皆さんのWell-Beingに貢献します。

仕事で役に立ち、業績に貢献し、受講者の人生によりよい影響を与えることが、人材育成・組織開発の目的です。いわゆる「研修屋」の視点ではなく、営業、人事での実務経験と専門家としての知見を融合し、本当に機能する人材育成、組織開発をご提供いたします。

渋谷浩幸 HRLLC.代表　◎セミナープランナー、講師、コーチ、ファシリテータ

通算500社以上のコンサルティング、900件以上の復職面談、年間100件以上のセミナーをこなすメンタルヘルス対策専門コンサルタントです。

メンタルヘルス対策の仕組みづくり、個別休職復職支援、ラインケアセミナー、セルフケアセミナー、全員面談、ストレスチェック、職場環境改善、災害・自死等の危機対応など、「こころ」の視点から、「いきいき職場づくり」をトータルに支援いたします

森川　隆司 株式会社ヒューマン・タッチ　代表取締役　臨床心理士　公認心理師

営業社員研修を、座学の場から鍛え、経験を積む実践の場にシフトします。

私どもは「法人営業に抜本的なテコ入れをしたい」とお考えのお客様に対し、“現場で一緒に汗をかきながら経営理念実現を目指すこと”にこだわって変革支援をする会社です。 これまで約30,000名の営業人材開発に関与してきた実績がございます。

高橋　研 株式会社アルヴァスデザイン　代表取締役 CVO

2006年よりブレーン・ダイナミックス新経営研究フォーラムに参画。米海軍基地での経験やスポーツキャスターのキャリアを持つユニークな講師です。

専門分野 品質管理分野（SQC・TQM） Six Sigma リーン生産方式、経営戦略立案 コーチング、ファシリテーション技術、マネージメントイノベーション策定、モチベーシ ョンコントロール など

小林　孝 ブレーン・ダイナミックス　新経営研究フォーラム　コンサルタント

人的資本データの分析・可視化・利活用を通じて、従業員のウェルビーイング向上と企業価値向上をサポート

人的資本経営の実現に向けた施策策定やシステム導入の支援を担当。人事・人材データ分析サービスを通じた組織課題の可視化、採用・育成戦略の改善支援等の経験を持つ。

西村 友貴 エンタープライズサービス事業部 経営管理サービス第2部 チーフ

職員数10名～1,500名の福祉施設、一般企業、医療機関の顧客に対して様々なコンサルティング支援を提供。現場に即したコンサルティングに定評。

社員数10名以上の企業や法人に対し、財務分析・給与制度構築・評価制度構築で将来を見据えた制度設計を支援。企業合併に伴う人事制度構築、中期経営計画の策定、業績管理を支援し、制度設計から運用までのサポートを行う。

三上茂樹 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　部長

「仕事と介護の両立支援」のスペシャリスト

仕事と介護、そして子育てを続ける経験と、創業17年の株式会社ユメコム「シニアサポートデスク」の相談実績をもとに、事例と自身の経験を取り入れたセミナーは、企業や社員の意識を確実に高めます。

橋本　珠美 代表取締役、産業カウンセラー

早期離職対策・社員定着率向上コンサルタント

「早期離職白書」の作者であり、若手社員と育成担当者への研修・セミナーを全国で実施している。 また、2015年10月よりストレスチェックサービス「りーふBiz」をリリースし、現在はメンタルヘルスケアサービスも展開中。

井上 洋市朗 株式会社カイラボ　代表取締役

経営、人事の分析を通じて、書籍や雑誌またYouTubeなどから、有益な情報をタイムリーに発信していく

様々なメディアで経営、人事に関する最新の情報や重要データなどを提供します。また有識者と意見交換をするなど、経営者や人事部門の最新の人事管理の理解促進に努めます。

林明文 合同会社HRMテクノロジー　代表

良い感情の連鎖を起こすことで人と組織の変革を支援するコンサルティング会社「ジェイフィール」の取締役

ジェイフィールでは3名の取締役でマネジメントシェアリングを実施中。ミンツバーグ教授との出会いからリフレクションラウンドテーブル(R)を日本に導入。 第１回HR Award 受賞。主な著書「ミンツバーグ教授のマネジャーの学校」他

重光直之 株式会社ジェイフィール　取締役 ／ 経営チームメンバー

社宅管理をもっと簡単に 安心と満足を提供する架け橋

社宅管理のことなら秋口へ！ 企業様一社一社の個性に寄り添い、現場の声を大切にしながら実践的なアドバイスをお届けしています。『笑顔』と『経験』を武器に課題解決のお手伝いをさせていただきますので、お気軽にご相談ください！

秋口　朱里 株式会社プレニーズ　法人営業課　社宅コンサルタント

仕事と介護の両立支援「両立の専門家」／「ビジネスケアラー 」著者／経営者

30年以上母親の介護を行い、その間オランダと日本を行き来する遠距離介護も経験。 経営層から社員向けまで企業で多数セミナー、研修実施。ビジネスパーソンとしてのリアリティがあり、わかりやすく印象に残る研修で、満足度、理解度ともに90％超。

酒井　穣 株式会社チェンジウェーブグループ　取締役・創業者

ダイレクトソーシングの戦略立案から実行までを支援いたします。国内大手企業からベンチャー企業まで幅広い支援実績あり。

私たち「株式会社ダイレクトソーシング」は、ダイレクトソーシング支援のプロフェッショナル集団として、企業の「ダイレクト採用中心組織」への変革を支援しています。

竹村　朋晃 株式会社ダイレクトソーシング　代表取締役社長

人と組織のより良い「つながり」を実現する企業、ヒューマンファースト。 「採れない・辞める・成果が出ない」の負の連鎖の一貫解決が可能です。

2011年の創業以来、営業なしで、クライアントの紹介・リピートが続いている状況です。 期待を超える価値提供を続けているからこその結果と自負しております。 （過去、別途報酬や当初予定の2倍のフィーを自主的にご提示頂いた例などがあります。）

山本　陽亮 株式会社ヒューマンファースト　代表取締役

大小様々な企業での実務＆コンサルティング経験に裏打ちされた実効性の高いサービスを提供。

大手通信での人事部を皮切りに、外資コンサルティングファーム、ベンチャー企業コンサルティング事業担当役員など、経営・人事領域で、実務とコンサルティング両面の経験を蓄積。 これらの経験に裏打ちされた、実効性の高いコンサルティング・研修が強み。

照井 直哉 株式会社エイチ・ティー（HxT)マネージング・コンサルタント