ビズアップ人事コンサルティングは、各種経営課題の解決に 全力で取り組みますビズアップ人事コンサルティング株式会社
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- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- 法改正対策・助成金
- 人事考課・目標管理
- マネジメント
職員数10名～1,500名の福祉施設、一般企業、医療機関の顧客に対して様々なコンサルティング支援を提供。現場に即したコンサルティングに定評。
社員数10名以上の企業や法人に対し、財務分析・給与制度構築・評価制度構築で将来を見据えた制度設計を支援。企業合併に伴う人事制度構築、中期経営計画の策定、業績管理を支援し、制度設計から運用までのサポートを行う。
三上茂樹 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』） コンサルティング部 部長
| 対応エリア | 北海道・東北(北海道、青森県、岩手県、宮城県、秋田県、山形県、福島県) |
|---|---|
| 所在地 | 北海道札幌市中央区 |
| 評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
経歴・実績
| 1994年4月 | ITエンジニア業に入社 システム開発、システム設計、ネットワークシステムの構築、IT機器導入の教育・サポートを担当。 ・公立大学のシステム設計、ネットワーク構築、導入支援を担当。 ・DBソフト、デザイン系アプリケーションの導入支援、教育を担当。 ・各種OA機器の販売、メンテナンス、新製品開発を担当。 |
|---|---|
| 2006年4月 | 株式会社吉岡経営センターに入社 ・福祉施設、一般企業、医療機関のクライアントを中心に人事制度改定、財務分析、会計処理指導、中期絵経営計画策定、人材育成まで一連のバックオフィス業務のコンサルティングを担当。 ・セミナーや研修の講師を担当（人事制度構築、人件費管理、業績管理、新入社員研修、評価者研修、コーチング研修、管理職養成研修など） ・企業合併時の人事制度構築や中期経営計画の策定支援、組織体制の構築支援に従事。 ・福祉サービス第三者評価の評価者として、福祉施設のマネジメントやサービス等について調査を行い、評価推進機構を通してインターネットに評価結果を公表 |
コンサルティング・研修：150社超
セミナー・講演：200回以上
主な講演テーマ
- ◆◆最適な人件費配分を実現する経営管理体制の強化法◆◆
- 福祉施設の適正人件費を把握し、財務体質の改善方法を解説。人件費率と労働生産性による分析で自施設の課題整理、具体的な取り組みやノウハウを提供。施設の生産性向上へ向けた業務効率化の具体策を徹底解説。
＜テーマ＞
最適な人件費配分を実現する経営管理体制の強化法
・福祉施設の適正人件費を把握する指標
・適正な人員数の算定方法と人件費コントロールの手法
・適正人員で福祉施設の生産性を高める業務効率化の手法
- ◆◆SDGsの視点を取り入れた中期経営計画の策定法◆◆
- SDGsの概要と福祉施設が取り組む意義を解説。現状の施設サービスとSDGsとの関係性を整理、中期経営計画との連携方法、具体例を紹介。年度別計画への展開と進捗管理方法を解説。
・今注目されているSDGsに福祉施設が取り組む意義
・SDGs項目を意識した中期経営計画策定の進め方
・年度別事業計画と取り組みの進捗管理
- ◆◆採用を優位に進める人材採用戦略の策定法◆◆
- 採用難の時代における中小企業が取り組む具体策について解説。人事SWOT分析を活用し、自社が求める人材像を具体化、戦略的に採用を行うための活動内容。採用に悩みを抱えている担当者必見の情報を提供。
＜テーマ＞
・採用活動を取り巻く環境変化と採用戦略構築法
・採用計画策定と選考フローの見直し方
・採用戦略を実行に移すための具体的活動の改善策
企業情報
| ビズアップ人事コンサルティング株式会社 | |
|---|---|
| 所在地 | 〒105-0021 東京都港区東新橋1-8-3汐留エッジビル6階 |
| 対応エリア | 全国 |
| 代表者名 | 吉岡和守 |
| 従業員数 | 20名 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| お問合せ先 | 0343632597 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修社会保険労務士・他士業 |