『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

エンゲージメントを高める組織開発の進め方 ～現場のトップマネジメントを巻き込んだ組織開発の実践ポイント～

【ライブセミナー】HRBP養成講座 / ChangeAgent養成講座 体験セミナー

人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つ学術的理論をご紹介！ グローバルHRの原理原則を体系的に学ぶ「HRBP養成講座」 組織を改革する「Change Agent養成講座」の一部をご紹介。

【無料オンラインセミナー】状況・課題に合わせた管理職研修の検討ステップ 【簡易診断ツール付き！】自社の管理職にあったプログラムが見つかる公開型研修活用セミナー

環境変化の中で、自社の管理職に状況にあった研修を選ぶことが求められています。 自社の管理職にあったプログラムを見つけるための検討ステップと公開型研修の活用方法についてお伝えします。

パワハラ対策、2024年最前線 「パワハラのグレーゾーンを2時間で見極める技術」 パワハラ防止に効くグレーゾーンの判断力・マネジメント力を学ぶ

研修企画担当者の皆さまへ 現場の指導する様々な立場の方に、職場の指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断に必要な着眼点を身につけ、最新の部下指導法などの情報提供を目的とした内容です。

【12月 オンライン開催】 効果的な対話で高いパフォーマンスを発揮する組織を目指す - 誰とでもどんなことでも話し合う「クルーシャル・カンバセーション」 -

個人と組織の成功は、最も重要なときに、いかに早く、直接的に、効果的な会話が行われているかに大きく左右されます。健全で高いパフォーマンスを発揮する組織に欠かせないスキルの紹介です。

管理職に押さえてほしい目標設定のポイント

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「管理職に押さえてほしい目標設定」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

人材育成における「言語化」の重要性～求める人材像の可視化とスキルマップの活用（共催セミナー）

リードクリエイトより、人的資本経営や戦略人事を実現するための最重要事項について解説します。また、ライトワークス社より、「スキルマップ」を言語化しながら、事例を交えて構築方法を詳しくご紹介します。

【好事例紹介】ハラスメント懸念を乗り越える上司・部下の関係性改善のポイント

【ウェビナー】12/11　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 220社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

【人事担当者向け】メンバーのパフォーマンスを最大化し 業績拡大するマネジャーをどのように育成するか？ 3つのテーマでアプローチする『マネジメントセミナー』説明会

『自己理解』『チームビルディング』『コーチング』の３つのテーマで マネジャーとしてのあり方とスキルを習得し、Well-Beingな組織を創るためのプログラムです。 好評いただいています！

【12/12,12/20開催】女性たちに無力感を生まない　ダイバーシティを力強く推進する人事評価とは？

女性活躍に向け人事評価はどのような観点で設計をし直すべきか。単なる『底上げ』『数合わせ』にしない、女性管理職割合向上に向けて人事評価・組織に求められることと改善の方向性を提示します。

【従業員1,000名以上企業】 エンゲージメント向上施策の取り組み事例紹介

今回は弊社がエンゲージメント向上の文脈にて、ご支援している具体的なプログラムをご紹介させていただきます。

創業15周年特別企画！ 上司と部下の底力を見出し、圧倒的に引き出す5つのポイント すべての人の隠れた可能性を見出し、最大限に活かす方法！ コッソリと教えます！

創業15周年を迎えた感謝の気持ちを込めて「日本の人事部」人事担当者の皆様は無料でご参加いただけます！『ビリギャル』坪田信貴氏と『Z世代の取扱説明書』白附みくる氏が直伝！ 2024年最後の珠玉の講演！

【12月12日（木）14:00～オンライン開催】人事・教育担当者向け 自らのスキルを向上させキャリアの構築を図りましょう！

まずは人事・教育担当自らのスキルを向上から、社員への浸透を目指すセミナー。 リスキリング(学び・学び直し)に向けた自己理解と、ジョブ・カード活用方法をレクチャーします。

リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

個人が保有している能力の評価手法として、信憑性と妥当性が高いアセスメントセンター方式。アセスメントセンター方式の研修を通じて、組織・人事課題の解決にどのように寄与できるかを事例をもとに紹介します。

M&A戦略～M&A実行までのポイントと、M&Aを実行する組織体制について解説！ 【無料ウェビナー：12/12開催】 『戦略×成長M&A（Rマーク）』

本ウェビナーでは、M&A戦略～実行までのポイントと、M&Aを実行する組織体制について解説をさせていただきます。

上司には絶対に言わない！ 新人の本音をあなただけにコッソリ教えます その本音は、当事者に聞かないとわからない Z世代の才能を見出す「Z世代の取扱説明書」

Z世代の隠れた才能を見出だし、磨くためのヒント Ｚ世代をはじめとした、若手の考え方の背景や本音を知り、効果的な指導のヒントや日常のコミュニケーションのポイントをご紹介し、指導のヒントをご紹介します。

まだ意思決定できませんか！？ 実践！「OODAイノベーション」 ～OODAで○○をイノベーションする！～

OODAは理解する時代から実践する時代へ！ ・今までと同じやり方では通用しなくなってきた ・PDCAサイクルを進めるだけでは、どうもうまくいかない ・OODAの概念は理解できたけど、実践となると

シニア社員の力を引き出す！ 変化の時代に求められるキャリア研修

シニア社員100時間コーチングで分かったモチベーションアップのポイント