『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

組織のギャップをインバスケットで埋める～人と組織のズレを可視化・改善する実践アプローチ～

組織の課題は「能力不足」ではなく「ギャップ」にあった。 ――30,000名以上を育成してきた第一人者が、インバスケットを通して“人と組織のズレ”を解き明かす。

事業成長を実現する！行動評価からの脱却セミナー

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【WEB受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【会場受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

360度フィードバックで見える化する！ 次世代リーダーの選出と育成（オンデマンド配信）

360度フィードバックを活用した次世代リーダーの選抜・育成方法について、ポイントや実践事例もご案内します。弊社サービス「CBASE 360」も併せてご案内いたします。

ハラスメントリスクを検知する最新の360度評価の活用法～データとAIを活用した本質的な対策～（オンデマンド配信）

本セミナーでは、ハラスメントの発生する背景や対策の難しさを共有させて頂き、360度フィードバックを用いた場合のハラスメントの可視化や抑制、気づきへと、より効果的に実施するためのポイントをお伝えします

【オンデマンド配信】人事評価の基礎（e-JINZAI lab.）

評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。

人事考課の模擬体験：リアルな映像教材により評価スキルを高める 『人事考課者研修』体験セミナー ～マネジメントの真価が問われる人事考課～

本体験セミナーでは、人事考課本来の目的と基本原則を踏まえ、期初～期中～期末の人事考課の進め方をご紹介し、人事考課はマネジメントそのものである事を理解いただきます。映像教材による模擬演習もご紹介します。

アーカイブ配信◆社員を変革推進者に変える意識醸成手法とは

ジョブ型の人事制度の導入や雇用調整といった大きな変化を伴う構造改革をいかに迅速に推進させることができるかは、経営層だけでなく一般社員も含めた全社員の意識醸成をどのように取り組むかがポイントとなります。

【いつでも視聴可能】360度フィードバックの設計と運用のポイント～リーダーシップ開発と組織変革を加速するメソッド

組織のリーダーシップ開発に向けて、360度診断をいかに活用するか、また導入・運用していくうえで大切なポイントは何かについて、各社の事例をもとに解説します。

【いつでも視聴可能】評価者育成の原理原則～人材アセスメントのプロが押さえる実践知～

評価制度そのものではなく、評価者育成や運用定着に焦点を当て、そのポイントについて解説します。評価者にどのようなメッセージを発信し、評価者をいかに支援すればいいのか？についてヒントをお持ち帰りください。