『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

エンゲージメント向上の必須条件！「管理職の対話力」を爆上げする 1on1スキルアップガイド

人事・管理職向けウェビナー「エンゲージメント向上の必須条件！『管理職の対話力』を爆上げする 1on1スキルアップガイド」を5月29日(木)に開催いたします。

部門人事向け！ 事業部門別求める人材像からつくる人材育成施策

【説明会】心理的安全性を高める行動承認マネジメント研修

“承認の力”で生産性を上げる。 今、管理職に求められる新しいマネジメントスタイルとは？

【無料】Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？

自律的な人材はどのように生まれるのでしょうか？自律的な人材を組織に増やしていくために「上司のマネジメントはどうあるべきか」「人事はどんな支援制度を設けるべきか」という点について、ご説明します。

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

コンサルティングファームが実践する 離職防止の分析と施策のつくり方

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

【オンデマンドセミナー】 ファーストコールカンパニーフォーラム 2025 2025年度テーマ：未来を切り拓く人材育成～すべての人材に経営力を～

「人的資本戦略」「経営者人材育成」「人材育成システム」の3つの観点から人材育成の考え方を具体化し、先進的な取り組みを行う企業の事例を交えて次世代経営者人材の育成法を探ります。

チームビルディング研修 ～チームで目標を達成するコツ～

グループワークやワークシートを通して、グループとチームの定義や特徴、成果の出るチームの要素やポイントなどを学びます。また、自分たちのチーム力や質問力を診断し、価値観や目標などを明らかにします。

人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント ～OJTトレーナー養成編～

若手社員の即戦力化に向けてOJTトレーナーや指導員の重要性が増しています。このセミナーでは職場で若手の育成を担当するOJTトレーナーを組織内で養成するためには「どんな視点が必要か」を解説します

【オンライン】Excel基礎研修～初心者からのステップアップ～（公開講座）

本研修では、Excelの基本操作から始まり、四則演算、関数の使用、表の編集、グラフ作成、データベース機能といった幅広いスキルを身につけることができます。

中堅社員リーダーシップ強化研修～後輩の心をつかむ指導術～（公開講座）

本研修では、現場や実務の中心的な存在である中堅社員が自らに期待されていることを正しく知り、上司との関係を良好に築いて職場内でリーダーシップを発揮するためのポイントを実践的に学びます。

「よかれと思ったそのマネジメント、実は部下の心を遠ざけている！？　 ～令和の管理職にこそ知ってほしい『マジョリティ特権』とは～」

【5月 オンライン開催】上司と部下のギャップを解消　実効性のある評価面談 - 成長支援と行動改善につなげるフィードバック -

業績評価での上司と部下の認識に生じるギャップを解消するには？ 形式的な面談やフィードバックを「価値ある対話」へと転換するために、組織と個人の成長を支える前向きな対話のヒントをお届けします。

【人事・経営向けイベント】為末大氏＆小林祐児氏の対談が実現！「HR Spark! Day」（6/3開催）

『罰ゲーム化する管理職』の著者、小林祐児氏と、スプリント種目の世界大会で日本人として初のメダル獲得者、為末大氏が登壇！本イベントだけの貴重なトークセッションをお見逃しなく！

【6/3開催】 5S活動 × その気にさせる心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー ～継続できる5S活動とは～

「新5S思考術」オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。

【参加無料】ビジネスコーチング資格取得説明会＜オンライン開催＞

ビジネスコーチ株式会社が発行している、ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格取得プログラムの説明会です。

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップ

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップについて解説します。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

仕事も人間関係もうまくいく！ウェルビーイング（Well-being）研修体験セミナー

本セミナーはウェルビーイングの基礎からアンガーマネジメント、ウェルビーイングの応用までウェルビーイングを体感し、感情のコントロールや人間関係の築き方を学ぶ、職場で実践できる体験型セミナーです。