『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.2 　～1on1のフレームワーク～

皆さんの会社は1on1の「正しい姿」の共有ができていますか？単なるコミュニケーションの活性化を目的に1on1を導入・運営すると必ず形骸化の壁にぶち当たります。1on1の効果を高める「４つの支援とは？」

録画配信『BEYOND THE BORDER』～組織の枠を超えて、本質的な成長を実現する～

バリュエンスホールディングス（株） 大西剣之介氏をゲストに 人生100年時代における「はたらく」環境の変化とプロティアン・キャリアの概念を軸に、組織の枠を超えた本質的な成長について深く掘り下げます。

ChatGPTプロンプトエンジニアリングマスター講座

ChatGPTをはじめとした生成AIを最大限に活用するために不可欠なプロンプトエンジニアリングの知識と技術を、基礎から応用まで体系的に学習します。

いつでも視聴可能！無料アーカイブ配信中 これから始めるビジネスケアラー支援　~企業事例と体系的な施策~

こんな企業様・ご担当者におすすめ 仕事と介護の両立支援に「これから取り組もう」と考えている 経産省両立支援ガイドライン・健康経営調査に対応した支援施策推進方法を知りたい

録画配信『みんなはどんな働き方がしたいの？ バックキャストで考える日本の働く意識改革元年』 ～越境を当たり前にしようぜ！！～

ゲスト：株式会社アドウェイズ　加藤正太氏、株式会社ウィル・シード　長澤誠氏、コクヨ株式会社　野底土南二・一氏

アーカイブ配信『起業家の思考・行動を体系化した「エフェクチュエ―ション理論」でひも解く従業員の「越境学習」の真の価値』

ゲスト：神戸大学大学院 経営学研究科 准教授 吉田 満梨 氏

【アーカイブ配信　HRカンファレンス2025春講演】 ハウス食品グループの継続的な両立支援 介護による生産性低下を防ぎ、組織の成長に繋げるには】

介護との両立負担における生産性低下については、平均27.5％とされる数値を下回るという効果を出されているハウス食品グループ様。 継続的な具体的な両立支援施策とその効果について講演いただいています。

相談窓口から見えた”社員のリアル”　法改正対応から一歩進める両立支援設計とは

「無関心に見える」「声が上がってこない」 介護に関して社員の実態に即した両立支援施策設計にお困りの担当者様に向けた無料セミナーです。

【オンデマンド配信】人事評価の基礎（e-JINZAI lab.）

評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。

【オンデマンド配信】タレントマネジメント研修（e-JINZAI lab.）

持続的に成果を出す組織づくりに貢献するための 人材マネジメント力を養います。

【期間限定・アーカイブ動画セミナー】どうして118位？ グローバル・ジェンダー・ギャップ指数から考える日本の男女格差　※人事DEIご担当者向け（無料）

なぜ、日本のジェンダーギャップは低迷を続けるのでしょうか？ゲストには、多くの企業のDEI推進に関わり、『男性の育休』著者で知られる天野妙氏をお招きし、GGGIから見えてくる日本の姿を一緒に話し合います

無料セミナー（動画配信）（視聴時間／約75分） 研修で得た気づきを職場に活かす実践法 行動変容に繋がる職場での実践法について解説します

適切なマネジメント行動の発揮が求められている昨今・・・・・ 学習で得た気づきを職場で実践できるアプローチを見出していますか？

＜ご好評につき追加開催決定！＞ 変化の時代に求められるマネージャー育成

業務改善・問題解決のためのロジカルシンキングのトリセツ

仕事そのものが業務改善・問題解決と言っても過言ではありません。 しかし、この２つが達成されるためには ロジカルシンキングは必須スキル。 今回は知ってるようで知らない”ロジカルシンキング”を学びます。

～これから導入を検討している企業向け～ 『働きがいのある会社』ランキング１位企業の 元社員へ聞く1on1導入のポイント

1on1を職場で導入することを検討されている、もしくはすでに導入しているが、悩みや課題を抱えている企業の方に、リアルな体験談を本音ベースでお伝えいたします。

戦略人事のプロフェッショナル ～真に機能し、頼れるHRBPとなるために～ 【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】

本説明会では、HRBPの基本的な概念から、その機能をアップデートする方法までを体系的に学び、企業の成長を支える人事戦略の立案・推進するステップと後半では、他社の先進的な事例をご紹介します。

管理職を取り巻く状況変化とその支援の考え方 〜 【人材育成大全第3回】 〜

【全3回のシリーズの最終回】ジョブ型雇用や管理職の多忙化など、環境変化を踏まえたこれからの人材育成のあり方まで、人材育成担当としての考え方をお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

【説明会】行動承認マネジメント研修　～心理的安全性を高め、自ら動くチームを育てる～

“承認の力”で生産性を上げる。 今、管理職に求められる新しいマネジメントスタイルとは？

OODAループで変わる意思決定と現場力～各業界のリアル事例～

PDCAに固執する現場、OODAで即応できる力が必要 ・現場の“今”を捉える視点が弱い ・状況判断が「計画ありき」になっている ・意思決定のスピードが遅い ・行動が遅れ、変化に対応できない

【研修体験会】 行動承認マネジメント研修 ～心理的安全性を高め、自ら動くチームを育てる～

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ 時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、主体性を引き出すマネジメントを学べます。