『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【受講無料】課長クラス向け　中級管理者研修 ～成果を最大化するマネジメント術～

★お試し無料キャンペーン実施中★ 初めてご参加いただく企業様を無料にてご招待いたします。 ※詳細はセミナー概要をご確認ください。

【無料オンラインセミナー】～環境変化の中でも成果を生み出すマネジメントとは？～ 不確実性の高い現実の中でのマネジャー育成

成果を出すマネジャーが身に着けているものは何か？マネジャーの育成にはどのような考え、方法が有効なのか。多くの企業で幹部育成に関わってきた私共の経験、実践からの知見をもとにお話しさせていただきます。

研修計画の立て方と人材開発支援助成金の概要

【12月13日（金）オンライン開催】 経営者・人材育成担当者・社内キャリアコンサルタント向け「人事情報交換会」

～令和の今、新しく取り組むべき「育成課題」への“知恵”を共有する交流会～

リーダー選抜・能力開発を実現するアセスメントセンター～ポテンシャルの発掘と育成を科学する世界標準の手法とは

個人が保有している能力の評価手法として、信憑性と妥当性が高いアセスメントセンター方式。アセスメントセンター方式の研修を通じて、組織・人事課題の解決にどのように寄与できるかを事例をもとに紹介します。

【12月開催 オンライン公開講座】研修コースデザイン - 「気づき」を生んで深い学びにつながる、研修コースデザインの手法を習得 -

「参加者に気づきを与える研修」の、企画・実施・運営に必要なコースデザインの知識やスキルを習得できます。自己流ではなく理論に基づいた企業研修を内製化できるようになります。

【12月 公開セミナー】 卓越性を生み出すための対話スキル「クルーシャル・カンバセーション」

重要な決断や、リスクをともなうような場面で、落ち着いて意思決定できる組織やマネジャーが、共通して持っている対話スキルを学びます。実践的で、すぐに使えるスキルです。

【人事担当者向け】70歳定年時代にむけて！ 50代60代の統合的なキャリア開発を解説！ 「キャリアマネジメントセミナー」プログラム説明会

70歳定年時代がやってきます。 50代60代のキャリアを統合的に捉えマネジメントするためにはどんなアプローチが必要なのでしょうか？マネープランと制度説明だけでは50代60代のやる気に着火しません！

目的から紐解く「1on1施策」運用のポイント ～効果的な対話をするための3つの目的～

1on1施策の歴史と運用課題を具体的に解きほぐし、1on1の「3つの目的」を整理し解説。効果的な1on1の進め方や、マネジャーが直面する課題を克服するためのポイントもご紹介します。

「なぜ今、部長への投資が重要なのか？」 ～部長の機能化が経営戦略の現場実行力を左右する～

本セミナーでは、「部長が機能しないと経営戦略が実装されない」をテーマに、部長への投資効果や成功事例を紹介します。ぜひご参加ください。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

対話からはじまるチームのオーナーシップの芽生え “待ちの文化”を変える対話型リーダーとは

【12/2,12/17開催】オリンパスマーケティング社と語る、女性活躍・ダイバーシティ推進の『ファイナルアンサー』

女性活躍推進において実効力のある施策がない中、まさにファイナルアンサーとも呼ぶべき施策をご案内。ご利用中のオリンパスマーケティング社の人事推進者のインタビューも入れながらサービスをお示しいたします。

12/17(火)【対面】Excel応用研修～データベースとグラフの実践～

Excel基礎レベルからさらに活用させ、関数を除く生産性を向上させる機能を、3時間で習得したいとお考えの方へ。実践的なスキルを身につけ、効率化を追求していきましょう。

「人選力」が高い企業の条件～リーダー選抜に関する5つの課題

昇進昇格をはじめとする「人選」に関する自社の問題点を再点検し、「これまでとは違う人選の考え方と方法論」を導入するきっかけを提供します。

～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～ 行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法

研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【12月 オンライン開催】 心理的安全性の高い組織になるためにおさえるべき「違い」と「変化」 - 上司と部下それぞれの立場から見る「安心感」を探る -

「なぜ、組織やチームが、理想的な形にならないのか？」 生産的なやりとりに必要な「心理的安全性」実現のためのヒントを、実際の教育研修プログラムでお伝えする情報を交えて紹介します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。